Management Circle Intensiv-Seminar: Arbeitgebermarke entwickeln und etablieren

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Werden Sie zum Top-Arbeitgeber: Arbeitgebermarke entwickeln und etablieren Gestalten Sie Ihr Employer Branding erfolgreich – auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten! , Praxis! Praxis, Praxis Ihr Seminarleiter: Ihre Unternehmensmarke im Fokus Carsten Franke ■ So sehen Mitarbeiter und potenzielle Bewerber milch & zucker Ihr Unternehmen THE MARKETING & SOFTWARE COMPANY AG ■ Wie positionieren sich Ihre Wettbewerber als Arbeitgeber? Ihre Praxis-Experten: Gero Hesse Werden Sie zu einem Top-Arbeitgeber Bertelsmann AG ■ Strukturieren Sie den Employer Branding-Prozess ■ Entwickeln und visualisieren Sie Ihre Arbeitgebermarke Alfred Lukasczyk Evonik Industries AG Tun Sie Gutes und reden Sie darüber ■ Begeistern Sie Geschäftsleitung und Fachabteilungen Thomas Siegner für Ihre Arbeitgebermarke Cirquent GmbH ■ Mitarbeiter als Botschafter der Employer Brand einbeziehen Monica Wertheim E.ON AG Festigen Sie Ihre Marke als Arbeitgeber ■ Nutzen und stärken Sie Ihr Markenimage Volker Westedt ■ Erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig DB Mobility Logistics AG lg durch Bitte wählen Sie Ihren Termin: Hoher Lernerfo ehmerzahl! begrenzte Teiln 22. und 23. April 2009 in München 18. und 19. Mai 2009 in Frankfurt/M. 17. und 18. Juni 2009 in Köln Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700 1. Seminartag So werden Sie zu einem Wunscharbeitgeber! Ihr Seminarleiter: Carsten Franke, Vorstand, milch & zucker THE MARKETING & SOFTWARE COMPANY AG, Bad Nauheim Begrüßung durch den Seminarleiter Praxisbericht am 22. April 2009 in München ■ Kurze Vorstellungsrunde Create your own Career ■ Ziele des Seminars ■ Von der Marke zur Arbeitgebermarke ■ Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren ■ Schwerpunkte der Employer Branding-Aktivitäten Erwartungen als Teilnehmer ■ Statements zu zyklischer und antizyklischer Bewerberkommunikation Employer Branding vs. Employee Branding: Gero Hesse Wieso, weshalb, warum? Senior Vice President, ■ Was verstehen Sie unter Employer Branding? Bertelsmann AG, Gütersloh ■ Die gegenwärtige Arbeitsmarktsituation ■ Die Situation der Unternehmen ■ Unternehmens- vs. Meinungskommunikation ■ Ökonomie und Zukunftssicherung Praxisbericht am 18. Mai 2009 in Frankfurt/M. Employer Branding – Wir machen so was Employer-of-Choice: Sind Sie ein Wunsch- ■ Aus der Not eine Tugend machen: Krisenzeiten sind arbeitgeber? auch Chancen des Employer Branding ■ In Krisenzeiten sind stabile Strategien gefragt ■ Wie werden Sie von künftigen Bewerbern ■ Employer Branding ist weit mehr als Recruiting wahrgenommen? ■ Wer ist Ihre Zielgruppe? Alfred Lukasczyk ■ Der Blick von außen – der Unternehmensauftritt Leiter Personalmarketing, am Bewerbermarkt Evonik Industries AG, Essen ■ Der interne Blickwinkel der Mitarbeiter ■ Was machen Ihre Konkurrenten? Stakeholder Management: Wer, was und wie? Praxisbericht am 17. Juni 2009 in Köln ■ Die Entscheider: Einbeziehung der Geschäftsführung Employer Branding auf internationalem Parkett ■ Die Macher: Aufbau und Zusammensetzung des ■ Von der Marke zur Arbeitgebermarke Projektteams ■ Ausprägung der Arbeitgebermarke (intern & extern) ■ Die Berater: Leistungen und Aufgabenverteilung ■ Roll Out in der Organisation und im Markt ■ Die Mitarbeiter: Betroffene zu Beteiligten machen Monica Wertheim Vice President HR Marketing & Communication, Elemente des Employer Branding-Prozesses E.ON AG, Düsseldorf ■ Struktur Ihres Projekts ■ Bestandteile des Projekts ■ Die Projektorganisation ■ Auswahl von externen Dienstleistungspartnern ■ Zeitplanung Ihres Employer Branding-Prozesses Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Get-Together Beginn des Seminars Gemeinsames Ende des Seminars Mittagessen Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen 1. Seminartag 9.30 Uhr 12.45 Uhr ca. 18.00 Uhr Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer 2. Seminartag 9.00 Uhr 12.30 Uhr ca. 17.00 Uhr Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Am Vor- und am Nachmittag sind an beiden Seminartagen Kaffee- und Tee- Referenten und den Teilnehmern! pausen in Absprache mit dem Seminarleiter und den Teilnehmern vorgesehen. www.managementcircle.de/04-60956 2. Seminartag So werden Ihre Mitarbeiter zu Botschaftern Ihrer Arbeitgebermarke! Ihr Seminarleiter: Carsten Franke Employee Branding: Mitarbeiter als Botschafter Die Employer Branding-Praxis der Arbeitgebermarke ■ Inside Out: Die Arbeitgebermarke von innen nach ■ Bedeutung der Mitarbeiter für den Markenwert außen kommunizieren ■ Integration des Employer Branding in die interne ■ Employer Branding vs. Personalmarketing Markenführung ■ Fluch und Segen von Social Networks und Web 2.0 ■ Mitarbeiter als Botschafter: Handlungsrahmen zum ■ Trends Aufbau eines Konzepts Diskussionsrunde Der Employer Branding-Prozess: ■ Grundlagen eines erfolgreichen Employer Branding ■ Analyse: Unternehmensmarke & -werte, aktuelles ■ Welche Strategie für welches Unternehmen? Arbeitgeberimage, Wettbewerb, Zielgruppe ■ Lessons learned ■ Konzeption: Positionierung, Employer & Employee Value Proposition Teilnehmerstimmen zu Employer-Branding Seminaren: ■ Kreation: Entwicklung und Visualisierung der ✔ „Tolle Praxisbeispiele. Sehr individuell auf die Arbeitgebermarke Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt. Alle Vortra- ■ Roll Out: Intern und extern, Maßnahmen der genden sehr bemüht und genug Raum für Diskussion.” Erfolgskontrolle M. Watl, Mahle Filtersysteme Austria GmbH ✔ „Sehr informativ und aufklärend. Unterstützt, die Praxisbericht am 23. April 2009 in München eigene Position zu finden. Gut aufgebaut. Schafft eini- Employer Branding in Krisenzeiten – jetzt erst ge Klarheit im Diffusen. Gute Referenten-Tandems.