Eine neue Verpackung ist oft die Gelegenheit für gutes Neugeschäft. Superfonds, 130/30-Fonds, ausgewählte Hedgefondsstrategien ‑ das Investmentrecht (UCITS-III-Richtlinie) macht vieles möglich. Anbieter und Anleger beweisen große Flexibilität bei Auflage und Aufnahme ne

Diesen Vortrag hielt Markus Hill 2005 auf dem Fachcongress: Multi-Management-Aspects Agenda: •Trends in der Industrie •Kriterien für den Erfolg bei Dachfonds •Einsatz bei Multimanagement-Produkten •Ausblick ‑„Mäzenatentum“und

Aktuelle Maxime: „Jede Woche eine neue Sau durchs Dorf jagen!“ Die Finanzindustrie ist dafür bekannt, oft prozyklisch zu agieren. Gerade das Thema Steuern wird gerne als Marketing-Instrument genutzt. In der Langfristbetrachtung gesehen oft mit „fragwürdigen“ Ergebni

Der institutionelle Fondsbereich ist oftmals die Quelle interessanter Produktinnovationen. Glaubt man den Aussagen der Werbung der Fondsindustrie und der sich anschließenden Berichterstattung in den Fachmedien, ist die neue eierlegende Wollmilchsau gefunden worden: 130/30-Fonds. Eine unbewusste

Fund boutiques do show good performance figures and are therefore becoming more and more popular. Markus Hill, an independent Asset Management Consultant, sheds light on some of the reasons why. “As a dwarf you have to do what giants can’t,” said Niki Lauda. A p

„Kleine“ Fondsberater sind besser als die etablierten Häuser, Unabhängigkeit schlägt Konzerngebundenheit: Auch wenn die Fachpresse gern zur Schwarz- Weiß-Malerei neigt ‑ der anhaltende Erfolg der sogenannten Fondsboutiquen ist einfach nicht zu übersehen.

Private Label Fonds, Fondsboutiquen und Kapitalanlagegesellschaften Das bekannte Rating-Unternehmen Feri benennt einige Kriterien für Fondsboutiquen: Spezialisierung auf wenige Asset-Klassen, benchmarkfreies Denken, hohen Freiheitsgrad beim Management. Zusätzlich e

Unabhängige Fondsberater stehen seit Jahren verstärkt im Fokus der Fachpresse. Vielfach stehen die „Kleinen“ ganz oben in den Rankings. Etablierte Fondshäuser, oft vom Teamansatz im Portfoliomanagement geprägt, nehmen diese zumeist durch Eigentümer geführten Vermögens

Unabhängigkeit und Spezialisierung als Wettbewerbsvorteil "Man muss als Zwerg das tun, was die Riesen nicht können" (Niki Lauda). Eine provokante Aussage, die man aber im Kern durchaus mit der "Anlageklasse" Fondsboutiquen in Verbindung bringen kann. Viele spezialisierte I

„Mainstream“ im Asset Management Der Einsatz von Publikumsfonds bei institutionellen Investoren ist mittlerweile ein Standardthema in der Fachpresse geworden. Markus Frühauf von der Börsen-Zeitung hatte letztes Jahr treffenderweise von einem „Going-Public“ dieses A