Technische Universität Dresden

FAKULTÄT WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN LEHRSTUHL FÜR BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE LOGISTIK INHALT 03 _ Kontaktadresse 04 _ Lehrstuhlprofil 05 _ Lehrstuhlinhaber 06 _ Mitarbeiter 08 _ Ziele in Lehre und Forschung 09 _ Schwerpunke in der Lehre 10 _ Gestaltung des Lehrprogramms Grund- und Hauptstudium 11 _ Ablaufplan für den Studienschwerpunkt Logistik 12 _ Beschaffungslogistik 13 _ Produktionslogistik 14 _ Distributionslogistik 15 _ Logistikmanagement 16 _ Zusatzangebot in der Lehre 17 _ Preise und Auszeichnungen 18 _ Forschungsaktivitäten 20 _ Methodenspektrum und Anwendungsgebiete 21 _ Forschungsprojekte 26 _ Kooperationen in Forschung und Praxis 28 _ Logistikforum Sachsen 29 _ Praxispartner und Referenzen 31 _ Veröffentlichungen 35 _ Tagungen 37 _ Lageplan 2 KONTAKTADRESSE Anschrift: Technische Universität Dresden Fakultät Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Logistik Münchner Platz 3 D – 01062 Dresden Georg-Schumann-Bau, Südflügel 4. Etage, Zimmer B 433 – B 438 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 34 47 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 mail: logistik@tu-dresden.de www.dresden-logistik.de 3 LEHRSTUHLPROFIL Allgemeine Zielstellung Der Lehrstuhl der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, wurde zum Wintersemester 1997/98 an der wirt- schaftswissenschaftlichen Fakultät der Technischen Univer- sität Dresden neu eingerichtet. Ziel des Lehrstuhls ist die Vermittlung des Gedankens der ganzheitlichen Planung, Gestaltung und Steuerung logis- tischer Systeme. Damit wird der integrative und bereichs- übergreifende Charakter der Logistik hervorgehoben. Kon- sequente Kundenorientierung, Prozessbetrachtung und Ser- viceorientierung sind wesentliche Merkmale logistischen Denkens. Der Lehrstuhl will die Anwendung quantitativer Methoden in der industriellen Praxis fördern und voran- treiben. Das Studium des Schwerpunktes Logistik soll AbsolventIn- nen in die Lage versetzen, typische Problemstrukturen aus dem Bereich der Logistik erkennen, analysieren, in Pla- nungsansätze transformieren und in praktische Anwendun- gen umsetzen zu können. Der Lehrstuhl hat die Vision, in der Region Sachsen ein effizientes Netzwerk für alle Logistiker aufzubauen. Das sächsische Kompetenzzentrum Logistik wird damit an der TU Dresden verankert. Als Ansprechpartner für die regionale Wirtschaft in allen fachlichen Belangen soll dieses Netzwerk Integrationscharakter für alle Beteiligten an der logistischen Kette und Transformator zwischen Wissenschaft und Praxis sein. 4 LEHRSTUHLINHABER Prof. Dr. rer. pol. habil. Rainer Lasch Zur Person: - geboren 1961 in Mühldorf am Inn - verheiratet, 2 Kinder Hochschulausbildung: - Studium der Wirtschaftsmathematik an der Universität Augs- burg - 1992: Promotion zum Dr. rer. pol. über das Thema "Pyramidale Darstellung multivariater Daten" am Institut für Statistik und Mathematische Wirtschaftstheorie (Prof. Dr. Bamberg/Prof. Dr. Opitz, Universität Augsburg) - 1998: Habilitation mit einer Arbeit über "Marktorientierte Ge- staltung von Logistikprozessen" an der Wirtschafts- und Sozi- alwissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg Hochschullaufbahn: - 1989 – 1993: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Statistik der Universität Augsburg - 1993 – 1997: Wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Sta- tistik der Universität Augsburg - 1997 – 1998: Vertretung der C4-Professur für BWL, insb. Lo- gistik