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ANZAHL: 371
 
  •  von  | 
    12.12.2006
    Der folgende Vortrag behandelt die IFRS Einführung bei einer Tochtergesellschaft in China. Welche Verantwortung liegt in China? Welche wesentlichen Unterschiede gibt es im Vergleich zum lokalen Abschluss. Was motiviert die Mitarbeiter vor Ort zu Veränderungsprozessen? Was sind die Werttreiber f
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  •  von 
    30.5.2008
    Zunächst wird ein Überblick über das Unternehmen BASF gegeben und ein Blick auf die Logistik der 90er Jahre geworfen. Dann erfolgt eine Erläuterung des Logistikprojekts in 4 Modulen und die Erfolge des Projekts werden herausgestellt.
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  •  von 
    30.5.2008
    Der Vortrag befasst sich zunächst mit der Transportkostenoptimierung durch die Beschaffung und den damit verbundenen Herausforderungen. Des weiteren werden fünf Schritte zur Optimierung dargestellt und ein kurzer Blick auf die Umwelt geworfen.
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  • "Wir befinden uns in einer Zeit die stark geprägt wird von schnellen und vielfältigen Veränderungen in nahezu allen Branchen. Auch die Banken befinden sich in einem starken Wandel. Wie sehen Sie die Situation im Firmenkundengeschäft. Wie war die Entwicklung, wie sieht die Zukunft aus und wie wir
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  • Dieser Vortrag beschäftigt sich mit der Mobilen Sensorik für Personal Health Monitoring Systeme und wurde von Herrn Dr. Hey auf der Medica Media 2005 präsentiert.
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  • In letzter Zeit ist das Instrument der Budgetierung immer stärker in die Kritik geraten - trotz eines hohen Ressourcenverbrauchs ist eigentlich niemand so recht damit zufrieden, weder das Management noch die operativen Einheiten und die Controller. Dies hat zur Bildung von Arbeitskreisen unter den
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  • Finance Transformation bezeichnet eine grundsätzliche Neugestaltung von Strategie, Prozessen und Organisationsformen in Accounting, Controlling und Treasury. Der Beitrag zeigt Ziele und Gestaltungsprinzipien einer Finance Transformation auf. An drei ausgewählten Beispielen werden V
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  •  von  | 
    12.11.2001
    Nach über 40 Jahren hat die BMW Group das Kultobjekt MINI von Grund auf neu entwickelt. Es galt, die Herausforderung zu meistern, ein neues Produkt einzuführen und gleichzeitig die Marke wiederzubeleben. Als erste Automobilmarke hat MINI dabei das Internet nicht nur als Informationsmedium, s
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  •  von  | 
    13.6.2001
    Das Fallbeispiel schildert die einzelnen Vorgehensschritte im Rahmen der Einführung eines wertorientierten Controlling bei der Firma E.ON. Im Vordergrund stehen hierbei zunächst die Gründe für eine solche Implementierung. Diese bestehen beispielsweise in der Forderung der institutionellen Anl
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  •  von  | 
    22.5.2001
    Virtuelle Competence Center stellen eine neue Option für die Akquisition und Bindung von Kunden dar. In seinem Vortrag für Management Circle stellt der Autor grundlegende Aspekte und Vorteile dieses Ansatzes vor und skizziert anhand von Best Practice Beispielen (Detecon, SAP, IDS Scheer,...) die k
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current time: 2014-11-26 01:11:38 live
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