Software AG

. - Gesamtumsatz in Höhe von 1,1 Milliarden Euro entspricht dem Rekordjahr 2010 - Gesamtumsatz des Geschäftsbereichs Business Process Excellence (BPE) währungsbereinigt um 7 Prozent gestiegen - Gesamtumsatz des Geschäftsbereichs Enterprise Transaction...

. - Forrester Research, Inc. stuft die Software AG auf der Basis einer 121 Kriterien umfassenden Bewertung als einen führenden Anbieter für Integrierte SOA-Governance ein und erteilt dem Unternehmen die Höchstnote in der Kategorie "Strategie". - Dieses...

. - Based on Forrester Research, Inc.'s 121-criteria evaluation, Software AG is a leader in Integrated SOA Governance with the highest scores in strategy - This new ranking underlines Software AG's strength in all three elements of integrated SOA...

. - Führender Branchenanalyst positioniert die Software AG auf Basis der Kriterien "Ability to Execute" (Umsetzungskompetenz) und "Completeness of Vision" (Ausgereiftheit der Vision) im "Leader"-Quadranten der aktuellen Studie "Magic Quadrant for Business...

-------------------------------------------------------------------------------- Ad-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch euro adhoc mit dem Ziel einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich....

Confused about Master Data Management (MDM) and what it means to you? Don’t know what the business value of MDM is or how to achieve it? See why the traditional approach of data-focused MDM has its limits—and why process-driven MDM is the smarter way to master your enterprise data. Read Process-Driven Master Data Management for Dummies!

CoffeeBreak – Eine Tasse Kaffee mit Dr. Wolfram Jost Sehen Sie bei einer Kaffeepause die neuesten Entwicklungen zu ARIS und webMethods sowie die ansteigende Bedeutung von BPM für Unternehmen in einem Interview mit dem CTO der Software AG, Dr. Wolfram Jost.

Die Darmstädter Software AG steckt jährlich einen hohen zweistelligen Millionenbetrag in den Ausbau von Cloud-Computing-Lösungen für Unternehmen. Umfragen belegen eine steigende Nachfrage. Erste Produkte sollen im September auf den Markt kommen, kündigte Vorstandsmitglied Wolfram Jost im Gespräch mit Handelsblatt Online an.

Der BPM Maturity Check von der Software AG zeigt Ihnen den Status des Geschäftsprozessmanagements in Ihrem Unternehmen. Das Ergebnis des Schnelltests gibt auf einer Skala von 1 bis 5 an, wie gut Ihr Unternehmen dasteht und wie es im Vergleich zur Benchmark abschneidet. Außerdem erfahren Sie, welche Maßnahmen zur weiteren Optimierung Ihres...

Gerade in Zeiten der Finanzkrise, die mittlerweile nahezu alle Kontinente erreicht hat, werden Rufe nach zusätzlichen und strengeren Regularien immer lauter. In diesem Artikel wird nicht das Für und Wider entsprechender Regularien dargestellt oder abgewogen. Solche Regularien existieren und Unternehmen müssen gegenüber den daraus resultierenden Anforderungen...

Das Monitoring und Controlling von Geschäftsprozessen gewinnt für eine effiziente und effektive Gestaltung sowie IT-Unterstützung derartiger Prozesse zunehmend an Bedeutung. Dies liegt vor allem an den hohen Anforderungen, die heute an die Geschäftsprozesse gestellt werden. So müssen diese nicht nur schnell, störungsfrei und zu möglichst geringen Kosten durchführbar...

Angesichts komplexer Unternehmensstrukturen ist es oft schwierig, das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren. Nutzen Sie deshalb die Lösung der Software AG für Enterprise Architecture Management, um alle Facetten Ihres Business und Ihrer IT zu verstehen.

Für die Umstellung vom kameralistischen auf das kaufmännische Rechnungswesen suchte die Universität Bielefeld einen prozessorientierten Ansatz. So sollte von vorneherein sichergestellt werden, dass die künftige Lösung für das Finanzmanagement den spezifi schen Anforderungen der Universität enspricht.

Das Dienstleistungsunternehmen Rentschler Biotechnologie wollte sämtliche Wertschöpfungsprozesse auf einer einheitlichen Basis bündeln und die heterogene Systemlandschaft nahe am SAP®-Standard modernisieren. Die Planung war, das anhaltende Wachstum durch moderne Systemtechnik, ausgedrückt in standardisierten Prozessen und einer reduzierten Zahl...

