MBtech Consulting GmbH

we keep you ahead consulting Zukunft ist ein nachhaltiger Gedanke. Das schlanke Unternehmen: von der Strategie zur Umsetzung auf allen Ebenen. Wie soll ich mein Unternehmen für Wie erreichen wir eine die Zukunft schlanke Unternehmensstruktur? wettbewerbsfähig ausrichten? Wie qualifizieren wir unsere Mitarbeiter, wie trainieren wir Kompetenzen und wie entwickeln wir Wo liegt der nachhaltige Persönlichkeiten? Wachstumspfad für unser Unternehmen? Wer hilft uns bei der Kosten- und Qualitätsoptimierung? Wie schaffe ich mit Wie erkennen wir frühzeitig meinem Unternehmen Trends und Entwicklungen? den Turnaround? Wann sollten wir auf eine Wer berät mein Unternehmen Beratungskompetenz setzen, hundertprozentig individuell? die uns zur organischen Firmenkonjunktur führt? Gibt es Partner, die mich ganz operativ bei der Umsetzung meiner Projekte unterstützen? Welches Produktportfolio soll ich in welchen Märkten anbieten? Sind unsere Prozesse und Strukturen für die immer komplexeren Projektvorhaben noch geeignet? Sie nehmen die Herausforderungen der Zukunft an. Wir unterstützen Sie! Wer sind Sie? Wo wollen Sie hin? Auf dem direkten Weg Die zunehmende Globalisierung der Märkte, zu nachhaltigem Wachstum. die Internationalisierung der Konkurrenzver­ MBtech hilft Ihnen, dauerhaft erfolgreich hältnisse, aber auch unsichere Zeiten stellen und wettbewerbsfähig zu sein. Mit schnel­ jedes Unternehmen vor hohe Hürden. Die len und ergebnisorientierten Analysen, Stra­ einen sehen es als Chance, sich zukunftswei­ tegien und Lösungen verbessern wir Ihre send aufzustellen. Die anderen stellen sich Unternehmenseffizienz sowohl in techno­ die Frage, wie kompatibel die richtigen Ent­ logischer, betriebswirtschaftlicher als auch scheidungen aus der Vergangenheit mit den vertriebstechnischer Hinsicht. Auf dem Weg Herausforderungen kommender Zeiten sind. zu einer schlanken Unternehmensstruktur Zu welcher Gruppe Sie als Unternehmer mit kosten­ und qualitätsoptimierten Pro­ oder Unternehmensführung auch gehören, dukten sowie deren Herstellung machen Sie es sind in jedem Fall Herausforderungen für Ihr Unternehmen unabhängiger gegenüber Sie, die zwangsläufig Spannungsverhältnisse wirtschaftlichen Einflüssen. Sie gestalten zwischen Kundenansprüchen und Konjunk­ Ihre eigene Firmenkonjunktur, Ihren eigenen turschwäche, zwischen steigenden Rabatt­ ökonomischen Wachstumsmotor, für eine forderungen und vorausgesetzten Qualitäts­ währungsresistente Rendite. standards, zwischen Produktoffensiven und Produktivitätssteigerungen schaffen. Diese gilt es auszuhalten und zu bewältigen. Dabei stehen wir – die MBtech Consulting – gerne an Ihrer Seite: im Kampf gegen Preisdruck, den Margenverfall, stagnierende Märkte, aber auch bei der Entwicklung innovativer Produkte und Prozesse, der Erschließung neuer Märkte und somit neuer Geschäfts­ möglichkeiten. 