Member-Contents aus dem HR-Bereich

Nie war es so wichtig wie heute, dass Sie Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt positiv darstellen, um qualifizierte Bewerber zu mobilisieren. Neben Ihrem Image als Arbeitgeber und als Ausbildungsbetrieb spielen auch die Berufe, in denen Sie ausbilden, eine große Rolle für Ihr erfolgreiches Ausbildungsmarketing.

In 9 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Lucia Sauer

In 7 Lektionen zum Zertifikat Fachliche Leitung: Prof. Dr. Reiner Hillemanns

In 13 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Rüdiger Weimann

In 9 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Prof. Dr. Johann Nagengast

Ob Marketing, Vertrieb, Organisation, Personalmanagement oder Supply Chain Management – an diesen Teilbereichen der BWL kommen Sie nicht vorbei, wenn Sie anspruchsvolle Aufgaben kompetent und erfolgreich erledigen möchten.

Unabhängig davon, in welchem Unternehmensbereich Sie tätig sind, müssen Sie stets die Folgen Ihres täglichen Handelns kritisch bewerten und abwägen können, denn sämtliche Entscheidungen führen zu wirtschaftlichen Konsequenzen.

In 9 Lektionen zum Zertifikat Fachliche Leitung: Prof. Dr. Peter Winkelmann

In 7 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Dr. Christoph Röhrs

In 11 Lektionen zum Zertifikat Fachliche Leitung: Prof. Dr. Thomas Bartscher

In 8 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Prof. Dr. Jürgen Schwill

Eine professionelle Vorgehensweise ist die Basis einer korrekten Lohn- und Gehaltsabrechnung. Um rechtliche und finanzielle Konsequenzen für Ihr Unternehmen zu vermeiden, ist hier eine fundierte Ausbildung unerlässlich.

In 8 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Prof. Dr. Gerhard Heß

In 10 Lektionen zum Zertifikat Fachliche Leitung: Manfred Grotheer

In 6 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Prof. Dr. Christian Zielke

In 9 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Dr. Peter A. Klocke

In 9 Lektionen zum Zertifikat Fachliche Leitung: Christoph Gross und Prof. Dr. Frank Maschmann

In 6 Lektionen zum Zertifikat - Fachliche Leitung: Stefan Dietl

Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) stellt die seit 20 Jahren umfassendste Reform in der Rechnungslegung dar.

In 11 Lektionen zum Zertifikat. Fachliche Leitung: Karen Nanninga

Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Kein anderes Instrument erfährt soviel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleitern und Personalentwicklern. Wenn Sie erfolgreich coachen wollen, brauchen Sie vor allem eines: Professionalität. Dies gilt für festangestellte Mitarbeiter in Unternehmen und...

In dieser Trainer-Ausbildung lernen Sie, wie Sie systematisch vom Vorgespräch zum Trainingsauftrag und von der Interessensabfrage zum Transfererfolg gelangen. So bauen Sie Ihre Position als gefragter Trainer und Moderator aus. Laden Sie sich im Folgenden das Infopaket zur "Ausbildung zum Zertifizierten Trainer" gemäß den Qualitätsstandards des Berufsverbandes BDVT e....

Lesen Sie hier die aktuelle Ausgabe des "MITTELSTANDPUNKT"-Magazins 2/2009 der TDS HR Services & Solutions GmbH.

Das Konstrukt des Shared Service Centers (SSC) verfolgt das Ziel, möglichst standardisierte Unterstützungsleistungen, welche nicht Kerngeschäft eines Unternehmens sind, einheitlich, kostengünstig und in hoher Qualität bereitzustellen („Generisches Shared Service Center“) und einen internen Marktdruck einzuführen.

Als Personalleiter sind Sie sich darüber im Klaren, welche Bedeutung ein starker Performance-Managementprozess in Ihrem Unternehmen hat. Mit einem derartigen Prozess können Sie Top-Performer besser motivieren und halten, Sie können die Ziele des Einzelnen besser mit denen Ihrer Organisation abstimmen, und Sie können das Engagement Ihrer Belegschaft verbessern.

