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ANZAHL: 6723
 
  •   Produkt- / Service-InfoRBS BRIC-FX Floored Floater Anleihe 01/2016
    Die RBS BRIC-FX Floored Floater Anleihe 01/2016 zahlt dem Anleger bis einschließlich 14. Januar 2015 einen vierteljährlichen Kupon. Der Kupon richtet sich nach dem Stand des 3-Monats-EURIBOR-Satzes, beträgt aber mindestens 2,00 % p. a. Im letzten Jahr der Laufzeit zahlt das Produkt keinen Kupon. Bei Fälligkeit erhält der Investor mindestens den eingesetzten Nominalbetrag in EUR vollständig zurück.
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  • Graham Packaging produziert mehr als 20 Millionen sogenannter blasgeformter Behälter für eine Reihe namhafter Kunden wie Coca-Cola, Unilever und Pennzoil. Das Unternehmen unterhält 81 Produktionsstandorte in 16 Ländern und erwirtschaftet über 2 Mrd. US-Dollar an Umsatz. Das weitverzweigte Netz von Produktionsstandorten wird von einer Vielzahl von Lieferanten unterstützt. Zur Erfüllung der hohen Qualitätsstandards benötigte Graham Packaging eine einheitliche Lösung für die einzelnen Standortverantwortlichen und die Mitarbeiter des Global Supplier Quality Teams, um die Performance der Lieferanten weltweit einheitlich abzubilden und zu optimieren.
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  •   Fallstudie / ProjektreferenzCRM-Einführung bei ALK Abelló
    Vor einigen Jahren brachte der Pharmakonzern als Ergänzung zu den in der Allergieimmuntherapie bisher üblichen subkutanen und sublingualen Behandlungen die Allergietablette GRAZAX auf den Markt. Diese Innovation erhöht die Toleranz des Immunsystems gegenüber Gräserpollen und verringert so die allergischen Beschwerden: „Mit diesem Produkt war klar, dass wir auch in neue Kundensegmente vorstoßen konnten“, berichtet Stoffers und meint weiter: „Wir mussten uns also darauf vorbereiten, eine größere Anzahl von Kunden nicht nur bedienen, sondern auch die damit verbundenen Informationen handhaben zu können.“
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  •   Fallstudie / ProjektreferenzSoziale Verflechtungen in Supply Chains abbildbar
    Prof. Dr. Hartmut Werner, Professor für Logistikmanagement und Controlling an der Wiesbaden Business School, erklärt mit welchen vier Schlüsselgrößen es gelingt, die Supply Chain Performance quantitativ und qualitativ zu messen. Das Ergebnis: Nicht nur Material- und Werteflüsse, sondern auch Vertrauen und Kommunikation werden transparent und messbar. Eine der jüngsten Disziplinen des Supply Chain Managements - das Supply Chain Performance Management (http://www.jnm.de/fileadmin/user_upload/Dokumente/Consulting_Solution/JnM_Consulting_Solution_Supply_Chain_Performance.pdf) - stellt seine Erfolgsmessung dar. Im Grundsatz sind diesbezüglich quantitative, qualitative und integrative (qualitativ-quantitative) Instrumente zu unterscheiden. Quantitative Supply Chain Performance: Traditionell werden logistische Leistungen über Kennzahlen und Kennzahlensysteme gemessen. Sie dienen dazu, Prozesse innerhalb der Supply Chain (http://www.jnm.de/supply_chain_management.html) zu bewerten, Gestaltungsalternativen zu vergleichen und wirtschaftliche Konsequenzen abzuleiten. Eine derartige Erfolgsbetrachtung orientiert sich an den vier Schlüsselgrößen des Wettbewerbs. Kostenbezogene Messung: Klassische Kostenkennzahlen richten sich nach gesamten Supply Chain-, Lager-, System- und Steuerungs-, Handlings-, Transport- oder Fehlerkosten aus. Qualitätsbezogene Messung: Die Qualitätsmessung in Supply Chains orientiert sich an Lieferservicegrad,  -bereitschaft, -fähigkeit oder -zuverlässigkeit. Zeitbezogene Messung: Auf Grund gestiegener Kundenanforderungen und verkürzter Produktlebenszyklen spielt die Zeit (Reaktionsfähigkeit) in Supply Chains eine zunehmende Rolle. Messgrößen sind