an der Technischen Universität Dresden - ab Juli 1998: Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insb. Logistik anlll der Technischen Universität Dresden - 2003: Ruf an die Universität Regensburg (abgelehnt) 5 MITARBEITER Sekretariat: Frau Katrin Bräuer Schumann-Bau, Zimmer B 436 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 34 47 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 katrin.braeuer@tu-dresden.de Sprechzeiten: Mo bis Do 9.00 bis 12.00 sowie 14.00 bis 16.00 Wissenschaftliche Mitarbeiter: Herr Dipl.-Wi.-Ing. Christian Eichhorn Schumann-Bau, Zimmer B 435 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 74 14 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 christian.eichhorn@tu-dresden.de Sprechzeiten: Dienstag, 14.00 bis 15.00 sowie nach Vereinbarung Wissenschaftliche Mitarbeiter: Herr Dipl.-Kfm. Marco Gießmann Schumann-Bau, Zimmer B 434 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 74 15 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 marco.giessmann@tu-dresden.de Sprechzeiten: Dienstag, 14.00 bis 15.00 sowie nach Vereinbarung 6 Wissenschaftliche Mitarbeiter (Fortsetzung): Herr Dipl.-Wi.-Ing. Philipp Gröger Schumann-Bau, Zimmer B 433 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 49 95 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 philipp.groeger@tu-dresden.de Sprechzeiten: Montag, 09.00 bis 10.00 sowie nach Vereinbarung Wissenschaftliche Mitarbeiter: Herr Dr. Christian G. Janker Schumann-Bau, Zimmer B 435 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 74 14 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 christian.janker@tu-dresden.de Sprechzeiten: Donnerstag, 14.00 bis 15.00 sowie nach Vereinbarung Wissenschaftliche Mitarbeiter: Herr Dipl.-Wirtsch.-Ing. Tobias Schindler Schumann-Bau, Zimmer B 433 Tel.: (+49) 0351 – 463 3 31 40 Fax: (+49) 0351 – 463 3 77 79 tobias.schindler@tu-dresden.de Sprechzeiten: nach Vereinbarung 7 ZIELE IN LEHRE UND FORSCHUNG Lehre - Analyse der grundlegenden Elemente und Funktionen logistischer Systeme und ihres Zusammenwirkens; Stichworte: Planung, Gestaltung, Steuerung, Manage- ment, Beschaffung, Produktion, Distribution, Transportddd - Vermittlung quantitativer und qualitativer Werkzeuge undd Verfahren zur Planung und Steuerung logistischer Systeme - Heranführen an eine ganzheitliche Sichtweise, System- denken, Flussorientierung und Wissensintegrationhhhhhh - Methoden zur Umsetzung der ganzheitlichen Sichtweise, Training der Handhabung; Stichworte: Supply Chain Management, Total Cost of Ownership, Prozesskosten- rechnung - Anwendung spezifischer Methoden zur Stärkung der Kun- denorientierung; Stichworte: ECR, Wertanalysejjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj - Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis durch Anwen- dungsorientierung der Lehrinhalte, Einbindung von IuK- Systemen. Forschung - Stärkung und Beschleunigung der wissenschaftlichen Betrachtung der gesamten Logistikkette - Entwicklung und Überführung quantitativer Verfahren zur Optimierung und Kundenorientierung - Verknüpfung von Forschung und Lehre, um Absolventen als Multiplikatoren neuer Erkenntnisse zu gewin- nenjjjjjjjjjjjjjjj - Erkennen und Vorantreiben von Entwicklungen, die über die Querschnittsfunktion der Logistik großen Einfluss auf Unternehmens- und Wirtschaftsentwicklung haben. 