Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling

Best-In-Class Logistikdienstleister unterscheiden sich darin, welchen internen Stellenwert das Supply Chain Controlling hat.

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Frage von Stefan Hanusch, NetSkill AG zu Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling | 24.11.2011, 17:05:53 Was muss ein effizientes Supply Chain Controlling leisten?

Was muss ein effizientes Supply Chain Controlling leisten? Welche Kennzahlen sollten hierfür genutzt werden?

Was muss ein effizientes Supply Chain Controlling leisten? Welche Kennzahlen sollten hierfür genutzt werden?

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Frage von Stefan Hanusch, NetSkill AG zu Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling | 24.11.2011, 17:12:09 Bitte nennen Sie ein Best-Practice-Beispiel für ein effizientes Supply Controlling!

Bitte nennen Sie mind. ein Best-Practice-Beispiel, welches die Kriterien für ein effizientes Supply Chain Controlling exemplarisch aufzeigt.

Bitte nennen Sie mind. ein Best-Practice-Beispiel, welches die Kriterien für ein effizientes Supply Chain Controlling exemplarisch aufzeigt.

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Frage von Stefan Hanusch, NetSkill AG zu Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling | 24.11.2011, 17:15:26 Was sind die häufigsten Probleme beim Supply Chain Controlling?

Aus Ihrer Erfahrung: Was sind die häufigsten Probleme bzw. wo lauern Fallen für ein effizientes Supply Chain Controlling?

Aus Ihrer Erfahrung: Was sind die häufigsten Probleme bzw. wo lauern Fallen für ein effizientes Supply Chain Controlling?

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Frage von Stefan Hanusch, NetSkill AG zu Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling | 24.11.2011, 17:20:35 Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling?

Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling? Ab welcher Unternehmensgröße macht Supply Chain Controlling Sinn? Wird das Thema auch für kleine und mittelständische Unternehmen weiter an Bedeutung gewinnen?

Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling? Ab welcher Unternehmensgröße macht Supply Chain Controlling Sinn? Wird das Thema auch für kleine und mittelständische Unternehmen weiter an Bedeutung gewinnen?

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Frage von Stefan Hanusch, NetSkill AG zu Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling | 24.11.2011, 17:23:08 Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling?

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling? Wie gehen Sie auf Themen wie Energieeffizienz oder Green Logistics ein?

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling? Wie gehen Sie auf Themen wie Energieeffizienz oder Green Logistics ein?

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Teilnehmer

Dr. Falk von Falkenhausen
Wassermann AG | Partner
Dr. Engelbert Vollmer
Dr. Westernacher & Partner Unternehmensberatung AG | Managing Partner Transport Logistics and Controlling
Markus Meißner
AEB GmbH | Mitglied der Geschäftsleitung

Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Universität Stuttgart 1990-1995 freier Berater für IT-basiertes Kommunikationsmanagement 1995 ‑ 2003 AEB GmbH in verschiedenen Positionen als Projektleiter und Produktmanager Seit 2003 AEB GmbH, Mitglied der Geschäftsleitung

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Dr. Falk von Falkenhausen
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Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Universität Stuttgart 1990-1995 freier Berater für IT-basiertes Kommunikationsmanagement 1995 ‑ 2003 AEB GmbH in verschiedenen Positionen als Projektleiter und Produktmanager Seit 2003 AEB GmbH, Mitglied der Geschäftsleitung

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Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen auf globaler Ebene mit den fachlichen Schwerpunkten SAM, SCM, HCM , FI/CO, BI, ECM

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Die Wassermann AG bietet Softwarelösungen und Managementberatung für Supply Chain Excellence. Seit 25 Jahren unterstützt sie Unternehmen bei der Supply-Chain-Optimierung und der Steigerung ihrer logistischen Leistungsfähigkeit.
AEB GmbH
AEB bietet IT-Lösungen und Services mit denen weltweit agierende Unternehmen ihre logistischen Prozesse optimieren und ihr globales Geschäft sicher und wirtschaftlich abwickeln können.

AEB bietet IT-Lösungen und Services, mit denen weltweit agierende Unternehmen ihre logistischen Prozesse optimieren und ihr globales Geschäft sicher und wirtschaftlich abwickeln können. AEB entwickelt und betreibt Lösungen für Supply Chain Management und Außenwirtschaft und kombiniert dabei IT-Know-how mit fachlicher Kompetenz.