Im wettbewerbsbetonten Geschäftsumfeld von heute gehören die Mitarbeiter zu den wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens. Die Produktivität - und damit letztlich auch die Rentabilität - Ihres Unternehmens hängt davon ab, dass alle Mitarbeiter, die bei Ihnen tätig sind, ihr Potenzial vollständig einbringen.

Dieser Leitfaden soll Hilfestellung bei der Frage leisten, woran ein gutes eignungsdiagnostisches Verfahren erkennbar ist, welche besonderen Kriterien für das Online-Assessment gelten und welche Ausgabeoptionen der Ergebnisse Sinn machen.

Personal ist in den meisten Unternehmen sowohl die wichtigste Ressource als auch der größte Kostenfaktor. Einsparungen durch bedarfsorientierten Personaleinsatz, eine Reduzierung der Überstunden sowie des Personalaufwandes sind deswegen wichtige Ziele.

HR Self Services verschaffen Mitarbeitern mehr Transparenz und Flexibilität und entlasten die Personalabteilung von administrativen Routinetätigkeiten. HR Self Services – wie der Employee & Manager Self Service (EMS) – gestalten viele HR-Prozesse effizienter und flexibler und reduzieren den administrativen Arbeitsaufwand für Human Resources erheblich.

Die Einführung der doppelten Buchführung führt in den Verwaltungen zu vielen Herausforderungen. Um den gesetzlichen Anforderungen und dem steigenden Kostendruck und gerecht zu werden, müssen alle Personalprozesse intelligent miteinander verbunden sein. Die Arbeitszeitsysteme sollen nicht nur Zeitwirtschaft, Personaleinsatzplanung, Zutrittskontrolle oder...

Qualifizierte Fachkräfte sind knapp. Die prognostizierten demografischen Veränderungen werden diese Entwicklung noch verschärfen. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, sich mit ungenutzten Potenzialen ihrer Mitarbeiter zu beschäftigen. Steht dieses Thema schon auf der strategischen Agenda? Sehen HR- und Linienmanager Optimierungsmöglichkeiten? Die Studie gibt...

Die Auswirkungen des Unbundling haben in der Versorgungswirtschaft zu einer Vielzahl von neuen Anforderungen geführt. Gleichzeitig gibt es für die Energiewirtschaft eine enorme Anzahl von neuen Möglichkeiten in der Informationstechnik.

Die weitere Beschleunigung der globalisierten und projektorientierten Wirtschaft erfordert mehr denn je flexible Lösungen, die es ermöglichen, schnell und angemessen auf Marktveränderungen zu reagieren, aber auch Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und nachhaltig zu nutzen.

Der Einsatz externer IT-Spezialisten hat sich in Deutschland etabliert und gewinnt aus Sicht der Unternehmen weiter an Bedeutung. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Einsatz externer IT-Spezialisten in Deutschland 2008“, die Berlecon Research im Auftrag der Hays AG durchführte.

Eine empirische Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag der Hays AG

Der Einsatz von externen IT-Spezialisten ist heute integraler Bestandteil der Sourcing-Strategie von deutschen Unternehmen.

Für die meisten deutschen Unternehmen gehört der Einsatz von externen Spezialisten und Freelancern zum Standardrepertoire.

Die heute global erforderliche Flexibilität, Schnelligkeit und Innovationskraft sind mit herkömmlichen Organisationsstrukturen nur noch schwer zu erreichen. Dies bestätigt die vorliegende Studie des Institutes für Beschäftigung und Employability (IBE), die im Auftrag von Hays durchgeführt wurde.

Die Studie, von Berlecon Research im Auftrag von Hays durchgeführt, bietet eine umfassende Bestandsaufnahme zum Einsatz externer Ingenieure in ausgewählten Branchen mit großer Ingenieurdichte. Die empirische Untersuchung wurde zwischen Januar und März 2010 durchgeführt und liefert Aussagen darüber, in welchem Umfang Ingenieure freiberuflich oder im Rahmen...

