Manfred Grotheer

Dr. rer. pol. H.c. Frank-Jürgen Weise, Vorsitzender des Vorstandes, Bundesagentur für Arbeit, präsentiert am Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit die Bedeutung des Controllings für ein effizientes New Public Management. Ein wichtiger Schritt für ein effizientes Controlling war es, die Führungskräfte dazu zu bringen zu planen. Dabei ist sehr intensiv der Markt zu betrachten....

Harald Kroener, Vorsitzender des Vorstands, Wieland-Werke AG, Ulm, berichtete über die Herausforderung an das Controlling in den Wieland-Werken. Das Unternehmen ist in der der metallverarbeitenden Industrie tätig. Besondere Herausforderung resultieren aus den Rohstoffmärkten: Die Wieland-Gruppe praktiziert bei den Rohstoffkäufen das Deckungsprinzip. Es werden...

Dr. Peter Speck, Veranwortlicher Festo Bildungsfonds, Festo AG & Co. KG, Esslingen, erläutert zunächst den Begriff “Employability”. “Auf wie viele Stellen in der FAZ können Sie sich am nächsten Samstag bewerben? Sind es viele, dann haben Sie Employability! Sind es wenige, dann hoffen Sie nur, dass Ihr Arbeitgeber möglichst bis zu Ihrer Rente nicht pleite geht!” Die...

Lt. Prof. Dr.-Ing. Rolf Hichert, Geschäftsführer, HICHERT + PARTNER AG, Kreuzlingen, besteht die PowerPoint-Kultur darin, dass Bilder an die Wand geworfen werden und manchmal gar nicht synchron erläutert werden. Es existieren Bullets, ohne Verben, man muss sich nicht festlegen, die Komplexität wird resultiert. Häufig ist der Vortragende genau so überrascht von den...

Dem Netskill-Team möchte ich zum Start viel Erfolg für dieses visionäre und mutige Projekt wünschen. Mögen immer genügend zufriedene Besucher dieser Site zum Erfolg beitragen! Alles Gute!!! Manfred Grotheer

In diesem 3-stufigen Intensivprogramm qualifizieren Sie sich zum professionellen Change Manager. Sie erhalten fundiertes Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, umsetzen, controllen und stabilisieren. Ziel des Qualifizierungsprogramms ist es, Sie – in der Funktion des Change Managers – zu befähigen, definierte Geschäftsziele...

Neue Urteile des Bundesfinanzhofs zur regelmäßigen Arbeitsstätte und zu Warengutscheinen bringen Handlungsbedarf für Abrechner.

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie ein funktionierendes Materialgruppenmanagement in der Praxis aufbauen. Sie können eine für Sie passende Materialgruppenstrategie entwickeln, wissen, auf was es bei der praktischen Implementierung von Materialgruppen ankommt und können aussagekräftige Kennzahlen(-systeme) zur Erfolgssteuerung aufbauen. Dadurch schöpfen...

Die Einbeziehung des Kunden in den Projektprozess ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren in Projekten und somit die Basis für ein positives Projektergebnis. Nur mit einem zufriedenen Kunden, dessen Wünsche und Anforderungen hinreichend berücksichtigt werden, können langfristige Geschäftsbeziehungen aufgebaut und ein nachhaltiger Unternehmenserfolg gesichert...

Erwerben Sie Projektmanagement Basiswissen durch die Kombination aus e-Training und persönlicher Begleitung durch Ihren Teletutor. Der Tutor steht Ihnen für Fragen zur Verfügung und gibt Feedback zu Ihrem Lernfortschritt. Wann und wo Sie lernen, können Sie frei wählen.   Inhalte: 1. Projekt-management-Rahmen 1.1 Was ist ein Projekt? 1.2 Was ist...