Sie kennen nach dem Besuch des Seminars die wichtigsten Kennzahlen für die Projektsteuerung. Sie wissen außerdem, wie man Kennzahlen erfolgreich erarbeitet.

Erfolgreiches Controlling verlangt fachlich exzellente Mitarbeiter, die ihre Aufgaben gekonnt wahrnehmen und ein Management, das die Philosophie des Controllings versteht und lebt. Je ausgeprägter die Zusammenarbeit von Managern und Controllern ist, desto eher kommen Unternehmensziele zum Tragen. Für Ihre qualifizierte Weiterbildung bieten wir mit...

Das Seminar wurde gemäß den Standards des Project Management Institutes (PMI®) konzipiert. Es beinhaltet Verfahren für die Projektstrukturierung und Projektplanung, sowie für das Überwachen und Steuern Ihrer Projekte. Projektstrukturierung und Projektplanung Der Proje

Sie verstehen nach dem Besuch des Seminars die Anforderungen an das Projektcontrolling. Sie wissen, wie Entscheidungen des Projektmanagements vom Projektcontrolling unterstützt werden und kennen bewährte Instrumente des Projektcontrollings. Damit sind Sie in der Lage, den Erfolg Ihrer Projekte zu verbessern.

Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Zur Förderung und Steurung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente und Konzepte zur effektiven strategischen und operativen Steuerung...

Eignen Sie sich die wichtigsten Steuerungsmethoden an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen im Griff zu haben und erfolgreich zum Ziel zu führen! Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Ihre Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung...

In diesem 2-tägigen Kompaktseminar erfahren Sie die Grundlagen eines systematischen und praxisorientierten Projektcontrollings.