Mindmapping ist eine Methode, mit der die Möglichkeit geschaffen wird, kreative Ideen in einfacher Form zu kanalisieren und zu bündeln. Ausgehend von einem zentralen Gedanken werden weitere Inhalte, Ideen und assoziierte Gedanken miteinander verknüpft und als verästelte Struktur grafisch dargestellt. Entwickelt wurde die Methode ab 1971 von Tony Buzan, im Rahmen...
Inspiriert durch diesen Blogpost vom Herrn Kaliban starte ich ein Experiment im Rahmen meiner kleinen Reihe "Coaching und Moderation: Ankunft im digitalen Zeitalter". Ich frage mich, kann ich meine persönliche Effizienz verbessern, indem ich Texte diktiere, statt sie zu tippen? Für meine eigene Nachbereitung und Dokumentation von Coachings oder Workshops wäre mein...
Viele Menschen tun sich schwer, eine Entscheidung zu treffen – erst recht die richtige. Der Analytic Hierarchy Process (AHP) ist eine von dem Mathematiker Thomas L. Saaty entwickelte Methode, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Im Coaching verwende ich von zeit zu Zeit dieses Vorgehen, wenn mein Klient a) selber sehr strukturiert und analytisch denkt und b) die...
Gemütlich frühstücken und das Wissen über neueste Business-Intelligence-Technologien vervollständigen. Die Themenschwerpunkte Data Warehousing, Unternehmensplanung, Reporting und Information Design geben Ihnen einen zielgerichteten Überblick über Technologie und Best Practices zur Realisierung sowie die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten bei Kaffee und...
In diesem Video stellt ki.m unter dem Titel: "Einzel Audit? Ein innovativer Blick auf etablierte Methoden: Mehr als altes Kölsch in neuen Fässern" das ki.m Management Audit als neues und flexibles Instrument zur Personalauswahl und -entwicklung vor. Das ki.m Management Audit ist ein Modulsystem, welches realitätsnah die beruflichen Anforderungen verschiedener...
Mitarbeiterbeurteilungen gehören seit einigen Jahren zum festen Standard innerhalb der modernen Personalarbeit. Insbesondere die sogenannten Vorgesetztenbeurteilungen haben in Industrie und Wirtschaft einen hohen und ständig wachsenden Verbreitungsgrad erreicht. Die Bedeutsamkeit der Einschätzung des Führungsverhaltens von Vorgesetzten durch deren Mitarbeiter gilt...
Mitarbeiterbeurteilungen sind mittlerweile Standard in der modernen Personalarbeit. Sie werden in neuester Zeit durch die sogenannte Vorgesetztenbeurteilung ergänzt, bei der Mitarbeiter ihren direkten Vorgesetzten hinsichtlich seines Führungsverhaltens einschätzen.
Unsere psychologische Expertise im Bereich von Diagnostik und Personalauswahl, wie auch auf den Feldern Kundenbefragung sowie Imageanalyse hilft Ihnen bei der Gründung eines paritätischen, repräsentativen Kundenbeirats, der motiviert und zielorientiert arbeitet. Mit umfassenden Informationsauswertungen, Telefoninterviews und Workshops sorgen wir für eine fundierte...
Seite: 
