Business Intelligence Scorecarding Strategie und operatives Geschäft erfolgreich miteinander verbinden

Geschäftsanalyse Cognos Software Datenblatt IBM Cognos Business Intelligence Scorecarding Strategie und operatives Geschäft erfolgreich miteinander verbinden Überblick Mit Scorecarding erhalten Sie eine bewährte Lösung für die unterneh- mensweite Kommunikation der Geschäftsstrategie, die Messung der Leistung und ein an der Strategie ausgerichtetes Performance Management. Auf diese Weise können Führungskräfte und Geschäftsbereichsleiter sofort darstellen, inwieweit die wesentlichen Leistungsindikatoren (Key Perfor- mance Indicators - KPI) erreicht werden. Außerdem können Führungs- kräfte und Geschäftsbereichsleiter mit Scorecards die Geschäftsstrategie erfassen und messbare Ziele und Vorgaben vorgeben, anhand derer die betriebliche Leistung jederzeit nachverfolgt werden kann. Auf operativer Ebene können Abteilungen und Mitarbeiter mit Scorecards überprüfen, inwieweit ihre Ziele für bestimmte Projekte und Aktivitäten erreicht wurden. IBM Cognos Business Intelligence Scorecarding automatisiert den Scorecarding- und Strategiemanagementprozess und trägt somit zu einer erfolgreichen Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativem Geschäft bei. Diese Verbindung ermöglicht Folgendes: • Die Kommunikation der Strategie auf operativer Ebene, damit die Abteilungen und Mitarbeiter ihre Routineaktivitäten auf die kurz- und langfristigen Ziele abstimmen können. • Verfolgung der Leistung auf der Ebene von Unternehmensbereichen, Tochtergesellschaften und Regionen, um schnell die Bereiche zu erkennen, die Maßnahmen erfordern Maßnahmen und Strategie aufeinander abstimmen Für Führungskräfte und Bereichsleiter ist es mitunter gar nicht so einfach herauszufinden, inwieweit ihre Organisation die strategischen und operativen Ziele erreicht. Allein die Menge der erfassten Daten macht es schwierig, aktuelle und zuverlässige Daten zu erhalten. Infolgedessen werden von Abteilungen und Mitarbeitern häufig inkonsistente Leistungsdaten verwendet, worunter die Einhaltung der Unternehmensstrategie leidet. IBM Cognos Business Intelligence Scorecarding automatisiert den Strategiemanagementprozess. Dabei werden Organisationen in die Lage versetzt, alle ihre geschäftlichen Kennzahlen im Hinblick auf die strategischen und operativen Ziele zu überwachen, zu messen und zu managen. Die Strategie der Organisation wird in relevante und messbare Ziele übersetzt, auf die die Handlungen der einzelnen Mitarbeiter abgestimmt werden. Dies sorgt für mehr Transparenz und klare Verantwortlichkeiten. Mit Cognos Scorecarding kann die Leistung verfolgt und an vordefinierten Zielen gemessen werden. So wird der aktuelle Stand ermittelt, anhand dessen Entscheidungsträger auf allen Ebenen Maßnahmen ergreifen und Pläne entwickeln können. Geschäftsanalyse Cognos Software Datenblatt IBM Cognos 10: Freigesetzte Informationen, Fundiertere Entscheidungen, Bessere Ergebnisse Cognos 10 bietet eine umwälzend neue Benutzererfah- rung und fügt der bisherigen Business Intelligence (BI) Funktionen für die Planung, Szenarienmodellierung, Echtzeitüberwachung und vorausschauende Analyse hinzu. Dank der Möglichkeit zu interagieren, nach Informationen zu suchen und diese aus allen Perspek- tiven Ihres Unternehmens zusammenzustellen, bietet Cognos 10 einen unbegrenzten BI-Arbeitsbereich, der die Art und Weise unterstützt, wie Menschen denken und ! arbeiten. Strategieübersicht mit zugehörigen Kennzahlen Cognos 10 liefert dank folgender Möglichkeiten bessere Leistungen: Cognos Scorecarding bietet Ihnen folgende Möglichkeiten: • Geschäftsanalysen, die jeder in einem BI-Arbeits- bereich nutzen kann und die die Fähigkeiten jedes Strategie kommunizieren Einzelnen stärken, auf die zentralen geschäfts- Mit Strategieübersichten und Scorecards kann die Organi- sationsstrategie optisch aufbereitet und in der gesamten bezogenen Fragestellungen zu reagieren. Organisation kommuniziert werden, damit Abteilungen und • Kollektive Informationen mit integrierter Funktion Mitarbeiter ihre Ziele kennen und ihre Projekte und für Collaboration und Social Networking, um Routineaktivitäten darauf abstimmen können. Menschen und Informationen miteinander zu verbinden und so eine bessere Abstimmung zu Wichtige Wechselbeziehungen verstehen erzielen. Mithilfe von Strategieübersichten und Wirkungsdiagram- • Verlässliche Informationen überall in mobilen men können Organisationen die dynamischen Ursache-/ Prozessen, Echtzeit- und Geschäftsprozessen, um Wirkungsbeziehungen wichtiger Prozesse und Kennzahlen in kürzester Zeit zielgenau reagieren zu können. verstehen. Administratoren können mithilfe intuitiver Assistenten und Entwurfstools Übersichten und Diagram- Cognos 10 basiert auf einer bewährten Technologie- me direkt in der Anwendung erstellen. Benutzer können die plattform und ist darauf ausgelegt, ein nahtloses Maus über Scorecard-Wirkungsdiagramme bewegen und Upgrade und eine kosteneffiziente Skalierung für ein sofort wichtige Kennzahlen ablesen, ohne an anderer Stelle möglichst breites Spektrum an Implementierungen zu suchen zu müssen. So können sie auf schlechte Leistungs- ermöglichen. Cognos 10 bietet Ihnen und Ihrer werte schneller reagieren. Außerdem sind allen Scorecards und Organisation die Freiheit, mehr zu sehen, mehr tun zu Kennzahlen die jeweiligen Verantwortlichen zuge- können und intelligente Entscheidungen zu treffen, die ordnet, sodass klar ist, wer für Leistungsausnahmen zu besseren Geschäftsergebnissen führen. verantwortlich ist. Kennzahlen und Scorecards anhand zuverlässiger Informationen erstellen Administratoren können Kennzahlen, Prozessdiagramme und Scorecards einmal erstellen und dann in der gesamten Organisation verwenden, um sicherzustellen, dass alle die gleichen Definitionen anwenden und auf die gleichen Ziele hinarbeiten. Kennzahlen können eine Reihe funktionsüber- greifender Daten aus nahezu jeder Datenquelle integrieren, darunter OLAP, dimensionssensitive relationale Daten, ERP- und CRM-Systeme, Spreadsheets, unstrukturierte Dateien und von Benutzern eingegebene Werte. Intuitive Assistenten leiten durch den Erstellungsprozess für Kennzahlen und Scorecards und helfen dabei, neue strategische Ziele und die ! zugehörigen Kennzahlen hinzuzufügen. So können Scorecards schneller gepflegt und aktualisiert werden. Ursache-/Wirkungsdiagramm Geschäftsanalyse Cognos Software Datenblatt Cognos Business Intelligence bietet über eine beliebig vielschichtige, serverübergreifende Multithread-Architektur eine bewährte Skalierbarkeit für hunderte oder sogar tausende Benutzer.