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Krankenhausmanagement: Public Private Partnership im Krankenhausbau

Krankenhausmanagement: Public Private Partnership im Krankenhausbau
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Beschreibung
In diesem Themenspecial erfahren Sie mehr über das Thema Krankenhausbau. Dieses Themnspecial beschränkt sich auf Public Private Partnership im Rahmen von Krankenhausbaumaßnahmen, das heißt auf die Einbindung eines privaten Partners bei Planung, Bau, Finanzierung, Betrieb und gegebenenfalls Verwertung von Krankenhausimmobilien.
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Fachinformationen
Artikel
  • Krankenhaussektor: Bedeutung, Durchführung und Besonderheiten von PPP im Krankenhausbau
    Krankenhaussektor: Bedeutung, Durchführung und Besonderheiten von PPP im Krankenhausbau

    Das vorliegende Kapitel beschränkt sich auf PPP im Rahmen von Krankenhausbaumaßnahmen, das heißt auf die Einbindung eines privaten Partners bei Planung, Bau, Finanzierung, Betrieb und gegebenenfalls Verwertung von Krankenhausimmobilien. Nicht jede Zusammenarbeit mit privaten Partnern, die sich auf die Erteilung von Bau-, Lieferund Dienstleistungsaufträgen...

  • Deutsche Krankenhäuser – international auf dem Weg an die Spitze
    Deutsche Krankenhäuser – international auf dem Weg an die Spitze

    Noch vor kurzem hatten deutsche Krankenhäuser einen schlechten Leumund. Ihre mangelnde Leistungsfähigkeit war Topthema in Medien und Öffentlichkeit. ,,Viel zu viele Betten“, ,,überlange Verweildauern“, ,,antiquiertes Finanzierungssystem“ – Schlagworte wie diese prägten die Pressekommentare und bestimmten den Tenor der TV-Talkshows. Als überlegene Alternative...

Fach-Informationen
Personen
  • Dieter Jacob
    Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Dieter Jacob

    Werdegang und Stationen: seit März 2005: Mitglied des PPP-Beirates des Hessischen Finanzministeriums 2002/2003: Mitglied des Expertenbeirates der PPP-Initiative des Landes NRW seit 2002: Mitherausgeber der Zeitschrift für Immobilienökonomie (ZIÖ) 2001/2002: Experte für PPP-Kanzler AG – öffentlicher Hochbau und Projektarbeitsgruppe PPP der...

  • Fred Andree
    Fred Andree

    Fred Andree studierte Krankenhausbetriebstechnik an den Fachhochschulen in Wolfenbüttel und Gießen. Im Jahr 1995 legte er seine Diplomprüfung ab. Von 1995 bis 1999 war Herr Andree als Consultant bei der Schitag Ernst & Young Unternehmensberatung GmbH in Frankfurt a. M. im Bereich Health Care beschäftigt. Im Rahmen seiner Tätigkeit bei Ernst & Young führte er...

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