Lieferzeit, Durchlaufzeit, Cash-Cycle-Time oder Time-to-Market. Flexibilitätsbezogene Messung: Die Bewertung der Anpassungsfähigkeit gestaltet sich zwar schwierig, doch liefert das Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) mit der 'Upside-Production-Flexibility' einen möglichen Indikator. Qualitative Supply Chain Performance Ein junges Gebiet des Supply Chain Controllings (http://www.jnm.de/supply_chain_controlling.html) ist die qualitative Erfolgsmessung. Darunter fallen beziehungsrelevante Faktoren. Sie ergänzen die quantitativen Kenngrößen. Erst seit wenigen Jahren wird der Versuch unternommen, primär qualitative Leistungen in Supplier Relationship Management und Supply Chain Relationship Management zu messen. Untersuchungsgegenstand sind nicht länger Material-, Informations- oder Wertflüsse, sondern soziale Verflechtungen. Gemessen werden Vertrauen, Verbundenheit, Kommunikation oder Transparenz. Gestaltungsmöglichkeiten leiten sich aus Personalaustauschraten (Resident Engineering), Informationsaustausch (gemeinsam genutzte Datensätze), regelmäßigen Lieferantentreffen oder gegenseitiger Bewertung ab. Integrative (qualitativ-quantitative) Supply Chain Performance Die beiden beschrieben Welten fließen hier zusammen. Damit gelingt es, sowohl die Effizienz (quantitativ) als auch die Effektivität (qualitativ) innerhalb der Supply Chains (http://www.jnm.de/supply_chain_management.html) zu messen. Vor allem Supply Chain Scorecards und Supply Chain Strategy (http://www.jnm.de/supply_chain_strategie.html) Maps eignen sich, um beide Sichtweisen zu vereinen. Während klassische Scorecards funktional geprägt sind und intern messen, gehen Supply Chain Scorecards über die Grenzen des Unternehmens (http://www.jnm.de/referenzen.html) hinaus und sind der Bewertung kompletter Netzwerke geschuldet. Derartige Kennzahlen sind beispielsweise die benötigte Integrationsdauer neuer Partner in Supply Chains (http://www.jnm.de/supply_chain_management.html) ('Squeeze-in-Time') oder gemeinsam genutzte logistische Assets ('Fleet-Link').
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  •  von  | 
    13.9.2010
    Eine wirtschaftlich angespannte Situation und der steigende Wettbewerbsdruck macht es notwendig, die Prozesskette vom Lieferanten zum Kunden möglichst effizient und leistungsfähig zu gestalten. Die Gestaltung und Optimierung der Lieferantenbeziehung ist dabei einer der mächtigen Optimierungsfelder. Ein durchdachtes Lieferantenmanagement ermöglicht es Ihnen, mit einem aussagekräftigen Bewertungssystem und einer strategischen Lieferantenentwicklung spürbare Wettbewerbsvorteile und nachhaltige Kostenvorteile zu generieren. Vereinfachung Ihrer Supply Chain durch Eliminierung leistungsschwacher und kritischer Lieferanten Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch Identifikation und Förderung Ihrer strategischen Lieferanten Verkürzung Ihrer Cash-to-cash Zyklen und Verbesserung Ihrer Liquiditätssituation durch Optimierung der Zahlungsziele Materialkostenreduzierung durch gemeinsame und damit partnerschaftliche Produktivitätsverbesserungsmaßnahmen (Lieferantenworkshops) Stärkung Ihrer Compliance im Einkauf durch Nutzung von Auktionen als Verhandlungsinstrument Schaffung von Transparenz über wichtige Indikatoren Ihrer Lieferanten durch ein Lieferantenbewertungs- und tagesgenaues Lieferanten-Monitoring (http://www.wassermann.de/scm-software/way-produktfamilie/performance-monitoring-mit-waykpi.html) Sie profitieren von optimierten Beschaffungskosten, einer maximalen Beschaffungseffizienz und Reduzierung der Prozesskosten für das Lieferantenmanagement. Eine langfristige Versorgungssicherheit wird für Sie sichergestellt und ermöglicht Ihnen leistungsfähige Bezugsquellen durch langfristige Lieferantenpartnerschaften und stetige Lieferantenentwicklung.