8 SCHWERPUNKTE IN DER LEHRE Inhalte - Phasenspezifische Subsysteme entlang der logistischen Kette - Logistikmanagement und Informationssysteme als Integrationsmoduljjjjj - Quantitative Werkzeuge und Verfahren - Strategie- und Systemplanung, Lösungsentwurf Modularer Aufbau Grundlage für die Lehrveranstaltungen des Hauptstudiums sind die Vorlesungen Logistik I + II in der BWL im Grundstudium. Hier werden die fachliche Einführung in die Logistik sowie wichtige quantitative Fähig- keiten vermittelt. Logistik-Konzeption Grundlagen Ziele organisationale/ Begriffe Entwicklungen Kosten institutionelle Definitionen Trends Leistungen Aspekte Das Lehrangebot im Hauptstudium orientiert sich stark am Ablauf der logistischen Kette. Die Schwerpunkte der fachlich-instrumentellen Aus- bildung liegen dabei in den Veranstaltungen zur Beschaffungslogistik, zur Produktionslogistik und zur Distributionslogistik. Phasenspezifische Subsysteme Instrumente und Beschaf- Produktions- Distributions- Entsorgungs- Methoden fungslogistik logistik logistik logistik Die Lehrveranstaltungen Logistikmanagement und Informationssysteme, Logistiksysteme sowie die Seminarveranstaltungen bilden eine Integra- tionsplattform, die grundlegendes Logistikverständnis vermittelt, den Rahmen für die Anwendung von Instrumenten und Methoden in Planungs- und Entscheidungssituationen vorgibt, solche Situationen und Problemstellungen praktisch behandelt und die Querschnittsfunktion der Logistik hervorhebt.

MBA LOGISTIK . BERUFSBEGLEITENDER MASTERSTUDIENGANG Vier Semester berufsbegleitend zum Master of Business Administration in Logistics Management Dresden International University - Organisation und wissenschaftliche Leitung - Die persönliche Art der wissenschaftlichen Die Partner Weiterbildung Die DIU Dresden International University wurde im April 2003 auf Ver- Der Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von Herrn anlassung der Technischen Universität Dresden in privatrechtlicher Form Prof. Dr. Rainer Lasch, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftsleh- gegründet. Dieser Weg ist gewählt worden, um flexibel und nachfrage- re, insbesondere Logistik, an der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der orientiert das breite und sich täglich erweiternde Wissen der TU Dresden TU Dresden. für den Weiterbildungsmarkt zu erschließen. Der Mastergrad wird von der TU Dresden auf der Grundlage der vom An der staatlich anerkannten Universität werden postgraduale, fächer- Senat beschlossenen und vom Sächsischen Staatsministerium für Wissen- übergreifende und praxisorientierte Studienmöglichkeiten verschiedener schaft und Kunst erlassenen Prüfungsordnung verliehen. Dauer in den Bereichen Natur- und Ingenieurwissenschaften, Wirtschaft sowie Recht entwickelt und angeboten. Im Mittelpunkt der Lehre steht die Die Organisation des Studiengangs liegt bei der Dresden International wissenschaftliche Weiterbildung durch: University. • berufsbegleitende Angebote, • Vollzeit-Programme für Fach- und Führungskräfte, • Lehr- und Forschungsvorhaben und • wissenschaftliche Veranstaltungen. Im Rahmen unseres Programms bieten wir Ihnen das berufsbegleitende Studium zum „Master of Business Administration in Logistics Manage- ment“ an. Präsident Prof. Dr. Achim Mehlhorn Ehrenpräsident Prof. Dr. Kurt Biedenkopf MBA LOGISTIK 03 MBA Logistik - Highlights Der MBA Logistik ist ein berufsbegleitender Masterstudiengang mit wenigen, Teil A: General Management Grundlagen jeweils einwöchigen Präsenzphasen: Betriebs- wirtschaft- Management- Management- • kurze Präsenzzeiten, Management- liche Basis Strategisches Grundlagen I: Grundlagen III: • nur zehn Präsenzwochen Lehre (max. fünf Wochen pro Kalenderjahr), Grundlagen II: Management Organisation und Projektmanagement/ Controlling • zuzüglich eine Woche für Exkursionen und Prüfungen. Prozessmanagement Wissensmanagement Das Lehrkonzept weist drei Ebenen auf, wobei betriebswirtschaftliche Grundla- Teil B: Management der Logistikkette gen 40% und logistikspezifische Inhalte 60% umfassen: Strategien und 1. die betriebswirtschaftliche Basis für die Logistik, Planungsaufgaben Steuerung Konzepte Logistik- Strategisches Supply 2. Strategien und Konzepte der Logistik, entlang der komplexer Konzeption Chain Management logistischen Kette Logistiksysteme 3. Instrumente und Anwendungen des Logistikmanagements. Der Aufbau des Studiums orientiert darauf, dass die drei Ebenen im Kontext erkannt Teil C: Logistikorientierte Unternehmensführung und angewendet werden. Instrumente Die Inhalte der insgesamt elf Module werden während der Präsenzphasen und im und Anwen- Selbststudium erarbeitet. Neben klassischen Vorlesungen dominieren interaktive Spezielle Anwendungsfelder der dungen Managementinstrumente für Logistik und Umwelt logistikorientierten Lehrformen wie das Unterrichtsgespräch oder die Gruppen- und Projektarbeit. Es die Logistikplanung Unternehmensführung werden Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis mit den Teilnehmern bearbeitet. Dazu finden Kleingruppenarbeiten mit Präsentation der Ergebnisse statt. Unterstützt wird die Lehre durch: • moderne Unterrichtsformen, z.B. E-Learning mit Lernsoftware „BWL-Logistik“, • Vortrags- bzw. Diskussionsabende mit Experten aus der Praxis, • Exkursionen in regionale Unternehmen mit ausgereiften Logistiklösungen. 04 MBA LOGISTIK MBA Logistik Der MBA Logistik wendet sich mit seinem Profil an Berufstätige und Absolventen mit einem akademischen Hochschulabschluss. Sie kommen aus den Ingenieur-, Natur- sowie Geistes- oder Sozialwissenschaften, engagieren sich beruflich in einer mittleren Führungsposition und streben eine Ent- wicklung im Management an oder Sie sind Absolvent der genannten Studiengebiete und suchen Wissenserweiterung, Vertiefung, Spezialisierung. Ihre aktuelle oder geplante berufliche Entwicklung steht im Zusammenhang mit logistischen Aufga- benstellungen. Sie haben Interesse an wirtschaftswissenschaftlicher Weiterbildung mit dem Fokus auf logistische Prozesse. Dozenten Für die Durchführung der Lehrveranstaltungen stehen hoch qualifizierte Persön- lichkeiten aus Wissenschaft und Praxis bereit, die eine Lehrqualität gewährleisten, welche den hohen Standards der Dresden International University entspricht. Die Lehre wird von Professoren deutscher Hochschulen mit einschlägigen wissen- schaftlichen Kompetenzen sowie Praktikern mit langjährigen Berufserfahrungen aus namhaften Unternehmen und freiberuflich tätigen Spezialisten durchgeführt. Die Abstimmung der Lehrinhalte zwischen den verschiedenen Modulen wird durch eine kontinuierliche Kooperation zwischen den Dozenten gesichert. MBA LOGISTIK 05 MBA Logistik Curriculum 1. - 4. Präsenzwoche 5. - 8. Präsenzwoche Ort & Zeit General Management Grundlagen Management der Logistikkette Der MBA Logistik wird als berufsbegleitender Stu- Studieninhalte Studieninhalte diengang angeboten und kann in zwei Jahren, also in vier Semestern, absolviert werden. Das Curriculum Modul 1: Strategisches Management Modul 5: Logistik-Konzeption umfasst elf Module sowie die Anfertigung und Vertei- Managementgrundlagen, Ziele und Strategien, Instrumente zur Strategieplanung, Wert- Logistikziele, Bestandteile der Logistikkonzeption, Systemansatz in der Unterneh- digung der Masterarbeit.