Neue Wege für IT-Strategien - Tipps für Führungskräfte

„Die Herausforderungen an CIOs treiben den Markt mächtig an. Viele suchen einen Weg zur Restrukturierung, Konsolidierung und Kostensenkung“, so Erik Masing, Geschäftsführer, Gründer und Vorstandsvorsitzender von alfabet.

Als Business Analyst unterstützen Sie die Ausrichtung der IT am Business sowie die Sicherstellung der IT-Unterstützung für Strategien, wie Kostensenkungen, Prozessoptimierung, Globalisierung, Produkteinführungen oder Übernahmen. Sie analysieren das Business und kommunizieren dessen Anforderungen. Gefordert ist ein klares Verständnis der Strukturen, der Dynamik und...

Ohne Transparenz über die IT können Sie als CISO IT-Risiken, die IT-Sicherheit und -Compliance nicht fundiert angehen. Grundlegend dafür ist, zu wissen, welche Applikationen vorhanden sind, wer diese zu welchen Zwecken nutzt, von welchen Informationen und von welcher Infrastruktur diese abhängig sind. Ohne diese Grundlage sind die Bewertungen, die Priorisierung von...

Technologieportfolio-Management dient der Durchsetzung von Standards sowie der Beibehaltung der nötigen Flexibilität, um notwendige neue Technologien zu unterstützen. Um dies zu schaffen, ist eine umfassende Transparenz über das Technologieportfolio nötig: Welche Technologien sind vorhanden? Wie lange werden Sie unterstützt? Welche Applikationen sind von diesen...

Als Leiter des PMO sind Sie nicht nur für die termin- und budgetgerechte Umsetzung von Projekten, sondern auch für die Unterstützung bei der Auswahl des geeigneten Projektportfolios verantwortlich. Voraussetzung hierfür ist die Kooperation mit diversen Stakeholdern sowie Governance, Prozesse und Transparenz zur Erstellung, Auswahl und Ausführung geeigneter Projekte.

Als Application Manager mit Verantwortung für die Applikationslandschaft müssen Sie wissen, welche Applikationen Sie haben, was diese tun und wer diese nutzt. Darüber hinaus brauchen Sie geeignete Tools, um Applikationskosten zu optimieren und Änderungen am Applikationsportfolio zu planen. Voraussetzung hierfür sind Governance und Prozesse, durch die gewährleistet...

Als Business Manager verfügen Sie theoretisch über die erforderlichen Werkzeuge, um die Ausrichtung der IT am Business sowie die IT-Unterstützung für Strategien, wie Kostensenkungen, Prozessoptimierung, Globalisierung, Produkteinführungen oder Übernahmen, sicherzustellen: In Ihrem Zuständigkeitsbereich verantworten Sie das IT-Budget und finanzieren wesentliche...

Als Chief Architect mit Verantwortung für das EA-Programm müssen Sie den Zustand der aktuellen Architektur sowie die Unternehmensziele und -strategien verstehen, um zukünftige Strategien für die IT-Unterstützung des Business entwickeln zu können. Hierauf aufbauend erstellen Sie dann Szenarien und Roadmaps zur Erfüllung der Ziele.

In Ihrer Verantwortlichkeit für IT-Planung und Strategie müssen Sie die Unternehmensziele kennen und IT-Pläne an diesen ausrichten. Zwecks erfolgreicher Ausrichtung benötigen Sie die Unterstützung der unterschiedlichen Stakeholder, wie Business-Manager, Applikationsverantwortliche und das PMO, Voraussetzung dafür sind Governance, Prozesse und Transparenz bei der...

Wenn die IT nicht durchdrungen wird, ist es dem IT Finance Manager nicht möglich, die Kontrolle und Transparenz zu schaffen, die das Business und das IT-Management erwarten: Welche Projekte und Applikationen gibt es? Wer sind die Begünstigten und die Sponsoren der IT-Investitionen und -Assets? Wie werden Entscheidungen getroffen?

Als CIO müssen Sie Governance und Prozesse etablieren, um zu gewährleisten, dass die Beziehung zwischen Business und IT proaktiv gemanagt wird, und dass die Geschäftsstrategie verstanden wird. Gelingt dies nicht, kann die IT nicht am Business ausgerichtet werden und IT-Budget wird verschwendet. Ebenso wichtig ist es, dass die Enterprise-Architekten, IT-Strategen und...

alfabet AG wurde 1997 in Berlin gegründet und unterstützt seitdem Großunternehmen, ihren IT-Einsatz besser am Geschäftserfolg auszurichten. Unternehmen und Marktbeobachter sind sich einig, dass die Grundlagen für diese Ausrichtung in einer effektiveren und effizienteren IT-Planung gelegt werd