Wertschöpfung in der Instandhaltung

Nach Studium des Maschinenbaus, Fertigungstechnik an der FHS Bochum und Konstruktionstechnik an der Ruhr-Universität Bochum, war Professor Kuhn von 1973 bis 1980 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Förder- und Lagerwesen an der Universität Dortmund bei Professor Jünemann, bei dem er 1979 zum Dr.-Ing. promovierte. 1981 wurde Professor Kuhn...

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Erwin Schick ist Projektleiter am Forschungsinstitut für Rationalisierung e.V. (FIR) an der RWTH Aachen. Hier leitet er den Bereich Instandhaltungsmanagement und ist dabei u.a. für Beratungsprojekte zur Auswahl und Einführung von Instandhaltungsplanungs- und -steuerungssystemen (IPS-Systemen) und Total Productive Maintenance (TPM) verantwortlich. Er ist...

Diplom-Ingenieur, leitet seit Ende 2002 im Geschäftsbereich Technik den Bereich Materialwirtschaft der Infracor GmbH, einem Tochterunternehmen der Degussa AG in Marl. Zuvor war er als Instandhaltungsmanager für die Anlagenbetreuung eines Standortkunden im Chemiepark Marl zuständig. Nach seinem Studium der Energie- und Verfahrenstechnik in Hannover trat er 1987...

Die Instandhaltung bietet enormes Wertschöpfungspotenzial und trotzdem wird sie noch oft von Nicht-Instandhaltern unterschätzt. Wie wichtig ist aber die Instandhaltungs-Branche und die Instandhaltung in den Branchen und Unternehmen wirklich? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? Was ist zu t

Die Instandhaltung bietet enormes Wertschöpfungspotenzial und trotzdem wird sie noch oft von Nicht-Instandhaltern unterschätzt. Wie wichtig ist aber die Instandhaltungs-Branche und die Instandhaltung in den Branchen und Unternehmen wirklich? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? Was ist zu t

Die Instandhaltung bietet enormes Wertschöpfungspotenzial und trotzdem wird sie noch oft von Nicht-Instandhaltern unterschätzt. Wie wichtig ist aber die Instandhaltungs-Branche und die Instandhaltung in den Branchen und Unternehmen wirklich? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? Was ist zu t

Die Instandhaltung bietet enormes Wertschöpfungspotenzial und trotzdem wird sie noch oft von Nicht-Instandhaltern unterschätzt. Wie wichtig ist aber die Instandhaltungs-Branche und die Instandhaltung in den Branchen und Unternehmen wirklich? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? Was ist zu t