Uwe Feddern

In der prozessorientierten Organisation liegt der Fokus auf den Abläufen im Unternehmen. Diese werden von Ende-zu-Ende definiert, d.h. zum Beispiel vom Kundenwunsch bis zur Rechnungszahlung.

Sehr geehrter Herr  Dr. Gröne, da haben Sie völlig Recht. Die Unternehmen sind viel zu komplex, als dass man an einzelnen Stellen isolierte Veränderungen umsetzen kann. Die Einführung einer neuen Software z.B.  führt oftmals zu veränderten Prozessen, diese zu Qualifizierungsbedarf bei den Mitarbeitern  und/oder Anpassungen in der Aufbauorganisation usw …. ...

Der Beitrag von Herrn Schönecker erinnert uns an die Tatsache, dass die Einführung eines neuen IT-Systems auch sehr häufig zur Überarbeitung bestehender Prozesse führt und damit einen weiteren möglichen Hebel für den Einstieg in das Prozessmanagement bietet.

Prozessorientierte Unternehmensführung etablieren - Prozessmanagement ist derzeit das wichtigste Organisationsthema in Unternehmen und gewinnt als moderne Managementmethode mehr und mehr an Bedeutung.

Enterprise 2.0 ist das Gegenstück vom Web 2.0 und beschreibt - je nach Definition - zwar immer wieder mal etwas anderes, aber meistens die Nutzung von „Sozialer Software“ in den Unternehmen. Das aber ist viel zu kurz gesprungen!

Am 17. September startet bereits das 3. Zertifikatsprogramm für Organisationsentwicklung im Rahmen der Zertifikatsprogramme "Prozessorientierte Unternehmensführung". Dieses Programm wird in einer Kooperation der BPM&O Akademie und der EBS Executive Education angeboten.

In der prozessorientierten Organisation liegt der Fokus auf den Abläufen im Unternehmen. Diese werden von Ende-zu-Ende definiert, d.h. zum Beispiel vom Kundenwunsch bis zur Rechnungszahlung.

Prozess Workshops gestalten Ziel dieses Seminars ist es, dass praxisgeprüfte Vorgehensweisen und Methoden vermittelt sind, um Ihre Workshops zum Erfolg werden zu lassen. Es besteht ein Verständnis für den Aufbau von Akzeptanz von Anfang an und dies beinhaltet die Auftragsklärung, die sorgfältig durchdachte Vorbereitung, sowie die erfolgreiche Durchführung des...

Prozessmanagement & IT Projekte erfolgreich umsetzen - Berufsbegleitende Weiterbildung für Prozessmanagement- und IT-Berater

Der Beitrag von Herrn Schönecker erinnert uns an die Tatsache, dass die Einführung eines neuen IT-Systems auch sehr häufig zur Überarbeitung bestehender Prozesse führt und damit einen weiteren möglichen Hebel für den Einstieg in das Prozessmanagement bietet.