Dr. Karsten Oehler

So verlockend die Vorstellung einer allwissenden Glaskugel auch sein mag –hundertprozentig verlässliche Aussagen über die Zukunft gibt es nicht und wird es auch im Jahr 2020 nicht geben. Und doch wird der zukunftsgerichtete Blick zum Erfolgsfaktor – auch und gerade im Controlling-Bereich.   Eines lässt sich zumindest mit Gewissheit sagen: In den kommenden...

Der Arbeitskreis wurde gemeinsam mit dem Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der European Business School (EBS) gegründet und besteht heute aus 50 Mitgliedern. Die Wissenschaftler, Berater und Praktiker entwickeln neue Konzepte für die Modernisierung der Budgetierung, erweitern bestehende Budgetierungsansätze und liefern konkrete...

Strategische Entscheidungen haben naturgemäß erhebliche Auswirkungenauf die Entwicklung und den Fortbestand des Unternehmens. Um diesich daraus ergebenden möglichen Risiken frühzeitig zu erkennen,ist es notwendig, diese Auswirkungen schon vor der Entscheidungrealistisch abschätzen zu können. Eine strategische Szenarioplanung ist deshalb für die qualitative und...

Als Organisationsform steigt die Bedeutung des Konzerns in der vernetzen Welt. Die komplexen Strukturen der Konzerne müssen effizient gesteuert und dabei zwischen Zentralisierung sowie Dezentralisierung ausbalanciert werden. Auch bei einer dezentralen Ausrichtung heißt Steuerung, die Beteiligungen im Sinne der Konzernstrategie auszurichten. Wie das im Einzelnen...

Für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung reicht der Blick in die Vergangenheit nicht mehr aus. Wer sich heute erfolgreich am Markt positionieren möchte, muss den Blick gleichzeitig nach vorne in die Zukunft richten. Corporate Performance Management erweitert den klassischen BI-Ansatz (Reporting und Analyse von Vergangenheitswerten) um die Planung und Prognose...

Darmstadt, 22. Mai 2012. IBM präsentiert im Mai die IBM Next Generation Platform „Expert Integrated Systems“ (EIS). Es handelt sich dabei um ein Komplettsystem, in dem Hardware, Software und Services nach den individuellen Kundenanforderungen bereits im Werk vorkonfiguriert werden. Bei Anlieferung beim Kunden ist die Gesamtlösung dann sofort einsatzfähig. ...

Jeder Wagen wird nach individuellen Kundenwünschen konfiguriert. Doch welches Modell erhält in welchem Land welche Sonderausstattungen? Ein Fall für Business Intelligence.

handelsjournal, 10.02.2012 - Soziale Medien verbinden die Überzeugungskraft der Mund-zu-Mund-Propaganda mit der Schnelligkeit und weiten Verbreitung des Internets. Neuigkeiten über ein schlechtes Produkt oder eine schlechte Erfahrung mit einem Servicemitarbeiter verbreiten sich leider genauso schnell wie die über die gute Arbeit eines Unternehmens....

Die Einführung einer neuen BI-Lösung bei DHL Express Germany verfolgte das Ziel, in der Systemlandschaft Daten aus unterschiedlichsten Quellen zu nutzen und sie anderen Anwendungen zur Verfügung stellen zu können. Zudem sollte sich die Prozesskette, die die Produkte durchlaufen, möglichst genau abbilden lassen. Neben dem Wunsch, das Berichtswesen und die Analysen...

Schnellere und präzisere Prognosen sind bei den Turbulenze des aktuellen Geschäftsumfelds, das von Unsicherheit, schrumpfenden Märkten und zurückgehender Nachfrage, großen Herausforderungen und der Suche nach neuen Lösungen für die geschäftlichen Aktivitäten geprägt ist, von entscheidender Bedeutung. Rollierende Prognosen – gestützt von bereichsübergreifenden...