Dieses White Paper zeigt auf, wie Planer mit der Workforce-Management-Lösung InVision Enterprise WFM eine effiziente Bedarfsprognose und Personaleinsatzplanung in Multichannel- Umgebungen realisieren können und wie mit Hilfe von Servicelevel-Simulationen eine abgestimmte Planung aller Kanäle erreicht werden kann.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt im Wesentlichen davon ab, wie erfolgreich seine Mitarbeiter sind. Dabei geht es jedoch nicht nur um die Qualität der Arbeitsleistung des Einzelnen, es geht vor allem um die Zusammenarbeit Aller. Nur wenn Mitarbeiter gut zusammenarbeiten, eine starke Bindung an das Unternehmen aufweisen und sich täglich neu für ihr Unternehmen...

Die Gewährleistung von Datenschutz und Anonymität ist zentrale Voraussetzung und entscheidender Erfolgsfaktor für die Durchführung von Mitarbeiter- und Führungskräftebefragungen. Die Akzeptanz von Mitarbeitern, Führungskräften, Geschäftsführung, Betriebsrat sowie Datenschutzbeauftragtem hängt maßgeblich von der Handhabung und Kommunikation des...

Setzen Ausbildungsunternehmen bei der Auswahl ihrer Azubis auf E-Recruiting und wenn ja, wie wird es umgesetzt?

Diese Abhandlung ist ein Auszug unseres in Kürze erscheinenden Buches „Return on Execution“ (RoX). Das Buch ist ein Ratgeber, der darstellt und untersucht, welchen Einfluss die zielgerichtete Umsetzung der Unternehmensstrategie auf den RoX (Return on Execution) als ultimatives geschäftliches Unterscheidungsmerkmal für den Geschäftserfolg eines Unternehmens...

Zwar hat jedes Unternehmen eine Strategie, aber meist gibt es gravierende Defizite bei der Umsetzung. Bis jetzt. SuccessFactors revolutioniert diesen Bereich und löst das größte Problem in der heutigen Wirtschaft: die Fähigkeit zur Umsetzung. Laden Sie dieses Datasheet herunter und erfahren Sie, wie Sie SuccessFactors Business Execution in der Umsetzung Ihrer Strategie...

Der Lünendonk®-Guide 2009 „Business Process Outsourcing: Anbieter von Verwaltungs- und Querschnittsprozessen― analysiert die Dienstleister-Landschaft in Deutschland, das Spektrum der übernommenen Geschäftsprozesse sowie neue Trends und Entwicklungen am Anbietermarkt.

Der Vortrag wurde von Hendrik Kellermeyer im Rahmen der "Zukunft Personal 2009" in Köln am Stand des Datakontext-Verlags gehalten.

Auf der Suche nach neuen Perspektiven für Ihre Personalabteilung? - Ergebnisse der Befragung von Personalvorständen von Banken und Sparkassen über den Stellenwert der Auslagerung von Prozessen im Personalwesen in der Zukunft Wachsender Fachkräftemangel, die Schwierigkeit, gee

Bürokratie ist und bleibt vorerst ein brisantes Thema für Mittelständler. Deshalb will die vorliegende Studie herausfinden, wie stark die staatliche Bürokratie gerade die kleinen und mittleren Firmen belastet ‑ und welche Auswege es gibt.

China ist erwacht ‑ und manche Unternehmen sind ernüchtert (basierend auf einem Vortrag vom 02. März 2008 im Rahmen einer von der Deutschen Bank organisierten Managerreise nach China)

Personalabteilungen haben heute mehr denn je dafür Sorge zu tragen, dass die Recruiting- und Mitarbeiterbindungsstrategien im Unternehmen so effektiv wie möglich sind.

„BPO ist ein dynamischer Markt.“ Eine Aussage, die das Marktforschungsunternehmen Gartner in seinen zehn wichtigsten Prognosen für das Jahr 2007 feststellt, trifft auf alle Themengebiete des Outsourcings weltweit zu.

Aus der Erfahrung durch die Arbeit mit mehr als 2.000 führenden Unternehmen in Bezug auf eine Maximierung der Mitarbeiterleistung empfiehlt SuccessFactors die folgenden 5 Strategien, um unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen Spitzenergebnisse zu realisieren.

Warum müssen einige Unternehmen den tatsächlichen Wert ihres Talent Managements noch nachweisen? Und welche Folgen entstehen, wenn Talent-Strategien nicht auf allen Ebenen des Unternehmens eingebettet werden?

