Auf dem Rothenberg 10-12
50667 Köln
Wir professionalisieren Menschen.
Die QRP Management Methods International GmbH wurde im Jahr 2005 gegründet und ist eines der national und international führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen für Angewandtes Management.
Die Beratungen, Trainings und Coachings umfassen die Best Practice Management Methoden PRINCE2, ITIL, MSP, P3O und COBIT sowie die Best Practice Management Kompetenzen Projektmanagement, Change Management und Leadership.
Geschäftsführer Martin Rother und sein Team beanspruchen das Qualitätssiegel, das erste in Deutschland zertifizierte Beratungs- und Trainingsunternehmen für PRINCE2 sowie eines der führenden ATOs (Accredited Training Organisation) der APMG zu sein. Die Kernkompetenz der QRP besteht in der Beratung und (Inhouse-) Schulung internationaler Management-Methoden sowie der nachhaltigen Implementierung der Methoden in die Unternehmen.
QRP: Quality. Results. People.
Die QRP war seit ihrer Gründung in 28 Ländern der Welt tätig, hat Seminare und Beratungen in sieben Sprachen durchgeführt und über 4000 Menschen erfolgreich ausgebildet und zertifiziert. Zahlreiche Seminarstimmen finden Sie unter http://www.qrpmmi.de/seminargaestebuch.
Zu dem branchenübergreifenden, internationalen Kundenstamm der QRP gehören unter anderem Bayer-Schering Pharma AG, Canon (Deutschland, Österreich, Schweiz), Commerzbank, DHL, Hewlett Packard, IKK ISC eG und Solvay. Weitere Referenzen der QRP sehen Sie unter http://www.qrpmmi.de/referenzen.
Referenzen der QRP
Die QRP besitzt unter anderem Niederlassungen in Frankreich, Italien, Spanien und Schweden. Das QRP-Büro in Deutschland erreichen Sie in Köln unter:
QRP Management Methods International GmbH
Auf dem Rothenberg 10-12
D-50667 Köln
Tel: +49 (0)221 1653950 00
Fax: +49 (0)221 1653950 99
E-Mail: info@qrpmmi.de
Internet: http://www.qrpmmi.de
Martin Rother: PRINCE2-Pionier, Berater und Trainer für Best-Practice Management-Methoden.
Martin Rother ist Jahrgang 1964, studierte Informatik, Philosophie, Soziologie und Germanistik.Seine mehr als 20-jährige Karriere im Projektmanagement begann er als Projektmanager und später leitender Manager in nationalen und internationalen Unternehmen. Als Senior Consultant bei führenden IT-Beratungen verantwortete er erfolgreich zahlreiche, branchenübergreifende Projekte im In- und Ausland.
Martin Rother im Kurzprofil
- Studium der Informatik, Philosophie, Soziologie, Germanistik an der Universität zu Köln
- Bekannt geworden als erster in Deutschland zertifizierter Trainer für PRINCE2
- Gründer und Geschäftsführer der QRP Management Methods International GmbH
- Mehr als 20jährige Karriere im leitenden Management von Unternehmen sowie Senior Consultant bei führenden IT-Beratungen
- Geprüfter Berater und Trainer für ITIL, Auditor für ISO 9001, Certified Information System Auditor (CISA)
- Berater und Trainer für P3O und MSP
- Berater und Coach im Programmmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Portfoliomanagement, Qualitäts- und Risikomanagement
- Fachautor, Lehrbeauftragter, Keynote-Speaker
Zertifizierungen
- MSP Foundation Intermediate Level Examination (2007)
- Certified Information System Auditor / CISA (2006)
- “The Challenge of Egypt” certified Trainer (2006)
- Certified ISO9000:2000 Series QMS Auditor/Lead Auditor / IATCA (2005)
- Manager’s certificate IT Service Management ITIL / EXIN (2003)
- First German trainer: Project management PRINCE2 Approved Trainer / APMG (2002)
- Trainer In Course Assessment ITSM ITIL / EXIN, TÜV Rheinland (2002)
- Project Management PRINCE2 Foundation (2001)
- Project Management PRINCE2 Practitioner ( 2001)
- Foundation certificate IT Service Management ITIL / EXIN (2001)
- Microsoft certified professional (1998)
- CNE, MCSE, ASE (1995)
Auswahl Projekterfahrung
- Aufbau und Einführung der Projektmanagementmethode PRINCE2 bei der arxes NCC AG. Seither kontinuierliche Ausbildung der arxes-Mitarbeiter/-innen im Projektmanagement.
