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Beschreibung
Ein Unternehmen so zu steuern, dass es dauerhaft Erfolg hat, ist keine leichte Aufgabe. Umso dringender werden Instrumente benötigt, die dabei helfen. Die Balanced Scorecard ist dafür hervorragend geeignet.
Das Buch zeigt, wie man eine Balanced Scorecard entwickelt und erfolgreich umsetzt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der selbstständigen Entwicklung von Scorecards für individuelle Anforderungen.
Lesen Sie mit freundlicher Genehmigung des Hanser Verlag das erste Kapitel "Defizite bei der Umsetzung von Strategien in Unternehmen" als Leseprobe.
- Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
- Zahlreiche Vorschläge für Kennzahlen
Das Buch zeigt, wie man eine Balanced Scorecard entwickelt und erfolgreich umsetzt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der selbstständigen Entwicklung von Scorecards für individuelle Anforderungen.
Lesen Sie mit freundlicher Genehmigung des Hanser Verlag das erste Kapitel "Defizite bei der Umsetzung von Strategien in Unternehmen" als Leseprobe.
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