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  •   PersonArndt Borgmeier
    Ausbildung Studium: Wirtschaftsingenieur-Maschinenbau: Vertiefung: Controlling, Projektmanagement, Finanzierung und Produktion - TU Darmstadt Graduiertenkolleg Informatik: E-Business - IS Architecture & Economics Promotion TU Darmstadt: „Teleservice im Maschinen- und Anlagenbau: Anwendung und Gestaltungsempfehlungen“ Berufspraxis Referent Betriebswirtschaft und Informatik beim Verband Deutscher Maschinen- u. Anlagenbau, VDMA, führender Industrieverband, Stuttgart Selbständigkeit zu Ende der Promotion: (Unternehmensberatung, Marktanalysen, Arbeitskreisleitung, Trainings, Vortragstätigkeit) Senior-Consultant in Management-Consulting-Gesellschaft beim Pionier und Marktführer für industrielle Serviceberatung, München Senior Consultant RWE Systems Consulting GmbH, Essen Tätigkeitsschwerpunkte Fachlich: Spezialist für industrielle bzw. produktbegleitende technische Services ‑ bes. fernerbrachte Dienstleistungen & Teleservice: Ferndiagnose, Fernsteuerung, Fernwartung, ... sowie struktur. Finanzierung, Derivate, Port-foliomanagement u. Innovationsfinanzierung Branchen und Organisationen: Kenner der Strukturen von Maschinen- und Anlagenbau, mittelständischer Unternehmen des produ-zierenden Gewerbes und Verbandsstrukturen Firmenbetreuung / Akquise (VDMA) + Aufbau und Moderation von Industrie-Arbeitskreise, Workshopleitung auch Vortrags-tätigkeit (mehr als 100 Veranstaltungen): Inhaltliche Schwerpunkte allgemein: Change-management und Organisationsentwicklung: + Auftragsmanagement, Produktionsorgani-sation und Produktivitätsmanagement, KVP + Servicemanagement & techn. Kundendienst + Controlling, Benchmarking, Kennzahlen + E-Business und Informationstechnik Berater-Profil Projekterfahrungen (ca. 10 Jahre) 1) Maschinen-/ Anlagenbau Reorganisationsprojekte: + Kundendienst (After-Sales-Service) internat. Werkzeugmaschinenkonzern + Produktionserweiterung mittelst. Zulieferer Operating-Analysis bei US-Unternehmen Consulting, Firmenberatung und Services: Organisationsentwickl./ Change-Management Leitung fester Arbeitskreise mit Fach-/ Füh-rungskräften verschiedener Funktionsbereiche u.a. KVP, Prämienlohnsysteme, Produktion… Konzeption, Moderation und Vortragstätigkeit (Workshops und Fachveranstaltungen) Vergleich/ Simulation automat. Lagersysteme Markt- und Potentialabschöpfungsanalysen 2) Energiewirtschaft (Elektrizität & Erdgas) Multiprojektmanagement: Erlösüberleitung Netznutzung ‑ Energiedatenmanagement / Strom-Billing für Kundenservice GmbH Internat. Beschaffungsportfolioanalyse und Langfrist-Simulation (RWE Gas Strategy 2010) Konzeption/ Modellbildung Entry-Exit-System (RWE EESy) Gastransportsystem TSO Gas Projektleiter: Umsetzung Geschäftsmodell, Neuausrichtung und Prozessoptimierung Absatzportfoliomanagement Gas, WWE AG 3) Industry Services, Training, Lehre, Coaching Projektleitungen u.a.: + Messeauftritte und Messestandleitung, + Konzeption, Aufbau u. Admin. PC-Netzwerk Analyse, strategische Neuausrichtung und Marketingkonzeption Medien-Produktgruppe Business-Plan/ Bus. Development für Start-up Marktgutachten für Bürgschaftsbank Ba-Wü Mitentwickler: Servicemanager-Lehrgang Dozent in Postgraduierten-Studiengängen: Service-Engineering, Fernwartung Fachvorträge und Referententätigkeit
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  •   PersonRobert Rieg
    Seit 1999 Professor an der FH Aalen, Studiengang Internationale Betriebswirtschaft, Fachgebiete Controlling und Kostenrechnung. Verschiedene Lehraufträge an Privathochschulen und Universitäten Davor mehrere Jahre Consultant bei Horváth & Partner Unternehmensberatung, zuletzt Leiter Competence Center Energiewirtschaft. Mehrjährige Tätigkeit im IV-Controlling und IV-Anwendungsentwicklung Studium der Betriebswirtschaftslehre und Promotion an der Universität Hohenheim
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