Wie ist es um die Lernkultur in deutschen Unternehmen bestellt? Lernen Manager und Führungskräfte das, was sie im Arbeitsalltag anwenden und benötigen? Eine aktuelle Umfrage der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft (Überlingen / Bad Harzburg) unter 360 deutschen Managern stellt der Lernkultur in deutschen Unternehmen lediglich ein ausreichendes Zeugnis aus:...

Die vorliegende Studie untersucht die aktuelle Situation beim Fachkräftemangel im Bereich der kleineren und mittleren Unternehmen (KMU). Befragt wurden 324 Unternehmen, die zwischen zehn und 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen.

Wenn Ihr Unternehmen so ist wie die meisten Betriebe, stellen Ihre Mitarbeiter sowohl den größten Einzelposten bei den Betriebsausgaben als auch Ihr wichtigstes Wirtschaftsgut dar. Dies bedeutet, dass die Produktivität und letztlich die Profitabilität Ihres Unternehmens davon abhängt, dass alle Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial voll ausschöpfen.

Schwankende Aufträge und eine unregelmäßige Nachfrage stellen Unternehmen in Bezug auf ihren Personaleinsatz vor eine Herausforderung:

Die moderne Arbeitswelt orientiert sich immer mehr in Richtung Flexibilität und Leistung. Damit einher geht die zunehmende Komplexität von Unternehmensstrukturen.

Die InVision Software AG ist einer der international führenden Anbieter von Lösungen zum unternehmensweiten Workforce Management, welche Unternehmen zum effektiven Einsatz des Personals verhelfen. InVision ermöglicht ihren Kunden, die Personalkosten deutlich zu senken, die Produktivität zu erh

Unsere drei Kernfelder „Strategieentwicklung und -implementierung“, „Innovation, Produktentstehung, Markterfolg“ und „Performancesteigerung“ werden untermauert durch die integrierte Querschnittsfunktion „Leadership und unternehmerischer Wandel“.

Human Capital Management Software-Lösung, derzeit genutzt von 4,7 Millionen Personen, verteilt auf über 2700 Kunden in 185 Ländern in 31 verschiedenen Sprachen und 60 Industrien. Unterstützt Unternehmen dabei, innerhalb kürzester Zeit eine leistungsorientierte, auf die Unternehmensziele konditionierte Belegschaft aufzubauen, zu führen, weiter zu entwickeln, zu...

Arbeitszeitmanagement, Arbeitszeitberatung, Personaleinsatzplanung, Zeitwirtschaft, Dienstplanung, Personalzeitwirtschaft, Workforce Management

Dr. Scherf Schütt & Zander vereinigt das Know-How einiger der führenden Experten im deutschsprachigen Raum in den Themen Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitflexibilisierung.

Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Bildung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich dem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Das Weiterbildungsangebot der Haufe Akademie ist auf den Qualifizierungsbedarf von Unternehmen aller Branchen und Größenordnung...

cut-e ist international Marktführer in der Erstellung und Implementierung von webbasierten Tests und Fragebögen für die Personalauswahl und -entwicklung.

Das Angebot des TDS-Geschäftsbereichs TDS HR Services & Solutions in Deutschland, Österreich und der Schweiz umfasst die Übernahme sämtlicher administrativer Pro¬zesse aus dem Personalwesen für mittelständische und große Unternehmen aller Branchen.

Vor über hundert Jahren wurde die Druckerei Hermann Ullrich in Solingen gegründet. Schon damals lag die Stärke des Betriebes in der Erstellung komplizierter kaufmännischer Zahlenwerke wie Etats oder Kalkulationstabellen.

Auf Basis über 20-jähriger Erfahrung entwickelt, bieten wir Ihnen die "Best-of-Breed-Lösung" für Total Talent Management.

Mitarbeiterbefragung, Führungskräfte-Feedback, Kundenbefragung

Hays plc ist das weltweit führende Rekrutierungsunternehmen für Spezialisten. Als Marktführer in Großbritannien und Australien und als eines der führenden Unternehmen auf dem europäischen Festland ist Hays der Experte, wenn es um die Rekrutierung hoch qualifizierter Mitarbeiter weltweit geht. Hays ist im privaten wie im öffentlichen Sektor tätig und vermittelt Spezialisten...