Durchgängiger Informationsfluss in der Produktion

F AC H AR TI K EL Würzburg, 13. Mai 2008 Verteilte Fertigung weltweit Durchgängiger Informationsfluss in der Produktion Moderne ERP-Systeme sind heute nur teilweise in der Lage, Prozesse in der Fertigung in allen Dimensionen abzubilden. Manufacturing Execution Systems, kurz MES, schließen diese Lücke. Durch die Abbildung von logistischen, betriebswirt- schaftlichen und produktionsorientierten Prozessen in einem System wird der Weg zur verteilten Fertigung frei. Wenn Unternehmen die Fertigung im Ausland verlagern, ent- stehen Hindernisse und Barrieren im Informationsfluss. Wurde früher ein Fertigungsauftrag komplett ein einem Standort ab- gewickelt, liegen heute nicht nur tausende Kilometer zwischen den Bearbeitungsschritten, sondern unterschiedliche Unter- nehmen und Gesellschaftsformen. Ländergrenzen erfordern Zertifikate, Ladungslisten und Zollpapiere. Auslandstöchter müssen ihre Leistungen eigenständig bilanzieren – jede Wa- renbewegung muss als gebucht werden, egal, ob sie in der Firmengruppe bleibt oder nicht. Damit Informationen zum Produkt wie Charge, Qualitätsdaten oder Fertigungshistorie erhalten bleiben, muss ein durchgängi- ger Datenfluss gewährleistet bleiben. Aber wie? Alleskönner MES Manufacturing Execution Systems sind primär für die umfas- sende Steuerung der Fertigungsprozesse verantwortlich. Ein MES übernimmt die Verwaltung und Steuerung der einzelnen Fertigungsschritte und ist in die Lage, Produktionsbestände zu verwalten sowie die Ver- und Entsorgung der Arbeitsplätze mit Material und Werkzeuge abzuwickeln. Egal, ob die Fertigung im Haus oder auf einen anderen Kontinent stattfindet: die opti- male Transparenz in die Fertigung ist gewährleistet, MES können jedoch bedeutend mehr. Als Nebenprodukt der Fertigungssteuerung fallen viele Daten an, die Fertigungsbe- zogen gespeichert werden, etwa Produktionsdaten wie Ar- beitsgang, Maschine, Uhrzeit und Qualitätsprüfungsergebnis- se. Hinzu kommen Logistischen Daten, etwa der verwendete Ladungsträger, das Packstück, die Gebindestruktur und natür- lich die Menge. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht kennt das MES Daten wie die Bestellung und den Kundenauftrag. Vernetzung der Daten Sind nun die eingesetzten MES an den Standorten vernetzt, ergibt sich eine äußerst homogene und kontinuierliche Daten- quelle. Logistisch gesehen, wissen die Werke schon vor der Vereinnahmung ins Lager, welche Paletten und Teile auf sie zukommen. Der Wareneingang muss nicht erfasst werden, ein Scan zur Kontrolle genügt. Betriebswirtschaftlich können viele administrative Abläufe, die die verteilte Fertigung so aufwendig machen, automatisiert werden, etwa die Zollabwicklung und die Verbuchung auf das richtige Tochterunternehmen. In der Produktion wird es trotz verschiedener Standorte plötz- lich möglich, eine lückenlose Rückverfolgbarkeit sicherzustel- len. Werkskennzahlen kommen aus gleichen Systemen und lassen sich über Benchmarks leicht miteinander vergleichen. Die Unternehmensführung erhält endlich valide Zahlen für die strategische Planung. Kurz: MES ermöglichen da einen barrierefreie Informations- fluss, wo die Fertigung durch Standort- und Ländergrenzen unterbrochen wurde. Wo ERP-Systeme versagen, bieten MES nicht nur in der Produktion Transparenz, sondern ermöglichen zudem die Automatisierung der logistischen Abläufe und der betriebswirtschaftlichen Buchungsszenarien. Autor: Wolfgang Rüth ist Geschäftsbereichsleiter MES der SALT Solutions GmbH Der Unternehmensbereich Automobilindustrie der SALT Solutions GmbH ist spezia- lisiert auf die Belange der Fahrzeugfertigung von der Auftragseinplanung bis zur Werkschlussabnahme. Die Kernkompetenzen und Lösungen adressieren die Berei- che Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement bei Herstellern und Zulieferern. Technologisch setzt SALT Solutions auf serviceorientierte Architekturen in Java- Technologie sowohl auf klassischen J2EE-Plattformen wie auch auf SAP- Netweaver-Infrastruktur. Zu den Automobilkunden der SALT Solutions gehören BMW und Daimler. Die SALT Solutions beschäftigt derzeit 210 Mitarbeiter (Stand 1. Januar 2008) an den Standorten Dresden, Düsseldorf, Oberpfaffenhofen und Würzburg. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an: SALT Solutions GmbH Jörn Ballhaus (Presse- und Öffentlichkeitsarbeit) Wörthstr. 15 97082 Würzburg Telefon: 0931-35 73 427 Telefax: 0931-35 73 409 E-Mail: joern.ballhaus@salt-solutions.de