Oliver Seme ist Partner der triple dot consulting und betreut operativ die Bereiche Lean IT und Strategic Sourcing. Er unterstützt Mandanten bei strategischen Fragestellungen vor und während der Umsetzung großer Projekte. Als Projektmanager übernimmt Oliver Seme die Verantwortung, dass erstellt Konzepte auch Realität werden. Er setzt auf agile Vorgehensmodelle, um Kunden eng in die Realisierung einzubinden und eine Befähigung der Mandanten zu erreichen.
Oliver Seme ist diplomierter Wirtscha!sinformatiker (FH) und wechselte nach seiner Zeit als Softwareentwickler bei der Bearingpoint AG in die Beratungssparte der KPMG AG. Dort spezialisierte er sich auf Compliance Fragestellungen bevor er als Berater bei der Capgemini AG im Bereich Business Information Strategy tätig wurde. Im Jahr 2008 gründete er zusammen mit Markus Kuhnt die triple dot consulting GmbH und konnte damit seine Vorstellung einer stark kollaborativen Beratung verwirklichen.
Repräsentative Mandate
- Durchführung des RfP-Prozesses für IT-Großinvestitionen im Auftrag von unterschiedlichen Mandanten
- IT Strategie Assessments in Post Merger Situationen für Firmen aus dem Finanz- und Industrieumfeld
- Turnaroundmanagement gefährdeter Softwareeinführungen bei mittelständischen Kunden im Industrieumfeld
- Einführung von Risiko- und Qualitätssicherungsmanagement auf Großprojekten überwiegend in der Versicherungsbranche
- Analyse und Neuplanung eines Softwareentwicklungsprojektes im Bereich konzernübergreifende Workflowsteuerung für einen großen Versicherer
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
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