Mag. Wolfgang Rabl

Wolfgang Rabl
 

Mag. Wolfgang Rabl

Geschäftsführung der next level holding und next level consulting Deutschland, Verantwortung für Personal und Organisation gesamt, Key Accounting, Senior Berater
Adresse:

Ermekeilstraße 46
53113 Bonn

Zur Next Level Consulting Homepage
Vorschaubild einer externen URL
Filter
Filter
ALLE THEMEN
ALLE BRANCHEN
ALLE REGIONEN
AKTUALITÄT
QUALITÄT
  •   
    Ausbildung
    Betriebswirt, Absolvent des Lehrgangs Internationales Projektmanagement, Organisations- und Personalentwicklung, Changemanagement, Event- und Forschungsprojekte

    Berufliche Erfahrungen
    PMS Projektmanagement & Systeme, Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien, Projektleiter von Veranstaltungs- und Forschungsprojekten, Projektcoach in den Bereichen IT & Telekommunikation, Banken und Versicherungen, Produktion und Fertigung, öffentliche Verwaltung und Konsumgüterindustrie, (Mit-) Inhaber der Construct Management und Beteiligungs GmbH

    Arbeitsschwerpunkte
    Personal- und Organisationsentwicklung in projektorientierten Organisationen, Konzeption und Begleitung von komplexen Projekten und Programmen, Begleitung von Veränderungsprozessen und Change-Projekten, Konzeption und Implementierung von Professionalisierungsprogrammen zum Projektmanagement, zum Projektportfoliomanagement und Multiprojektcontrolling, Ausbildung von internen Trainern, internen Coaches und internen Beratern, Führungskräfte / Top Management Coaching & Sparring
    mehr lesenweniger lesen
    Antworten
 
Dialog anlegen / suchen
Hinzufügen
Suchen
Bisher gibt es in dieser Liste noch keine Einträge
  •   Organisationnext level consulting GmbH
    Wir sind Spezialisten im Projektmanagement und der Entwicklung von projekt- und prozessorientierten Organisationen. Mit mehr als 45.000 trainierten ProjektmanagerInnen, 1.000 Kunden weltweit und über 1.500 gecoachten Projekten sind Marktführer im deutschsprachigen Raum und bieten15 Jahre Erfahrung in Projektmanagement Beratung und Training.
    mehr lesenweniger lesen
    Antworten
  •   PersonRaphaela Bel
    mehr lesenweniger lesen
    Antworten
  • Krisenprojekte brauchen schnelle, tatkräftige Hilfe. Doch Top-Manager schalten sich häufig zu spät ein, wenn strategisch wichtige Vorhaben in Zeitverzug geraten, weit mehr Geld als geplant kosten oder ihre Ziele zu verfehlen beginnen. Das Problem: Top-Manager schenken zu lange den Hoffnungsparolen ihrer Projektleiter Glauben – ein fataler Fehler. „Selbst in schlimmsten Krisen rechnen viele Projektmanager noch mit einem nahen Turnaround.“
    mehr lesenweniger lesen
    Antworten
Bisher gibt es in dieser Liste noch keine Einträge
Bisher gibt es in dieser Liste noch keine Einträge
current time: 2014-10-27 13:50:57 live
generated in 2.070 sec