Rekrutierung: Die Risiken sozialer Netzwerke

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an kristina.enderle @personalmagazin.de 44 REKRUTIERUNG Die Risiken sozialer Netzwerke MEINUNG. Soziale Netzwerke im Internet liefern ergiebige Informationen über Kandidaten. Sie müssen jedoch verantwortungsvoll genutzt werden. Von Carsten Busch die Versuchung für Recruiter groß, poten- ten! Einige Unternehmen, darunter Price- zielle Mitarbeiter im Netz auf Herz und waterhouseCoopers, KPMG und die Royal A ktuelle Studien der Netzwerk- Nieren zu prüfen. Die Tatsache, dass der- Bank of Scotland, nutzen soziale Netzwer- Seite Viadeo zeigen, wie beliebt artige Informationen häufig frei verfügbar ke, um Kandidaten auf sich aufmerksam das Internet als Recruiting- sind, bedeutet aber nicht, dass Arbeitge- zu machen oder ihnen eine Möglichkeit zur Werkzeug ist. Jeder Fünfte der ber private Informationen auch uneinge- Kontaktaufnahme zu bieten. So gründeten 600 befragten Arbeitgeber gab an, im schränkt nutzen dürfen. Viele brechen einige Firmen in Facebook oder Xing eige- Netz nach Informationen über potenzielle unwissentlich Datenschutzgesetze, weil ne Gruppen für Alumni, Absolventen oder Mitarbeiter zu suchen. 59 Prozent sahen sie vom Profilinhaber nicht berechtigt wer- Praktikanten. Innerhalb dieser Gruppen dadurch sogar ihre Entscheidung für oder den, seine im Internet verfügbaren Infor- können die Firmen potenzielle Kandidaten gegen einen Bewerber beeinflusst. Ein mationen zu verwenden. Dass nachlässige durch Blogs oder Foren auf Stellenangebo- Viertel hat Kandidaten schon aufgrund Privatpersonen den Recruitern erst den te aufmerksam machen. Darüber hinaus von im Netz entdeckten persönlichen In- Zugriff auf diese Informationen gewährt wird die Kommunikation mit den Kandi- formationen zurückgewiesen. haben, ist dabei nebensächlich. daten verbessert. Bewerber können sich Soziale Netzwerke wie Facebook, My- mit Mitarbeitern des Wunscharbeitgebers Space und Xing bergen eine nahezu uner- Netzwerke verantwortlich nutzen online austauschen und sich ein besseres schöpfliche Quelle an Informationen, die Wie aber können sich Unternehmen sozia- Bild vom neuen Job machen. für die Auswahl von Bewerbern interes- le Netzwerke legal und verantwortlich Eine weitere Möglichkeit ist, Talent- sant sind. Bei der Fülle an persönlichen zunutze machen? Die Antwort heißt: Lassen Pools, die aus den sozialen Netzwerken Informationen, die das Internet bietet, ist Sie die sozialen Netzwerke für sich arbei- generiert wurden, mit dem unterneh- Soziale Netzwerke bergen viele Infor- mationen über potenzielle Mitarbeiter. Unternehmen sollten sie aber nicht als Datenbanken missbrauchen. personalmagazin 09 / 08 MANAGEMENT REKRUTIERUNG 45 menseigenen E-Recruiting-Portal zu ungewollt genutzt, verfügbar gemacht an zentraler Stelle alle Bewerbungen ent- verknüpfen. Auf diese Weise können Un- oder weitergegeben werden. gegenzunehmen. Deshalb empfehle ich: ternehmen Bewerber direkt ansprechen, Nutzen Sie soziale Netzwerke zur Bildung sie mit personalisierten Stellenangeboten Aufwendige Einzelrekrutierung von Talent-Pools und zur Verbesserung versorgen und mit deren Einwilligung Personaler sollten darüber hinaus nicht des Employer Brandings und nicht als Lebensläufe und persönliche Daten sam- vergessen: Die Rekrutierung über Ein- Datenbanken zur Bewertung potenzieller meln. Die Unternehmen suchen somit zelkontakte in sozialen Netzwerken ist Mitarbeiter. Ein strategischer Ansatz zur nach den besten Kandidaten für offene zwar möglich, aber äußerst aufwändig. Nutzbarmachung von sozialen Netzwer- Positionen, ohne die Privatsphäre oder Jeder einzelne Kandidat muss manuell ken wird Ihnen dabei helfen, Kandidaten Datenschutzrichtlinien zu verletzen. All gesucht und bewertet werden, um dann rechtskonform und moralischen Stan- dies setzt jedoch voraus, dass Unterneh- mit anderen Kandidaten im eigenen Ta- dards entsprechend zu gewinnen. men mit den „Online-Kandidaten“ regel- lent-Pool abgeglichen zu werden. Doppel- mäßigen Kontakt pflegen und diese mit ter Arbeitsaufwand, Datenredundanzen der Art und Weise, wie ihre Daten genutzt und eine hohe Fehleranfälligkeit sind Dr. Carsten Busch werden, einverstanden sind. Um den Pro- die Folge. Das Ziel muss es daher sein, ist Country Manager zess rechtlich einwandfrei zu gestalten, alle denkbaren Kanäle zu nutzen, um Be- Germany & Switzerland dürfen die Informationen, die der Arbeit- werber zur eigenen Karriereseite auf der von StepStone Solutions. geber über den Bewerber erlangt, nicht Unternehmens-Website zu leiten und dort de Be r M su in ess chen auf kalaydo.de macht Ha e lle Zu Sie 5.1 kun uns , S ft ta Pe auf nd rs ihre stellenanzeige H. on 07 al ! einen richtig guten job. kalaydo.de ist der führende regionale Online-Stellenmarkt mit monatlich rund 34 Mio.* Seitenabrufen (IVW geprüft). Und es werden immer mehr Nutzer, die unseren Stellenmarkt besuchen. Profitieren Sie mit Ihrer Stellenanzeige auf kalaydo.de von dieser großen Reichweite und finden Sie gezielt Ihre passenden Bewerber. 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