Unternehmen und Organisationen müssen heute effektiv auf ständig wechselnde Anforderungen reagieren. Daher sollte die Arbeitsplatzumgebung so gestaltet sein, dass Ihre Mitarbeiter arbeiten können, wo, wann und mit welchem Gerät sie möchten. Zugleich gilt es, ein striktes Management von Nutzer-Identitäten, Datenschutz, digitalen Urheberrechten und Sicherheit zu...
Das Engagement in die Balanced Scorecard begann bei der LBS Nord 2002 mit einem entsprechenden Projekt im Fachbereich Unternehmensentwicklung, mit dem die BSC als Methode zur strategischen Unternehmenssteuerung eingeführt wurde. In dieses strategische Projekt waren neben der Unternehmensentwicklung die Bereiche Controlling/Finanzen,...
Die ELO Presse hat mit dem Fachjournalisten Herbert J. Joka gesprochen und ihn zu seinen persönlichen Erfahrungen mit ELOoffce befragt. Herbert J. Joka ist freier Journalist und Publizist mit dem Schwerpunkt produzierende Industrie, Maschinenbau, technische Akustik, Unternehmensentwicklung und Schweizer Wirtschaft. Er verwaltet seit 2008 mit ELOoffce seine kompletten...
Das Familienunternehmen GKD hat sich nach einem Markteinbruch erfolgreich neu aufgestellt und ist heute weltweiter Marktführer bei technischem Gewebe für Architektur, Filtermedien und Prozessbänder. Zur Organisation der Geschäftsprozesse wird die Software abas-ERP eingesetzt.
Hohe Bearbeitungsqualität, Termintreue und Flexibilität zählen zu den Erfolgsrezepten der Galvanotechnik Kessel GmbH & Co. KG. Ohne den Einsatz eines modernen ERP-Systems und einer ausgefeilten Betriebsorganisation könnten die Oberflächentechnik-Spezialisten diese Leistung nicht erbringen. Die abas-Business-Software dient dem Unternehmen als zentrales Werkzeug...
Das Modul “Enterprise Strategy and Master Planning” (ESMP) in planningIT ist der Grundpfeiler bei der Übertragung von Geschäftsstrategien in IT-Taktiken. Es verbessert die Möglichkeiten der IT-Organisation sich gemäß der Geschäftsstrategie zu entwickeln, insbesondere in Zeiten rascher V