- Projektplanung und Projektleitung eines Migrationsprojekts bei einem international tätigen Stahlwerksbau-Unternehmen (> 1000 Knoten im Projekt), Wechsel des Betriebssystems mit Planung und Durchführung der Migration aller Anwendungsprogramme und Daten, Softwareverteilung usw.
- Planung und Projektleitung eines Migrationsprojekts, Wechsel der Hardwareplattform und diverser Applikationen bei einer Krankenkasse in Norddeutschland.
- Leitung diverser Rollout-Projekte (jeweils > 1000 Knoten im Projekt).
- Consulting und Projektmanagement zum Aufbau und Betrieb einer IT-Organisation nach ITIL für einen international tätigen Pharmakonzern.
- ITIL Prozessmodellierung, Coaching und Qualitätssicherung in einem Projekt zur unternehmensweiten Einführung von ITIL-Disziplinen (Kunde > 80.000 Knoten).
- Entwurf und Einführung der ITIL-Disziplinen Release-, Config- und Change-Management für einen international tätigen Warenhauskonzern.
- Seminarleitung von PRINCE2-Seminaren (deutsch/englisch) in Europa (unter anderem Benelux, Schweiz, Österreich, Tschechien), Abnahme und Bewertung der Examina.
- Einführung von PRINCE2 bei verschiedenen nationalen und internationalen Unternehmen, begleitendes Coaching.
Trainingssprachen
1. Sprache: Deutsch
2. Sprache: Englisch
Auswahl Referenzen
- Bayer-Schering
- Pharma AG
- Canon Deutschland Österreich Schweiz
- Capgemini Deutschland GmbH
- Commerzbank AG
- Daimler Chrysler Service GmbH
- DATEV eG
- Deutsche Post AG
- EnBW Trading GmbH
- E-Plus
- First Data Deutschland GmbH
- Flughafen KölnBonn GmbH
- Fujitsu Siemens Computers GmbH
- Glaxo Smith Kline
- Heidelberg Cement AG
- Hönigsberg & Düvel Datentechnik GmbH
- IKK-ISC e.G.
- IM-C AG
- Infopark AG
- IT-Akademie Nordrhein-Westfalen GmbH
- J&M Management Consulting
- LANXESS Deutschland GmbH
- MAN IT Services GmbH
- Netcologne
- Novartis Vaccins & Diagnostics
- Nuon Deutschland GmbH
- O2 GmbH & Co. KG
- Otto Group
- Outcome Unternehmensberatung GmbH
- Pfizer GmbH
- Philipps-Universität Marburg
- Prüfungsverband deutscher Banken
- Reinhold-Würth-Hochschule Heilbronn
- Roland Rechtsschutz
- RTL interactive
- RWE Systems AG
- SAP Beratung Treinat
- Siegfried Vögele Institut
- Siemens AG
- SOLVAY GmbH
- Sony Deutschland GmbH
- MobileCommunication International AG
- Ströer Out-Of-Home Media AG
- Swiss Post Solutions GmbH
- Thyssenkrupp Schulte GmbH
- Toyota Motorsport GmbH
- TÜV Rheinland Secure GmbH
- Vattenfall Europe Informations Services GmbH
Publikationen & Veranstaltungen
- Mitarbeit “PRINCE2 im Überblick” / Martin Rother ; Angelika Hamilton ; Claudia Kary. – Ed. OGC. – TSO, 2004. ISBN 0113309201
- Mitarbeit ITIL Lifecycle Suite / Collection Manuals. 5 Vols: Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Service Improvement
- Zahlreiche Online-Fachartikel zu den Themen Programmmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Portfoliomanagement
- Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen zu den Themen ITIL, insbesondere Service Level Management, Change Management, PRINCE2, CobiT (unter anderem PM-Forum, I.I.R.-Masterclass, inhouse)
- Mitarbeit im DIIR (Deutsches Institut für interne Revision) an der Entwicklung von Revisionsstandards
- Leitung und Durchführung des offiziellen PRINCE2-Tages siehe unter http://www.prince2tag.de
Mitgliedschaften & Kooperationen
- APM Group
- Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
- Deutsche Informatik Akademie (DIA)
- PRINCE2 Deutschland e. V.
QRP Management Methods International GmbH
Beratungs- und Trainingsunternehmen für Angewandtes Management
Martin Rother
Auf dem Rothenberg 10-12
D-50667 Köln
t.: +49 (0)221 1653950 00
f: +49 (0)221 1653950 99
i: www.qrpmmi.de
e: martin.rother@qrpmmi.com
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