23 MBtech Consulting ist der Partner für die optimal schlanke Ausrichtung Ihres Unternehmens. Befähigt, komplexe Systeme Die Lean-Enterprise-Philosophie zu managen. von MBtech Consulting. Die Wiege von MBtech liegt in einer sehr Wir vertreten ein Unternehmensmodell, komplexen Branche, die alle Facetten eines das alle seine Aktivitäten auf die Erzeu­ Marktes und seiner Problemstellungen kennt: gung des maximalen Wertes für den Kunden in der Automobilindustrie. Sie war und ist ein ausrichtet. Produkte und Dienstleistungen: hervorragender Ausgangspunkt, um unter­ mit stetig höherer Qualität nehmensstrategische Beratungskompetenzen mit dauerhaft reduzierter Fehlerquote zu entwickeln. Heute sind wir ein gefragter unter Einsatz von weniger Arbeitszeit, Partner in verschiedenen internationalen Raum, Kapital und Zeit Regionen in allen denkbaren Wirtschafts­ zweigen, mit unterschiedlichsten Unterneh­ Somit werden in den einzelnen Wertschöp­ mensgrößen – sowohl in der Zahl der Mitar­ fungsstufen Kosten und Durchlaufzeit der beiter als auch in der Höhe des Umsatzes. Produkte und Dienstleistungen minimiert Unsere Herkunft und unsere Ausrichtung und gleichzeitig wird die Qualität gesteigert. werden aber auch in unserer Mitarbeiter­ Dazu führen schlanke Prozesse und Organi­ Positionieren struktur sichtbar. Sie vereint Kompetenzträ­ sationen auf allen Ebenen. ger aus der Industrie, die Ihr Wissen meist in Führungspositionen in Vertrieb und Ferti­ gung gesammelt haben, mit erfahrenen klas­ Lean sischen Beratungsspezialisten. Verstehen Konzipieren Consulting Die praxis­ und umsetzungsorientierte Beratungskom­ petenz von MBtech Consutling spricht die Sprache der Kunden. Umsetzen Unternehmen unterschiedlicher Größe und Herkunft vertrauen uns. Sichtbare Erfolge sprechen für uns. Mercedes-Benz Cars, Frank Zerrweck: Buderus Edelstahl Band GmbH, Walter Högler: „Wir haben gemeinsam die Strategie entwi­ „In Workshops mit unseren Mitarbeitern aus Serviceanbieter und Dienstleister ckelt und bis zur operativen Implementierung Entwicklung und Vertrieb wurden konkrete business to customer umgesetzt. Eine hervorragende Leistung, denn Ideen für Werkstoff­ und Produktinnovatio­ wir haben alle an einem Strang gezogen.“ nen identifiziert. Gemeinsam mit den Exper­ ten der MBtech Consulting konnten erste An­ sätze am Markt verifiziert werden. Besonders Witzenmann GmbH, Dr.-Ing. Matthias hilfreich war der interdisziplinäre Ansatz von Weiergräber: Marketing & Vertrieb, gepaart mit dem tech­ „Zielorientiert und mit sehr hoher Fachkom­ OEM-Hersteller nologischen Hintergrund der MBtech.“ petenz unterstützten uns die Experten der MBtech Consulting dabei, die notwendigen technischen, arbeitsorganisatorischen und Mercedes-Benz Cars, Rainer Ruess: infrastrukturellen Aspekte in einem ganz­ „Mit dem Projekt ‚Optimierung Kernprozes­ heitlichen Produktionssystem konsequent se in der Planung‘ haben wir zusammen mit zusammenzuführen.“ MBtech ein komplett neues Betätigungsfeld Zulieferer Tier 1 - n für die Anwendung der Lean­Methoden er­ öffnet. Das bei MBtech vorhandene Know­ Daimler AG, Siegmar Schmidt: how, die Praxiserfahrung und vor allem die „Im Rahmen der Erstellung eines ganzheit­ kompetenten Berater waren die Erfolgsfakto­ lichen Lieferantenmanagements haben uns ren beim Einstieg in das schwierige Thema die MBtech Experten ein ganz großes Stück ‚Lean­Optimierung‘ im Angestelltenbereich.“ vorangebracht. Der Fokus auf eine nachhal­ tige Verbesserung der Lieferleistung unserer Rohstofflieferanten Zulieferer wurde optimal umgesetzt, wir sind sehr zufrieden.