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  •  von  | 
    8.9.2010
    Der XPRESS-Zugang zu ATLAS, dem elektronischen Zollverfahren: Anstelle einer aufwändigen Inhouse-Installation nutzen Sie die Funktionalität der bewährten und zertifizierten AEB-Software im Rechenzentrum via Datenautobahn. EINFUHR||XPRESS ist die wirtschaftliche ATLAS-Lösung bei kleinen bis mittleren Meldemengen. Was Sie sich mit EINFUHR||XPRESS alles ersparen Diese Anwendung auf Basis moderner Web-Technologie erspart Ihnen aufwändige Installationen, hohe Startinvestitionen und lange Projektlaufzeiten. Auch Pflege, Support und die Vorkehrungen zur Datensicherheit und das Kopfzerbrechen um Ausfallkonzepte sind passé. Um all das kümmert sich das AEB-Rechenzentrum. Wie schnell Sie an Ihre EINFUHR||XPRESS-Lösung kommen Binnen weniger Tage ist Ihre ATLAS-Lösung betriebsbereit. Die technische Infrastruktur liefert das AEB-Rechenzentrum - doch um technische Details brauchen Sie sich ja nun nicht mehr zu kümmern. Denn EINFUHR||XPRESS macht die Zollabwicklung einfach einfacher. Selbstverständlich unterstützen wir Sie gerne bei den Antragsformalitäten zur Teilnahme an ATLAS.   Wovon Sie mit EINFUHR||XPRESS profitieren Mit EINFUHR||XPRESS nutzen Sie ein 24-Stunden-Zollamt. Sie sind an keine Öffnungszeiten gebunden und übertragen Ihre Daten, wann es in Ihren Zeitplan passt. Außerdem ersparen Sie sich die Wegezeiten zur und von der Zollstelle. Die Anwendung EINFUHR||XPRESS ist leicht zu erlernen und intuitiv zu bedienen. Bei der Eingabe Ihrer Daten und der Abwicklung Ihrer Vorgänge unterstützt Sie der Assistent. Mit EINFUHR||XPRESS kommen Sie der Vision der papierlosen Zollabwicklung einen gehörigen Schritt näher. Denn die Unterlagen - wie z.B. Rechnung, Frachtpapiere, Präferenznachweise etc. - müssen nicht mehr zwingend zusammen mit der Zollanmeldung vorgelegt werden. Mit EINFUHR||XPRESS gehört die übliche Hektik am Ende des Abrechnungszeitraumes der Vergangenheit an. Denn Sie können die Ergänzende Zollanmeldung kontinuierlich über den gesamten Abrechnungszeitrum verteilt abgeben. Mit EINFUHR||XPRESS beschleunigen Sie Ihre Abwicklung durch die Abgabe einer vorzeitigen Anmeldung (vor Gestellung) bei Nutzung des Vereinfachten Anmeldeverfahrens. Mit EINFUHR||XPRESS entfallen die Kosten und organisatorischen Aufwendungen für die Nutzung eines Dienstleisters zur Erledigung der Grenzformalitäten. In EINFUHR||XPRESS sind Plausibilitätsprüfungen integriert. So ist sichergestellt, dass nur vollständige und plausible Nachrichten an die Zollbehörden übermittelt werden. EINFUHR||XPRESS kann in einem Web-Browser bedient werden. Das aufwändige Einrichten einzelner Arbeitsplätze entfällt, und Sie können die Anwendung an beliebig vielen Arbeitsplätzen einsetzen. Verfügbare Module in EINFUHR||XPRESS EINFUHR||XPRESS ist die effiziente und intuitiv zu bedienende Online-Lösung für die elektronische Einfuhrabwicklung. Folgende Module stehen in EINFUHR||XPRESS zur Verfügung: NCTS-Überführung NCTS-Beendigung SumA (Summarische Anmeldung) Einzelzollanmeldung Vereinfachte Verfahren (Anschreibungsmitteilung und vereinfachte Zollanmeldung, jeweils mit ergänzender Zollanmeldung) Elektronischer Zolltarif (TARIFE) Intrastat (Eingänge und Versendungen) Statistische Auswertungen
