Unternehmensverkauf in der Krise Workshop für Unternehmer am 27.1.2009 in Frankfurt

(openPR) Mittelständische IT-Unternehmer sollten 2009 trotz Finanzkrise nicht zögern den Verkaufsprozess zu starten „Zwar hat sich die Landschaft der Private Equity Unternehmen sehr verändert aber die Nachfrage nach mittelständischen IT-Unternehmen wird durch die jeweiligen Branchen und Nischenanbieter geprägt“, so Andreas Barthel, Geschäftsführer der www.connexxa.de die am 27.Januar 2009 zu diesem Thema einen Workshop anbietet. Verantwortlich für diesen erfreulichen Sachverhalt für IT-Unternehmer, ist u.a. das strategische Ziel von Marktteilnehmern über Unternehmenszukäufe zu wachsen. Mit am besten gelungen ist dies zum Beispiel der Compugroup AG, in Koblenz die systematisch die Markteilnehmer für Branchensoftware im Zahnärzte und Ärzte aufgekauft hat und nun in beiden Bereichen absoluter Marktführer ist. „Perspektivisch führt ein Zuwarten beim Unternehmensverkauf bei lang anhaltender Wirtschaftskrise zu erhöhten Risiken bezüglich des Verkaufspreises, da die IT-Branche mehrere erfolgreiche Jahre hinter sich hat und es fraglich ist, ob die Gewinne wie in der Vergangenheit fortgeführt werden können. Unternehmer vergessen oft, dass vor einem erfolgreichen Unternehmensverkauf steuer- und handelsrechtliche Sachverhalte geklärt und gestaltet werden müssen, um den Unternehmensverkauf überhaupt zu ermöglichen“ erläutert Herr Barthel. So nimmt der Prozess für einen Unternehmensverkauf oft 12 Monate und mehr in Anspruch, dies erhöht unter den Prämissen einer länger andauernden Finanzkrise durchaus den Entscheidungsbedarf bei den IT-Mittelständlern. Im Workshop: „Der Unternehmensverkauf für IT-Unternehmer“ am 27. Januar 2009 in Frankfurt erhalten IT-Unternehmer einen neutralen Überblick zum Thema.

Die connexxa hat sich auf mittelständische Technologie-Unternehmen fokussiert. Assoziierte Partner ermöglichen den Zugriff auf Spezialisten fachlicher und branchen-spezifischer Art. Aus der Erfahrung vieler Projekte und als verantwortlicher Geschäftsführer/Manager entstanden folgende Leistungsmodule die für den Kunden ein attraktives Preis-/Leistungsverhältnis ermöglichen: o Unternehmenszu-/-verkauf (M&A) o Unternehmensbewertung o Nachfolgeregelung o Unternehmenscheck o Coaching o Interimsgeschäftsführung o Vertriebs-Coaching o Management-Workshops o Zeitmanagement o Produktmanagement o Projektmanagement o Servicemanagement Unsere Beratungsfelder o Unternehmens-Check zur schnellen Erfassung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens aus Sicht potentieller Kapitalgeber o Unterstützung bei der Veräußerung und Erwerb von Unternehmen und Unternehmensbeteiligungen (M&A) d.h. im Detail: - Käuferidentifikation/Identifikation; von Akquisitions- objekten; - Profilerstellung und Ansprache; - Erstellung von Unternehmensexposés; - Unternehmensbewertungen: - Analyse und Dokumentation potentieller Käufer; - Strukturierungen von Transaktionen; - Due Diligence; - Verhandlungsführung; - Vertragsgestaltung o Unternehmensnachfolge o Coaching des Managements bei der praktischen Umsetzung vorgeschlagener Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Ratings Unternehmens- und Projektfinanzierung o Optimierung der Unternehmensfinanzierung o Beratung und Vermittlung bei Einwerbung von Eigenkapital, Fremd- finanzierung und/oder alternative Finanzierungsformen o Management-Buy-out/Buy-in; Finanzierungen; - Erarbeitung des MBO/MBI- Konzeptes - Strukturierung und Beschaffung der Finanzierung o Unterstützung bei der Erfüllung der Anforderungen gegenüber kreditgebenden Banken gemäß Eigenkapitalverordnung Basel II

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