Mag. Thomas Schleiss

Die Europäischen Unternehmen und ihre Angestellten dürften in der Krise ein wenig zusammengerückt sein. Zumindest lässt eine aktuelle Erhebung des Finanzdienstleisters Kelly Service zu: Demzufolge sind durchschnittlich 20% der europäischen Arbeitnehmer ihrem Arbeitgeber loyaler als vor der Wirtschaftskrise- und Finanzkrise. Dabei fühlen sich ältere Mitarbeiter...

Deutsche Unternehmen tun sich schwer im Umgang mit Veränderungen. Heute scheitern fast die Hälfte aller Projekte, mit denen Organisation und Arbeitsweise dem Markt angepasst werden sollen, wie eine Studie der Europäischen Wirtschaftsakademie ergeben hat. Demnach mangelt es in Change-Management-Projekten an Problembewusstsein, an klarer Vision für die...

Wir sind Spezialisten im Projektmanagement und der Entwicklung von projekt- und prozessorientierten Organisationen. Mit mehr als 45.000 trainierten ProjektmanagerInnen, 1.000 Kunden weltweit und über 1.500 gecoachten Projekten sind Marktführer im deutschsprachigen Raum und bieten15 Jahre Erfahrung in Projektmanagement Beratung und Training.

Nach Absolvierung dieses Lehrgangs agieren Sie souverän als erfolgreicher Prozessverantwortlicher, meistern schwierige Führungssituationen und behalten stets den Überblick über den Prozess. Die Gestaltung und Steuerung einzelner Prozesse bzw. die Implementierung von Prozessmanagement im Unternehmen stellt vielfältige Anforderungen an Sie – erwartete und...

Der Erfolg eines Projektes ist nicht nur in dessen Zielerreichung manifestiert! Es nützt wenig, wenn Sie Ihre Projekte in Time und Budget managen, wenn diejenigen, die über Ihren beruflichen Erfolg entscheiden, dies nicht wissen oder nicht zur Kenntnis nehmen. Durch gezielte Marketingmaßnahmen können Sie als ProjektleiterIn ein Projekt maßgeblich steuern und zum...

Anbieter von Lösungen für Businesskommunikation stehen vor immensen Aufgaben: Sie finden bei ihren Kunden häufig grundverschiedene, bereits vorhandene Kommunikationsumgebungen vor, eine technische Vielfalt, die sie in ihrer Lösung „unter einen Hut“ bringen müssen. Solche Integrationsprojekte gelten als extrem komplex und schwierig.

Emotionen werden in der Unternehmenswelt verdrängt - ein großes Problem, wie Organisations-psychologen wissen. Denn unterdrückte Gefühle wie Angst, Zorn oder Trotz blockieren im Unternehmen wichtige Veränderungen. "Wir beobachten häufig, dass Veränderungsprojekte mit emotionalen Widerständen zu ringen haben", weiß Unternehmensberater Uwe Sachs.

Im vergangenen Jahr startete next level consulting in Kooperation mit der Bene Büromöbel AG eine Veranstaltungsreihe zum Thema Change. Der erste Think-Tank unter dem Motto „Arbeiten in der Zukunft“ – The Art of Change Vol.1 fand im Juni 2011 statt. In den innovativen Räumlichkeiten der Bene AG wurden spannende Fragen wie „Welches Arbeitsumfeld und welche...