Themenspecial zu den 14. Aachener ERP-Tagen

Das Konzept der Lean Production ist sicherlich nicht neu und hat seine Ursprünge im Produktionssystem von Toyota im Japan der Nachkriegszeit.

Softwarehersteller müssen einen Teil dazu beitragen, dass das Leben der Anwender einfacher wird. Mit dem „On Demand Business“, auch bezeichnet als „Software als Service“ wird so vieles plötzlich einfacher.

Im Forschungsprojekt KINA wurde eine praxisorientierte Methodik entwickelt, um kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Produktions- und Logistiknetzwerke der Automobilindustrie einzugliedern.

Unter dem Motto „Best Practices und Perspektiven“ fanden am 9. und 10. Mai 2007 im Eurogress Aachen die 14. Aachener ERP-Tage statt. Am 8. Mai hatte bereits der neu ins Leben gerufene Praxistag über 40 Teilnehmer am FIR versammelt.

Word- und Excel-Dokumente sind für viele Einzelfertiger das Mittel der Wahl, um ihre Produktdokumentationen zu erstellen.

Der ERP-Trend Report 2007 fasst die Ergebnisse einer bundesweiten Unternehmensbefragung zum Thema ERP zusammen.

Flexibilität und Termintreue sind die Aushängeschilder der Lauffer Maschinenfabrik GmbH & Co. KG. Schließlich muss der Sonderfertiger bei der Projektabwicklung auf Änderungen schnell reagieren.

Die ganzheitliche Betrachtung von Lieferketten hat durch steigende Kundenanforderungen hinsichtlich Kosten und Qualität sowie des zunehmend globalen Wettbewerbs an Bedeutung gewonnen.

Auf Grund ständig steigender Anforderungen der Kunden strebt die Carl Zeiss SMT AG eine kontinuierliche Reduzierung der Durchlaufzeiten und Erhöhung der Flexibilität an.

Als Reaktion auf verschiedene Veränderungen der Rahmenbedingungen in der produzierenden Industrie, wie z. B. Globalisierung, gesättigte Märkte und Kostendruck, arbeiten Unternehmen zunehmend arbeitsteilig in Netzwerken.

In den vergangenen Jahren hat sich die Wettbewerbssituation produzierender Unternehmen dramatisch gewandelt. Die Globalisierung der Märkte, steigende Kundenanforderungen sowie die Zunahme des internationalen Wettbewerbs haben zum Aufbau weltweiter Produktionsnetzwerke geführt.

In den letzten Jahren führte der Wandel vom Anbieter- zum Kundenmarkt in vielen Branchen zu einer permanent steigenden Anzahl von Produktvarianten bei gleichzeitig sinkenden Losgrößen. Um höhere Marktanteile zu erzielen, fertigen Unternehmen immer stärker nach speziellen Kundenanforderungen.

Das Projekt Realise Excellence (Realex) stellt ein Instrumentarium zur Verfügung, das mittelständische Unternehmen bei der Reorganisation unternehmensübergreifender Produktionspartnerschaften im Rahmen des Supply Chain Management (SCM) unterstützt.

Durch einen Einblick in die Personalabteilung verschiedener Unternehmen, kann festgestellt werden, dass immer häufiger elektronische Personalinformationssysteme (PIS) zum Einsatz kommen.

Am 30. November 2006 wurden in Potsdam die Ergebnisse des erstmals vom Center for Enterprise Research (CER) an der Universität Potsdam durchgeführten Wettbewerbs „ERP-System des Jahres“ bekanntgegeben. Die Auszeichnung wurde in drei Kategorien verliehen; neben dem Preisträger wurde auch der je

Die aktuelle Forschung bietet wenige Erkenntnisse zu einem generellen Verständnis bzw. geeigneten Modellen, die in der Praxis Anwendung finden können.

„Zurück zum Industriestandard" und „Umsetzung einer zukunftsorientierten Langfriststrategie" waren die zentralen Investitionsmotive für das Management von Finzelberg, als es um die Entscheidung für eine neue Software-Plattform ging.

Ziel des Projektes myOpenFactory, das vom Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) koordiniert wird, ist die Entwicklung und Etablierung eines Quasi-Standards zur überbetrieblichen Projekt- und Auftragsabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau.

Die Schiesser Group vollzieht derzeit einen umfangreichen Reorganisationsprozess. Besonderer Wert wird dabei auf einen partizipativen Ansatz gelegt, der durch ein internes Projektteam sichergestellt wird.

Die effiziente und logistikorientierte Gestaltung der Auftragsabwicklung sowie der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) stehem im Fokus des Bereichs Produktionsmanagement am FIR. Seit nunmehr 20 Jahren liegt der fast schon traditionelle Arbeitsschwerpunkt des Bereichs auf dem Management der organisatorischen Weiterentwicklung und Informationstechnischen...

In den letzten Jahren haben verschiedene Open Source Softwaresysteme in der betrieblichen Praxis Anwendung gefunden. Ein wesentlicher Treiber dafür ist das Betriebssystem Linux, das für viele Anwender eine Alternative zum weit verbreiteten MS Windows System darstellt.

