Ralf Guttmann

Ein flexibleres Lizenzmodell mit günstigen Einstiegskonditionen, breite Zugänglichkeit der PM-Anwendung, bessere Kommunikation der Akteure untereinander, verteiltes Projekt- und Maßnahmenmanagement, einfacherer Zugriff auf Meta-Informationen und Dokumente...

Neue Module für die Gewinnung und Betreuung von Franchisepartnern, ein flexibleres Lizenzmodell und ein neuer Name: Das sind die wichtigsten Neuerungen bei „hyScore Franchise Manager 4.5“. Besonders attraktiv für Franchise-Unternehmen ist das neue CRM-Modul...

In diesem Interview sprechen wir mit unserem Beirat für Balanced Scorecard (BSC) Ralf Guttmann, Geschäftsführer der hyperspace GmbH. Hyperspace gehört zu den führenden Anbietern von webbasierten Standard-Softwarelösungen für Balanced Scorecard, ganzheitlichem Performance Management und die Steuerung von Franchise- und Filialunternehmen.

Nutzen Sie hyScore für den flexiblen und sicheren Zugriff auf Dokumente, Medien, Inhalte und Management-Handbücher via Internet

Mit hyScore und dem integrierten Projektmanagement-Modul können Teams via Intranet unabhängig von Zeit und Ort effizient und flexibel zusammenarbeiten und Aufgaben und Tätigkeiten übergreifend planen und koordinieren.

Einführung in das Konzept und die Grundlagen der Balanced Scorecard Methode. Kennzahlsysteme werden in der Unternehmenspraxis seit langem verwendet, als Instrument der strategischen Unternehmensführung eignen sie sich jedoch nur bedingt: Traditionelle Kennzahlsysteme berücksichtigen in der Regel nur bereits vorhandene Daten und Größen, ohne diese in einen...

Praxisgerecht und methodisch getreu - hyScore wurde in enger Zusammenarbeit mit führenden deutschen Industrieunternehmen und Unternehmensberatungen streng nach der Richtlinie „Balanced Scorecard Functional Standards“ der Balanced Scorecard Collaborative, Inc. entwickelt. hyScore erfüllt bzw. übertrifft alle Anforderungen, die von Kaplan/Norton an eine...

Die Geburtsstunde der Strategie war irgendwann in den sechziger Jahren, als sich die Wirtschaft praktisch überall positiv entwickelte, Unternehmen optimistisch in die Zukunft blickten und vor allem anfingen, richtig langfristig zu planen. Die Aussicht auf eine langfristig positive Entwicklung der eigenen Märkte schien Raum zu lassen für ambitionierte Pläne, umfangreiche...

Zielsetzung des Performance-Managements ist eine systematische, mehrdimensionale Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung von Unternehmensleistung und Profitabilität. hyScore integriert dazu die Ergebnisse der vorhandenen Controlling- und Planungswerkzeuge und ergänzt sie durch weitere Komponenten für ein...

Um diesen Herausforderungen besser begegnen zu können, hat der Verwaltungsvorstand gemeinsam mit den Teamleiterinnen und Teamleitern in den vergangenen drei Jahren ein übergreifendes Steuerungssystem entwickelt und eingeführt. Ein wesentliches Kernstück des Laatzener Steuerungssystems bildet die Balanced Scorecard Methode und die praktikable Umsetzung mit...

Die effektive und zügige Umsetzung der Unternehmensstrategie ist eine der größten Herausforderungen für jedes moderne Unternehmen, das sich in immer schneller ändernden Märkten behaupten will. Mit hyScore BSC kommunizieren, koordinieren und überwachen Sie nicht nur alle strategisch relevanten Ziele und Aktivitäten des Unternehmens, sondern sorgen gleichzeitig für...

Mit hyScore® stellen Sie die Strategie Ihres Unternehmens oder Ihrer Einrichtung übersichtlich und transparent als miteinander verknüpfte Erfolgsfaktoren dar. Zielvereinbarungen mit Teams und Mitarbeitern bilden den gemeinsamen Handlungsrahmen für zielorientiertes Handeln, persönliche Entfaltung und Aufbau eines stetigen Verbesserungsprozesses. hyScore® integriert...

Für die sach- und termingerechte Durchführung dieser vielen verschiedenen Aufgaben müssen jährlich mehr als 75.000 Einsätze für rund 100 Mitarbeitende mit unterschiedlichsten Qualifikationen koordiniert werden. Das Einsatzgebiet erstreckt sich dabei auf das gesamte Netzgebiet der Harz Energie und umfasst mehr als 200.000 Zähler in 152 Ortschaften.

Die Balanced Scorecard (BSC) hat sich in den letzten Jahren zu einem anerkannten Managementinstrument entwickelt, um die Aktivitäten eines Unternehmens anhand von Kennzahlen zielgerichtet zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. „Am besten lässt sich die Balanced Scorecard mit dem Cockpit eines Fahrzeugs vergleichen“, sagt Hans-Karl Mehringer, Fachreferent bei...