Balanced Scorecard - Strategien erfolgreich umsetzen

Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung: Die Strategie ist verständlich zu komm

Der Trend setzt sich fort. Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das? Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten. Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy

Managementkonzepte richtig verstehen, umsetzen und verknüpfen. 'Management Excellence' zeigt anhand von "success stories" aus der Praxis, wie Unternehmen strategische Vorgaben verankern und in bestehende Strukturen, Abläufe und Systeme integrieren. Wie können dabei im Tagesgeschäft die ope

Die Erfolgsgeschichte setzt sich fort: Der Praktikerband ist eine konsequente Ergänzung des Kaplan/Norton-Bestsellers Balanced Scorecard. Wer sich mit Strategiefindung und -umsetzung beschäftigt, erhält so einen konkreten Leitfaden an die Hand. Horváth & Partners liefern aus ihrer langjährigen

Die Strategie-Trilogie von Kaplan und Norton ist um einen wichtigen Baustein erweitert: 'Alignment', was so viel heißt wie "Ausrichtung an der Unternehmensstrategie". In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte

Das Erfolgsrezept für die Unternehmensführung: strategisches Controlling. Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Con

Wertorientierte Unternehmensführung schreibt sich heute fast jedes Unternehmen auf die Fahnen. Doch oft hapert es an der Umsetzung. Die Autoren zeigen, wie man den Wert eines Unternehmens durch ein maßgeschneidertes Programm nachhaltig steigern kann. Dabei verbinden sie die Theorie mit A

Was ist Strategie und wann handeln Unternehmen strategisch? Welchen Erfolg hat strategisches Handeln? Wie entstehen Strategien in Unternehmen? Diese und andere Fragen beantwortet die Neuauflage des erfolgreichen Bandes, der einen Aufriss der strategischen Denker der BWL von Ansoff bis Ulrich gibt. Bewährte Konzepte zur Entwicklung und Strukturierung von...

Neuer Strategieansatz für das Management von diversifizierten Unternehmen. Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis...

Wie werden Strategien erfolgreich umgesetzt? Diese Frage beschäftigt jedes Unternehmen, in Literatur und Trainingspraxis wird sie jedoch häufig vernachlässigt. Der anwendungsorientierte Leitfaden schafft Abhilfe: In kompakter Form zeigt er die sechs Hebel auf, mit denen es Führungskräften gelingt, theoretisch erarbeitete Strategien in der Praxis zu realisieren. Zu den seit...

Der Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft•Steuern•Recht GmbH deckt das gesamte Spektrum wirtschaftswissenschaftlicher und steuerrechtlicher Fachliteratur in betriebspraktischer und wissenschaftlicher Hinsicht ab. Pro Jahr erscheinen im Verlag derzeit ca. 150 Novitäten; die herausragende Backlist umfasst ca. 600 lieferbare Longseller.