Neben dem vorausschauenden Vermeiden einer Reparatursituation gehört das schnellstmögliche und wirtschaftliche Beheben eines Defektes im Falle des Falles zu den wichtigsten Aufgaben der Automobilwirtschaft.

Der Softwaremarkt für betriebswirtschaftliche Standardsoftware zeichnet sich für "Nicht-Insider" durch eine große Heterogenität und Dynamik aus.

Hohe Bestände und ein ungenügender Lieferservice kennzeichnen die Situation in vielen Unternehmen. In unterschiedlichen Industrieprojekten hat das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) sich mit der Optimierung der logistischen Planungsprozesse mit der Zielsetzung einer höheren Logistikleistung auseinandergesetzt.

Langfristig erfolgreiche Unternehmen stellen frühzeitig die Weichen, um neue Wege der Wertschöpfung zu beschreiten. Die klare Positionierung eines Unternehmens innerhalb eines Wertschöpfungssystems ist ein wesentlicher Schritt dieses Aufbruchs.

In den letzten Jahren ist das Ersatzteilgeschäft zunehmend in den Fokus der Unternehmen gerückt.

Die Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur und die Auswahl eines geeigneten, zukunftsorientierten ERP-/PPS-Systems stellen Unternehmen vor eine komplexe Herausforderung. So bindet die Auswahlentscheidung ein Unternehmen in der Regel für einen Zeitraum von bis zu fünfzehn Jahren an das eingeführte System.

Die Bewertung der bestehenden IT-Infrastruktur und die Auswahl eines geeigneten, zukunftsorientierten ERP-/PPS-Systems stellen Unternehmen vor eine komplexe Herausforderung.

Im Rahmen der Initiative "myOpenFactory" hat das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) im Zeitraum von Herbst 2004 bis Herbst 2005 zusammen mit dem Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart und dem Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH-Aachen eine umfangreiche Studie zur Liefertreue im Maschinen- und...

Insbesondere in Branchen mit einer stark kundenindividuell geprägten Auftragsabwicklung ist die Bewältigung der zunehmenden Variantenproblematik eine kontinuierliche Herausforderung.

Gemeinsam mit anderen produktionswissenschaftlichen Instituten der RWTH Aachen erarbeitet das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) im Rahmen des von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) geförderten Exzellenzclusters „Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer“ Lösungen zur Sicherung des Produktionsstandortes Deutschland.

Wer sich auf die Suche nach einer neuen Enterprise-Resource-Planning (ERP)-Software für sein Unternehmen begibt, hat ein hartes Stück Arbeit vor sich.

1950 mit nur vier Mitarbeitern gegründet, hat sich die Gardner Denver Schopfheim GmbH im südbadischen Schopfheim zu einem auf allen Kontinenten tätigen Unternehmen entwickelt.

1997 ‑ 2003 Studium des Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH) mit dem Schwerpunkt Unternehmensplanung. seit 2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement, mit den Schwerpunkten: - Beratung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von ERP-/PPS-Systemen - Beratung von Industrieunternehmen bei...

seit April 2007 Diplom-Kauffrau; 10/2006 ‑ 01/2007 Diplomarbeit bei der Landesmesse Stuttgart GmbH zum Thema: Optimierung der Personalbeschaffung und der Personalauswahl durch den Einsatz von Bewerbermanagementsystemen am Beispiel der Stuttgarter Messe- und Kongressgesellschaft mbH 2005/2006 University of Macedonia, Thessaloniki, Griechenland; ...

1999 ‑ 2005 Studium des Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Berlin und der Solvay Business School Brüssel mit dem Schwerpunkt Informations- und Kommunikationssysteme Februar bis Juni 2006 Analyst bei der Unternehmensberatung Accenture GmbH in München im Bereich Communication & High Tech, mit den Schwerpunkten: -...

seit 2005 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement mit den Schwerpunkten:- Leiter der Fachgruppe Logistikmanagement - Projektmanager in unterschiedlichen Industrieberatungsprojekten (Reorganisation logistischer Planungsprozesse, Standardisierung der Auftragsabwicklung, Optimierung des Bestandsmanagements etc.)- Durchführung...

2006 - heute Lawson Software Deutschland GmbH Solution Consulting Manager Centraleuropa 2001 ‑ 2005 Intentia Deutschland GmbH Manager Industrie Application Center ACP 1998 ‑ 2000 Produktmanager Paperindustrie 1995 ‑ 1997 Jenoptic Systemhaus Stuttgart Bereichsleiter Warenwirtschaft und Prozessindustrie 1982 ‑ 1995 Computer Org. Bürkle Bereichsleiter...

10/1998-10/2003 Maschinenbaustudium an der RWTH Aachen, Vertiefungsrichtung Fertigungstechnik Seit Anfang 2004 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement mit den Schwerpunkten: - Betreuung von Industrieunternehmen bei der Reorganisation der Auftragsabwicklung - Betreuung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von...

