Pippingerstr. 126
81247 München
Ich biete zum einen über 20 Jahre Erfahrung in der beratenden Dienstleistungsbranche. Dabei verstehe ich den Begriff „Dienstleistung“ wörtlich: dienen - dem Kunden, dem Partner, dem Kollegen - und leisten im Sinne von „Werte erschaffen“. Werte können materieller wie auch immaterieller Natur sein. Sie sollten nur messbar oder spürbar sein.
Zum anderen biete ich über 10 Jahre Erfahrung im Management, Leadership und Veränderungs-Coaching. Management im Sinne planen, organisieren, kontrollieren, Probleme lösen, d.h. ein System effizient und effektiv gestalten und für die Zukunft stark aufstellen. Leadership im Sinne der Strategieformulierung und -umsetzung, Menschen abholen, begeistern und auf Ziele ausrichten und Coaching im Sinne der Öffnung weiterer persönlicher Handlungsoptionen zur Gestaltung von Veränderungen.
Ich betreibe meinen Beraterberuf als Profession, d.h. leidenschaftlich und maßvoll für Kunden, Mitarbeiter und Partner auf Basis einer wertorientierten und ethischen Verantwortung.
Kompetenzen
- Management und Leadership (Interim-Management) > 10 Jahre
- Programm- und (Multi-)Projekt-Management (Interim, Prozess-Support und Coaching) > 20 Jahre
- Prozess- und Change-Management sowie Organisationsberatung (Fokus Logistik) > 10 Jahre
- Personalführung und –entwicklung (bis zu 180 Mitarbeiter) > 10 Jahre
- Vertriebserfahrung (bis zu 30 Mio EUR) > 10 Jahre
Leiter Geschäftsbereich Mittelstand Deutschland, IDS Scheer AG, 2009 - 2010
Strategische Entwicklung des eigenständigen Geschäftsbereiches, Personal-Management, Marketing, Telesales, Partnermanagement, Vertrieb, Produkt- und Branchenmanagement, Business Management-Beratung
Leiter Industry Discrete Manufacturing, IDS Scheer, 2002-2009
Strategische Entwicklung des Indutriesegmentes, Personal-Management, Entwicklung des Leistungsportfolios, Business Management-Beratung, Aufbau des Projektmanagementsystems „Projex“ für IDS Scheer Deutschland, interner Teilprojektleiter „Sales Excellence“
Stellvertretender Leiter Niederlassung München, IDS Scheer, 1998-2002
Strategische Entwicklung der Niederlassung, Personal-Management, Aufbau und verantwortliche Wahrnehmung des Programm- und Projekt-Managements, Entwicklung des Leistungsportfolios, Aufbau Service Center „Logistic Controlling“, Projektmanagement, Business Management-Beratung
Berater, IABG München, 1991-1998
- Projektmanagement im Projekt „Aufbau des Vorstandsbereiches Umwelt“ der Deutschen Bahn AG
- Verantwortlicher Controller der Treuhandgesellschaft für ABM Maßnahmen (Budgetkontrolle der ABM-Maßnahmen; Genehmigung von ABM-Maßnahmen und Personalsteuerung)
- Verantwortlicher Controller der Treuhandgesellschaft für das Sanierungsbudgets des Kernkraftwerk Greifswald (Budgetkontrolle, Maßnahmenprüfung zur Sanierung)
- Verantwortlicher technischer Gutachter der Treuhandgesellschaft für die Rückstellpositionen der Eröffnungsbilanzen der 50 größten Industrieunternehmen der Treuhandgesellschaft
- Projektmanagement Altlastensanierung
Berater, Industrieberatung Dr. Schmid München, 1990-1991
- Erstellung statistischer Versuchspläne für verschiedene Industrieunternehmen
Bildung
1981-1990 Ludwig-Maximilians-Universität München; Promotion zum Dr. rer. nat. im Fachbereich Chemie
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
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