Sven Schnägelberger

Ich bin davon überzeugt, das in jedem Unternehmen noch Potenziale stecken. Vor allem die Betrachtung der Unternehmensabläufe aus der end-to-end Sichtweise birgt ware Goldschätze. Konsequente Output-Orientierung und Reduzierung der Schnittstellen sidn hierbei nur zwei wichtige Aspekte. Auch hier ist die Antwort "Prozessorientierung"

Ob trotz oder gerade wegen den Krisen scheint eine Managementdisziplin in den Unternehmen immer stärker an Bedeutung zu gewinnen. "Prozessmanagement" heißt diese Disziplin und verspricht denjenigen die sich Ihr widmen mehr als nur die üblichen Vorteile wie Effektivität und Effizienz.  In Zeiten wie diesen sind zwei Aspekte für jedes Unternehmen von besonderer...

Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit unserem neuen Schweizer Partner und BPMN-Spezialisten Soreco Publica an. Diese umfassende Schulung zeigt Ihnen auf, wie Sie ordnungsgemäß und effektiv den BPMN - Modellierungsstandard (Business Process Model and Notation der OMG ) verwenden, wie Sie Ihre vorhandenen Geschäftsprozesse mit BPMN erfassen,...

Mit den richtigen Einführungskonzepten unter Berücksichtigung der Methoden des Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung kann der Nutzen von ECM erheblich sein. Die Menge an Informationen steigt permanent und der Anteil am Wissensverlust durch das Ausscheiden langjähriger, erfahreneren Mitarbeiter  wird immer größer. Hier können die neuen...

Die Organisationsform der Zukunft ist die „Prozessorientierte Organisation“ Nur über die Prozessorientierung lässt sich die permanent steigende Komplexität noch beherrschen. Dies bedeutet eine neue Führungs- und Steuerungskultur in den Unternehmen aber auch die konsequente Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur.  Agilität, Flexibilität und Serviceorientierung sind...

Der Beitrag von Herrn Schönecker erinnert uns an die Tatsache, dass die Einführung eines neuen IT-Systems auch sehr häufig zur Überarbeitung bestehender Prozesse führt und damit einen weiteren möglichen Hebel für den Einstieg in das Prozessmanagement bietet.

Wie erkenne und bewerte ich die Kompetenz oder Erfahrung eines Bewerbers wenn es noch keine standardisierte Beschreibung des Berufsbildes des/der Prozessmanager/in gibt?

Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von grundlegenden Kenntnissen und Basiswerkzeugen von Prozessmanagement. Ein allgemeines Verständnis der Wichtigkeit für das Managen von Prozessen und die Kenntnis von wesentlichen Grundzügen von BPM ist die grundlegende Voraussetzung für die erfolgreiche Arbeit in und mit Prozessen.

Management Berater und Trainer (w/m) mit dem Schwerpunkt Business Process Management / Organisationsentwicklung Standort: Köln

Enterprise 2.0 ist das Gegenstück vom Web 2.0 und beschreibt - je nach Definition - zwar immer wieder mal etwas anderes, aber meistens die Nutzung von „Sozialer Software“ in den Unternehmen. Das aber ist viel zu kurz gesprungen!