Markus Kuhnt ist Gründer des Beratungsunternehmens triple dotconsulting und verantwortet das operative Geschäft in den Bereichen Business Fit sowie Lean IT. Wesentlich für den Schweizer unddeutschen Markt tätig, berät Markus Kuhnt Mandanten inkomplexen Sachverhalten des IT-Managements insbesondere instrategischen Fragestellungen sowie bei der Umsetzung grosser Transformationsvorhaben. Als Projekt- und Interims-Managerübernimmt er im gleichen Masse operative Verantwortung und sorgtfür den nahtlosen Verantwortungsübergang zurück zum Mandanten.Markus Kuhnt ist Gründer des Beratungsunternehmens triple dotconsulting und verantwortet das operative Geschäft in den BereichenBusiness Fit sowie Lean IT. Wesentlich für den Schweizer unddeutschen Markt tätig, berät Markus Kuhnt Mandanten inkomplexen Sachverhalten des IT-Managements insbesondere instrategischen Fragestellungen sowie bei der Umsetzung grosserTransformationsvorhaben. Als Projekt- und Interims-Manager übernimmt er im gleichen Masse operative Verantwortung und sorgtfür den nahtlosen Verantwortungsübergang zurück zum Mandanten.
Markus Kuhnt ist diplomierter Informatiker und hat nach fundierter beruflicher Ausbildung im Bereich der Sofware-Entwicklung in die Beratung gewechselt. Er arbeitete bei namha!en Beratungsunternehmen im internationalen Umfeld und war dort unter anderem mit der Entwicklung von innovativen Beratungsverfahren betraut. Im Jahr 2008 gründete Markus Kuhnt zusammen mit Oliver Seme triple dot consulting und folgte damit seiner Vision die Befähigung seiner Mandanten an erste Stelle zu setzen.
Repräsentative Mandate
- Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten ITStrategie im internationalen Kontext im Industrieumfeld
- Aufbau und Integration eines Nearshoring Standorts für allgemeine IT-Dienstleistungen in einem grösseren Firmenverbund
- Turnaround-Management im Finanzumfeld eines hochspezialisierten Technologieunternehmens
- Projekt- und Programm-Management grosser und sehr grosser IT-Transformationsprojekte im Umfeld komplexer politischer und organisatorischer Strukturen
- Strategische Neuausrichtung eines IT-Dienstleisters im öffentlichen Sektor
- Strategische Analysen umfangreicher IT-Organisationen im Bereich Automotive, Industry und Services
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
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