Olaf Hinz
berät und coacht erfahrene Führungskräfte und Projektleiter, die auch jenseits von Tools und Checklistenlisten wirksam managen wollen.
Als bekennender Hanseat unterstützt er seine Kunden, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen. Gemeint ist damit eine konzentrierte, wache, entspannte und konsequente Haltung zu Herausforderungen und der eigenen Mannschaft.
Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein und Personalmanager/ Projektfinanzierer der LB Kiel, tätig
Über zentrale Aspekte seiner Beratungsthemen publiziert er regelmäßig. Viele dieser Beiträge und podcasts sind unter http://www.hinz-wirkt.de abrufbar.
Schleswig-Holstein, wo ich auch heute mit meiner Frau und
unseren drei Söhnen lebe.
Ich coache und trainiere ich
erfahrene und junge Führungskräfte sowie Projektleiter, die jenseits von Tools und Checklisten wirksam managen wollen. Außerdem berate ich Organisationen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Als bekennender Hanseat unterstütze ich meine Kunden
darin, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen.
Gemeint ist damit eine konzentrierte, wache und entspannte
aber auch konsequente Haltung sowohl zu beruflichen
Herausforderungen als auch zu der eigenen Mannschaft.
Dieser Fokus wurde geprägt durch die vorherigen Stationen
meines Berufslebens:
• Ausbildung zum Industriekaufmann und Studium der
Volkswirtschaftslehre in Kiel und Glasgow mit dem Abschluss
als Diplom Volkswirt;
• Projektmanager und später HR- Manager bei der LB Kiel ;
• Leiter des Ministerbüros von Peer Steinbrück, damals
Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein;
• Niederlassungsleiter der Unternehmens- und Personalberatung
Dieter Strametz & Partner GmbH.
Die Schwerpunkte meiner Beraterausbildung waren systemische Beratung & Coaching (bei Prof. Wilhelm Backhausen - Simon, Weber & Friends), Organisationsentwicklung (bei Prof. Rudi Wimmer und Prof. Fritz Simon - MZW), Change Management (bei Klaus Doppler), Projektmanagement (bei Kepner-Tregoe, Breuel & Partner) sowie Transaktionsaktionsanalyse & Konfliktmanagement (bei Prof. Claus Nowak). Zu meinem Standard gehören mindestens 15 Tage Weiterbildung und kollegiale Supervision pro Jahr. Für Professionalisierung engagiere ich mich als Senior Coach des Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC), in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) und der in der Gesellschaft für Organisation (GfO).
Ich publiziere regelmäßig zu den Themen Führung, Projektleitung, Coaching und Organisationsentwicklung. Sie finden meine Artikel (teilweise auch als download) unter www.hinz-wirkt.de. Dort haben Sie auch die Möglichkeit in meine Arbeit „reinzuhören“…
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