Durch strukturelle Marktveränderungen und eine schwierige wirtschaftliche Lage entstanden erhebliche Überkapazitäten. Den Anforderungen der Kunden nicht mehr genügende Verkaufsangebote, historisch gewachsene, unfl exible Strukturen und eine nicht mehr zeitgemäße IT-Landschaft führten zu grundlegendem Veränderungsbedarf.

Zum Nutzen ihrer Bürger und Unternehmen treibt die Stadt Esslingen das Thema Geschäftsprozessmanagement voran. Eine zentrale Aufgabe bestand darin, das breite Angebot städtischer Leistungen bzw. Produkte mit den dafür erforderlichen Geschäftsprozessen und der Ressourcenplanung und Daten in IT-Systemen zu harmonisieren.

Der Bereich Managed Services erbringt Services im Umfeld Operations und Applikationssupport für eine Vielzahl von Kunden. Durch die Geschäftsausrichtung auf Kompetenz, Nachhaltigkeit und strategische Partnerschaft erreichen wir höchste Kundenzufriedenheit.

Durch einen konsequenten Ausbau des Produktportfolios ist es gelungen, neue Märkte zu erschließen bis hin zur Marktführerschaft! Neue Technologien wie beispielsweise Cloud-Computing und Extreme Collaboration spielen bei der Weiterentwicklung und dem Erfolg unserer Produkte eine wesentliche Rolle.

Der Bereich Managed Services erbringt Services im Umfeld Operations und Applikationssupport für eine Vielzahl von Kunden, vorwiegend im Bereich SAP bzw. ARIS. Durch die Geschäftsausrichtung auf Kompetenz, Nachhaltigkeit und strategische Partnerschaft erreichen wir höchste Kundenzufriedenheit.

Sie wollen in der ersten Liga der IT-Architekten spielen und suchen die Herausforderung SOA- und BPM-Lösungen umfassend in Unternehmen einzuführen! Komplexität und Umsetzbarkeit sind Dinge die Sie gekonnt durch Ihre Erfahrung miteinander in Einklang bringen - Methodik und Architektur begreifen Sie als notwendige Grundlagen zur erfolgreichen Einführung von...

Seit 2 Jahren SAP Berater und bei der IDS Scheer Schweiz AG in den Bereichen SAP BW und SAP BO tätig.

Nach Abschluss seines Ingenieurstudiums arbeitete Clemens Voll einige Jahre als Entwicklungsingenieur in der Uhren- und in der Maschinenbauindustrie, bevor er 1994 zu einem Münchener Beratungsunternehmen für das Top-Management wechselte. Seit Anfang 2000 ist Clemens Voll für IDS Scheer tätig. Bis Ende 2006 konzentrierte er sich auf das Thema Supply Chain...

2006-heute: IDS Scheer 2002-2005: FJA Feilmeier & Junker 1997-2002: perotsystems 1993-1996 Kraft Jacobs Suchard

Die Compliance- und Risikoanforderungen, denen sich Unternehmen heutzutage konfrontiert sehen, nehmen ständig zu. Abhängig von Land, Größe oder Branche können diese Anforderungen sehr unterschiedlich sein. Eins haben jedoch alle gemeinsam: Bei Regelverstößen drohen hohe Geld- oder sogar Gefängnisstrafen sowie ein irreparabler Image-Verlust des Unternehmens....

Das Monitoring und Controlling von Geschäftsprozessen gewinnt für eine effiziente und effektive Gestaltung sowie IT-Unterstützung derartiger Prozesse zunehmend an Bedeutung. Dies liegt vor allem an den hohen Anforderungen, die heute an die Geschäftsprozesse gestellt werden. So müssen diese nicht nur schnell, störungsfrei und zu möglichst geringen Kosten durchführbar...

Der Wettbewerb im Handel nimmt stetig zu. Erfolgreich ist nur, wer sich einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb verschafft und rechtzeitig mit der Harmonisierung der Prozesse und IT-Systeme startet.

Steigende Modell- und Variantenvielfalt, hoher Preisdruck bei stagnierenden oder rückläufigen Zulassungszahlen sind charakteristisch für den Automobilhandel. Die Folge: Eine Branche im Umbruch, mit vielen Zusammenschlüssen und Übernahmen. Es bilden sich mehr und mehr Handelsgruppen, mit einer Vielzahl von Marken aus unterschiedlichen Konzernen an vielen...

In vielen Unternehmen und IT-Projekten herrschen heutzutage Verständnis- und Meinungsverschiedenheiten zwischen IT- und Fachabteilungen. Diese kosten Zeit, Nerven und schließlich Produktivität und Geld der Unternehmen. Als Auslöser für die Konflikte werden neben den unterschiedlichen Zielsetzungen der Abteilungen auch die Mentalität und Sprachbarrieren...