Schmid & Wolff, Management Consultants

Verlässliche Liefertermine mit kurzen Durchlaufzeiten sind auch bei sehr heterogener Kleinst- und Mittelserienfertigung möglich. Die Lösungen sollten schlank und dauerhaft sein.

Wenn es einem Unternehmen wirtschaftlich schlecht geht, ist das nicht nur eine Krise der Firma, es bedeutet auch eine Krise für Mitarbeiter und Betriebsorganisation.

Können Web 2.0 Techniken Supply Chains schneller, besser und agiler machen? Was sind die Voraussetzungen? So gehen Sie am besten vor ...

Auch diese Krise ist eine Chance. Noch Mitte letzten Jahres haben viele Unternehmen am Limit gearbeitet. Aber was bestimmt dieses Limit? Und wie lässt es sich verändern? Jetzt ist die Zeit, darauf neue Antworten zu finden, um mit deutlich geringerem Umlaufvermögen und reduzierten Kosten zunächst die Schwächephase zu bewältigen und beisteigender Nachfrage höhere...

Besonders in Krisenzeiten ist es wichtig, angemessen und schnell zu reagieren. Und es ist besonders anspruchsvoll: Aufträge, die gestern fest gebucht wurden, werden heute schon wieder verschoben; Lieferanten haben aufgrund eigener Kurzarbeit plötzlich verlängerte Lieferzeiten; Finanzierungen gehen schief und verzögern die Auslieferung umfangreicher Bestellungen....

Unternehmensberater, Schwerpunkt Supply Chain Management. Berät Kunden in High-Tech Industrie, Automobilindustrie, Maschinenbau, und auch Krankenhäuser. Langjährige Managementerfahrung in Industrie und Consulting.