Sieglinde Löffler

Sehr geehrte Damen und Herren, für Unternehmen ist es unerlässlich, Anregungen und Kritik von Kunden in Produkte und Dienstleistungen einfließen zu lassen. Mit Planview Enterprise Ideation Management, unterstützt durch Technologien von Brightidea, können Unternehmen dynamische Kunden-Communities betreiben, um Produktideen umsetzen und auswerten zu...

Planview konzentriert sich auf die Entwicklung und Vermarktung der umfassendsten Portfolio-Management Software-Lösungen, um informierte Entscheidungen und eine bessere Geschäftseinschätzung zu ermöglichen.

Diese Abhandlung ist ein Auszug unseres in Kürze erscheinenden Buches „Return on Execution“ (RoX). Das Buch ist ein Ratgeber, der darstellt und untersucht, welchen Einfluss die zielgerichtete Umsetzung der Unternehmensstrategie auf den RoX (Return on Execution) als ultimatives geschäftliches Unterscheidungsmerkmal für den Geschäftserfolg eines Unternehmens...

Zwar hat jedes Unternehmen eine Strategie, aber meist gibt es gravierende Defizite bei der Umsetzung. Bis jetzt. SuccessFactors revolutioniert diesen Bereich und löst das größte Problem in der heutigen Wirtschaft: die Fähigkeit zur Umsetzung. Laden Sie dieses Datasheet herunter und erfahren Sie, wie Sie SuccessFactors Business Execution in der Umsetzung Ihrer Strategie...

Weil der Unterschied in der Umsetzung liegt. Unternehmen investieren häufig mehrere Millionen in die Entwicklung ihrer Geschäftsstrategien – in den meisten Fällen entsprechen die Ergebnisse jedoch nicht den Erwartungen. Wo liegt das Problem? In der Umsetzung. Durch die Ausrichtung, die Ausstattung und den Ansporn Ihres Unternehmens dazu, die richtigen Aufgaben...

Durch die Förderung eines gemeinsamen, einheitlichen Planungsprozesses stellt die Planview Lösung für die operative Planung sicher, dass alle unternehmensweiten Abteilungen ihre Arbeiten auf die wichtigsten Geschäftsziele ausrichten. Dies sind z.B. Umsatzsteigerung, bessere Time-to-Market, Produktivitätssteigerung und operative Effizienz sowie Erhöhung des Markenwerts.

... Studie zum Portfoliomanagement geht hervor, dass die jüngste Rezession Unternehmen dazu zwingt, ihre Produktentwicklungsprozesse auszuarbeiten und nach Mitteln zu suchen, mit denen sie die größtmögliche Wertschöpfung aus ihren Produkt-Pipelines ziehen können.

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Mit zunehmend komplexen Rahmenbedingungen aus dem Bereich von Governance und Compliance, die auf allen Führungsebenen einen stringenten Ressourcenumgang verlangen, steigen auch die Anforderungen an Planung und Management vorhandener und künftiger Leistungen und Werte der IT.

In der aktuellen wirtschaftlichen Situation versuchen Unternehmen, möglichst schnell neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen. Dabei sehen sie sich einem gemeinsamen Problem gegenüber: Wie können wir unsere begrenzten Ressourcen bestmöglich einsetzen und uns auf das konzentrieren, was letztendlich wichtig ist? Für viele Unternehmen ist das...