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  • Von allem ein bisschen mehr
    Teamgeist und Einsatzfreude, ein motivierendes Umfeld und kurze Entscheidungswege – das sind Eigenschaften, die die Schnaithmann Maschinenbau AG aus Remshalden bei Stuttgart auszeichnen.
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  •   Produkt- / Service-InfoSicherheitsgerichteter Laserscanner
    Sicheres Schalten und Erfassen
    Optoelektronische Sicherheitseinrichtungen werden als Zugangs-, Gefahrenstellen- oder Gefahrenbereichsabsicherung eingesetzt. Die Sicherheits-Laserscanner der Reihe LS 30 detektieren berührungslos und unsichtbar eine Fläche mit einem Winkel von 190° und werden vornehmlich zur Gefahrenbereichsabsicherung eingesetzt. Die abzusichernde Fläche kann über eine benutzerfreundliche Software individuell, d.h. auf den Anwendungsfall speziell abgestimmt, definiert werden. Hierbei können bis zu zwei Schutz- und Warnfeldpaare ohne einen zusätzlichen Sicherheitsbaustein überwacht werden. Aufgrund dieser systembedingten Vorteile werden die Laserscanner der Reihe LS 30 dort eingesetzt, wo eine Absicherung des Gefahrenbereiches mit konventionellen Mitteln nur mit erhöhtem Aufwand oder gar nicht realisierbar ist, wie z.B. an Rohrbiegemaschinen, Industrie-Robotern oder fahrerlosen Transportmitteln. Die Sicherheits-Laserscanner der Reihe LS 30 erreichen die Steuerungskategorie 3 gem. EN 954-1.
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  •   Fallstudie / ProjektreferenzCA-Steckverbinder im Gewächshaus
    Die neuen ELGO-Leuchten für die Beleuchtung von Pflanzen in Gewächshäusern. Die Beleuchtungseinrichtungsfabrik "ELGO" aus Gostynin ist einer der größten, polnischen Hersteller für Straßen-, Park-, Innen sowie Indutriebeleuchtung. Seit ihrer Gründung in 1958 ist die Firma in der Beleuchtungsindustrie tätig.
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  •  von  | 
    23.6.2009
    ...damit Reklamationen reduziert und die Kosten gesenkt werden. Mit HYDRA werden Reklamationen erfasst, bewertet und analysiert. Eine hervorragende Basis für Ihre unternehmerische Optimierung. Die wichtigsten Leistungsmerkmale: Reklamationen an die Lieferanten Reklamationen vom Kunden Interne Reklamationen 8D-Report Fehleranalyse Maßnahmenmanagement mit Terminüberwachung Ereignisgesteuerter Workflow Integration von Microsoft-Office Sie können sich den aktuellen Produktprospekt online anzeigen lassen oder Ihr persönliches Exemplar mit dem Kontaktformular anfordern.
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current time: 2014-10-26 05:24:04 live
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