Um ein effizientes Personalcontrolling zu betreiben, bedarf es neben den geeigneten Instrumenten auch der kompetenten Auswahl und Interpretation entsprechender Kennzahlen und Ergebnisse. Dieses Seminar liefert Ihnen klare Antworten auf Ihre Fragen rund um den Aufbau und den Betrieb eines aussagefähigen Personalcontrollings. Sie erhalten das notwendige Know-how...

Aufbau und Entwicklung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen Einsatz, Nutzen und Präsentation von Kennzahlen. Unternehmensplanung und Controlling. Kredit- und Finanzierungsverhandlungen. Unternehmensbewertung (due diligence). Unternehmensüberwachung (corporate g

Was Sie in diesem Seminar lernen: Erfahren Sie in diesem 1-tägigen Kompaktseminar, wie man Projekte mit Kennzahlen wirksam steuert. Was man über Kennzahlen wissen muss Erfolgsfaktoren für Kennzahlen Richtig vorgehen: Kennzahlen effektiv entwickeln Projekte mit Kennzahlen steuern Die wichtigen Kennzahlen zur...

Um unternehmerische Risiken richtig einschätzen zu können, benötigen Sie zuverlässige Kennzahlen. Vielfältige Gestaltungsspielräume schränken die Aussagekraft ausgewiesener Bilanzen aber deutlich ein. Daher müssen Sie auch als Nicht-Kaufmann einen Jahresabschluss „zwischen den Zeilen lesen” können, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. In diesem Seminar...

Kriterien für unternehmerischen Erfolg Qualitative und quantitative Beurteilungskriterien unternehmerischen Handelns verstehen. Entscheidungsverhalten, Organisation von Unternehmen/Profitcentern Unter Zeitdruck im Team ziel- und ergebnisorientiert entscheiden. Organisation und