Dr. Karsten Sontow, Jahrgang 1967, ist seit Anfang 2001 Vorstand der Trovarit AG, Aachen, wo er die Bereiche Marketing/Vertrieb, Research und Finanzen verantwortet. Der 37jährige studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft an der RWTH Aachen und am Massachussetts Institute of Technology in Cambridge, USA. Seinen Doktortitel für Maschinenbau erwarb er an der...

Bis 2008 war ich CEO von myfactory.com, dem ersten Anbieter für Business Software im Software as a Service-Modell in Deutschland. Ich habe dieses Unternehmen (ca. 30 Mitarbeiter in 2008) während der New Economy im Jahr 2000 gegründet und initiierte die Entwicklung einer vollständig web-basierten umfangreichen Business Software. In meiner Position war ich...

1999 ‑ 2004 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen mit den Vertiefungsrichtungen Controlling, Unternehmensrechnung und Produktionstechnik. seit 2004 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement, mit den Schwerpunkten: - Betreuung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von ERP-/PPS-Systemen - Betreuung...

Als Projektleiter und Leiter der ERP-Beratung bei Hewlett-Packard sammelte er bereits in frühen Jahren, umfangreiche praktische Erfahrungen in einer Vielzahl von Projekten mit unterschiedlichen Systemen. Als Gründer und Vorstand der ALPHA Business Solutions AG (vormals proALPHA Systemhaus GmbH und größtes Tochterunternehmen der proALPHA Software AG) hat er...

Dr. Carsten Schmidt ist Leiter des Geschäftsbereichs Industrie am Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) in Aachen. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Supply Chain Design, Auftrags- und Logistikmanagement.

heute Leiter Gruppe Auftragsmanagement seit 2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am FIR im Bereich Produktionsmanagement, mit den Schwerpunkten:- Betreuung von Industrieunternehmen bei der Auswahl von ERP-/PPS-Systemen- Unterstützung von Unternehmen bei der Reorganisation von internen sowie überbetrieblichen Planungsprozessen und bei der Gestaltung...

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau (Jahrgang 1964) studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Berlin. Er promovierte 1994 über die Konzeption eines strategieorientierten Führungsinformationssystems zur Entscheidungsunterstützung des Produktionsmanagements am Fachbereich Informatik der TU Berlin. Bis März 2000 leitete er...

www.it-matchmaker.com - ihr Werkzeug zur anbieterneutralen Softwareauswahl Der IT-Matchmaker ist ein internetbasiertes Tool zur Auswahl und Ausschreibung von Software-Lösungen für folgende Anwendungsbereiche: Enterprise Resource Planning/Produktionsplanung und

Das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) beschäftigt sich seit über zwei Jahrzehnten mit betrieblicher Software in den Bereichen der Produktionsplanung und -steuerung (PPS)/ Enterprise Resource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Service- (SMS) und Datenmanagement (DMS) sowie

Die ALPHA Business Solutions AG ist führender Anbieter von betriebswirtschaftlicher Standardsoftware. Neben der ERP-Komplettlösung proALPHA® bietet die ALPHA Business Solutions AG umfassende betriebswirtschaftliche und technische Beratungsleistungen an. Mit langjähriger

Wir gestalten Prozesstransparenz. Für Ihre erfolgreiche Zukunft. ams. Wir gestalten Prozesstransparenz gemeinsam. Die beratungsorientierte Entwicklung und Implementierung von kundenorientierten ERP-Lösungen ist für uns Anspruch und Ansporn zugleich. Dabei konzentrieren wi

Die PSIPENTA Software Systems GmbH rüstet international führende Fertigungsunternehmen auf globalen Märkten mit praxisnahen „best-in-class“ IT-Lösungen aus.

amball business-software ist ein international tätiges Systemhaus und gehört als Gold Certified Partner zu den TOP-Partnern von Microsoft Business Solutions. Im Rahmen eines Full-Service-Konzeptes berät und betreut amball seine Kunden in den Bereichen Unternehmens-Software, Business Intelligence, CRM und Enterprise Content Management. Geschäftsschwerpunkt ist...

Die myfactory International GmbH mit Hauptsitz in Frankfurt am Main entwickelt und vertreibt hochwertige, innovative und vernetzte Unternehmenssoftware für kleine und mittlere Unternehmen. Mit der vollständig webbasierenden myfactory.BusinessWorld hat myfactory International seit der Markteinführung 2002 eine technologisch hochmoderne Software...

Die Industrial Application Software GmbH ist ein kompetentes IT-Systemhaus im Bereich betriebswirtschaftlicher Gesamtlösungen mit Sitz in Karlsruhe. Seit 1993 ist IAS Anbieter einer eigenen ERP-Komplettlösung (heute CANIAS ERP). Auf Basis dieser Software bietet die IAS GmbH Beratung, Projektmanagement, Programmierungen und Schulung für den Mittelstand an.

Die abas-Business-Software unterstützt mittelständische Unternehmen aus Fertigung, Handel und Dienstleistung in allen Prozessen entlang der Wertschöpfungskette. Die transparente und konsistente Verarbeitung aller unternehmensrelevanten Informationen versetzt Sie in die Lage, jederzeit auf der Basis von Fakten agieren zu können.