Jörg Martin

Mit intelligentem Business Travel Management lassen sich die Reisekosten in Unternehmen um bis zu 30% senken. Clevere Verträge und ein harmonisches Zusammenspiel von Personalwesen, Finanzwesen, Einkauf und Controlling machen zusammen mit einer leicht integrierbaren, internetbasierten

Ergebnisse und Chancen aus einer Praxisstudie CTC Corporate Travel Consulting und KPMG Consulting haben in einer von i:FAO beauftragten Studie die derzeit im Einsatz befindlichen Instrumente zur Steuerung des viertgrößten Kostenfaktors in Unternehmen untersucht. Die Studie s

Der Projektplan beinhaltet die IST-Analyse, die SOLL-Konzeption, die Risiko-Bewertung, den Business Case, die Ausschreibung, die Implementierung und den Support.

Der folgende Fachbericht erläutert die Teilprozesse des Geschäftsreiseprozesses mit Automatisierungspotential, die unterschiedlichen Wege der Automatisierung, die Gründe für eine Automatisierung sowie unterschiedliche Lösungsvarianten.

Mit intelligentem Business Travel Management lassen sich die Reisekosten in Unternehmen um bis zu 30% senken. Clevere Verträge und ein harmonisches Zusammenspiel von Personalwesen, Finanzwesen, Einkauf und Controlling machen zusammen mit einer leicht integrierbaren, internetbasierten

Ergebnisse und Chancen aus einer Praxisstudie CTC Corporate Travel Consulting und KPMG Consulting haben in einer von i:FAO beauftragten Studie die derzeit im Einsatz befindlichen Instrumente zur Steuerung des viertgrößten Kostenfaktors in Unternehmen untersucht. Die Studie s

Der folgende Fachbericht erläutert die Teilprozesse des Geschäftsreiseprozesses mit Automatisierungspotential, die unterschiedlichen Wege der Automatisierung, die Gründe für eine Automatisierung sowie unterschiedliche Lösungsvarianten.

Der Projektplan beinhaltet die IST-Analyse, die SOLL-Konzeption, die Risiko-Bewertung, den Business Case, die Ausschreibung, die Implementierung und den Support.