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Herausgebende Organisation
Linde Verlag, Wien
Beschreibung
Die Führung kleiner und mittlerer Unternehmen erfordert eine Vielzahl von Steuerungs- und Koordinationstätigkeiten. „Controlling für die tägliche Praxis“ gibt einen Überblick über die zentralen Aufgaben des Controllings.
Von der Bereitstellung 'controllinggerechter' Basisdaten, der Erstellung einer Planungsrechnung, der Einführung eines aussagekräftigen Berichtswesens, der Einbettung des Controllings in die Aufbau- und Ablauforganisation bis hin zu den Prozessen, die damit in Zusammenhang stehen, geben Praktiker Tipps zur erfolgreichen Umsetzung der Controllingaufgaben im Unternehmen.
Anhand eines Software-Tools werden theoretische Grundlagen anhand praktischer Veranschaulichungen vertieft.
Dieser Leitfaden richtet sich gleichsam an Unternehmen, die über eine eigene Controlling-Stelle verfügen oder beabsichtigen, diese einzuführen und an Unternehmen, in denen Controlling-Agenden von der Geschäftsführung wahrgenommen werden.
Von der Bereitstellung 'controllinggerechter' Basisdaten, der Erstellung einer Planungsrechnung, der Einführung eines aussagekräftigen Berichtswesens, der Einbettung des Controllings in die Aufbau- und Ablauforganisation bis hin zu den Prozessen, die damit in Zusammenhang stehen, geben Praktiker Tipps zur erfolgreichen Umsetzung der Controllingaufgaben im Unternehmen.
Anhand eines Software-Tools werden theoretische Grundlagen anhand praktischer Veranschaulichungen vertieft.
Dieser Leitfaden richtet sich gleichsam an Unternehmen, die über eine eigene Controlling-Stelle verfügen oder beabsichtigen, diese einzuführen und an Unternehmen, in denen Controlling-Agenden von der Geschäftsführung wahrgenommen werden.
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