Strategie-Dialog mit Professor Robert S. Kaplan am 20.04.2010

Treffen Sie den Entwickler der Balanced Scorecard und des Activity Based Costing exklusiv am 20. April 2010 in Frankfurt/M. Strategie-Dialog 2010 mit Professor Robert S. Kaplan Neue Wege in Strategie und Leadership Erleben Sie den Harvard-Professor und Management- Vordenker live zu brandaktuellen Themen: Ziele: Warum Veränderung 2010 so wichtig ist Orientierung: Mit den richtigen Zielen und Kennzahlen führen Beteiligung: Strategien transparent visualisieren und kommunizieren „Einer der einflussreichsten Management-Vordenker unserer Zeit!” Financial Times Sicherheit: Risiken erkennen und Unternehmenswerte nachhaltig steigern Erfolg: Strategien operationalisierbar machen und erfolgreich umsetzen ➤ ➤ ➤ Special: • Im direkten Dialog mit Professor Kaplan: Diskutieren Sie aktuelle Fragen und Umsetzungsschritte in der Podiumsdiskussion live vor Ort! • Transfer in die Unternehmenspraxis: Exklusive Praxisberichte von RWE und Marc O´Polo Sponsor: Kooperationspartner: Medienpartner: Zum Konferenzinhalt Treffen Sie einen der weltweit einflussreichsten Management-Vordenker persönlich! Professor Robert S. Kaplan, der Entwickler der Balanced Scorecard, erläutert Ihnen aus erster Hand die Bedeutung von Veränderung, Leadership und effektivem Management in 2010. Erhalten Sie einen kompakten Einblick, wie Sie Ihre Strategien operationalisierbar machen und Ihren Mitarbeitern die richtigen Ziele setzen. Wettbewerbsvorteile durch erfolgreiche Strategieumsetzung! To put Strategy into action: So können Unternehmen durch das richtige Management Ihren wirtschaftlichen Erfolg 2010 messbar steigern! Professor Robert S. Kaplan informiert Sie über die aktuellen Top-Themen: Change: Sie erfahren, warum Veränderung aktuell so wichtig ist und wie Sie die Scorecard als treibendes Instrument in Veränderungsprozessen optimal nutzen. Leadership: Sie hören, wie Sie durch professionelle Führung Ihren Mitarbeitern Ziele setzen, Sicherheit geben und Performance- Steigerungen erfolgreich initiieren. Risk Management: Sie lernen, warum Sie Risikomanagement, Leadership und strategische Planungen zukünftig stärker verknüpfen müssen und wie Sie Risiken mit Strategy Map und BSC kurz- und langfristig steuern. Operational Excellence: Sie hören vom erfahrenen Experten, welche Schlüsselfaktoren 2010 entscheidend sind und wie Sie in 6 Schritten Ihre Operational Excellence erreichen! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Begeisterte Stimmen ehemalige Teilnehmer: „Gelungene Kombination von Wissenschaft und Praxis.“ J. Risse, GÖK Consulting AG Melanie Hilbert „Ich fand es klasse, die Möglichkeit zu haben Prof. Kaplan Senior Konferenz Managerin persönlich kennenzulernen und ihn zu sprechen. Authentischer Tel.: 0 61 96/47 22-630 geht es nicht!“ R. Pieter, Bayer Business Services GmbH E-Mail: hilbert@managementcircle.de Kooperationspartner Ihre Experten: Die Tantum Group ist aus der von dem Harvard Prof. Dr. Robert S. Kaplan ist Professor an der Harvard Business Business School-Professor Robert Kaplan und School. In seiner Forschungs- und Beratungstätigkeit konzentriert von Dr. David Norton gegründeten Balanced er sich auf das Thema Strategieumsetzung mit dem Ziel, die Scorecard Collaborative hervorgegangen. Als weltweit führen- operative Performance nachhaltig zu verbessern. Gemeinsam der Beratungs-Spezialist auf dem Gebiet der Strategieumsetzung mit David P. Norton hat er das Konzept der Balanced Scorecard implementiert die Tantum Group neue Ansätze zur Verbesserung PANTONE RED 032C begründet und kontinuierlich weiterentwickelt. Robert S. Kaplan ist von Managementsystemen nach dem Best-Practice-Prinzip. Durch PANTONE 1797C PANTONE 1807C Autor und Co-Autor von mehr als 120 Aufsätzen und 14 Büchern. die effiziente Implementierung und kontinuierliche Anpassung dieser PANTONE 1817C PANTONE 423C Er ist einer der weltweit meist gefragten Referenten zu betriebs- Systeme hilft die Tantum Group Unternehmen, Strategien erfolg- wirtschaftlichen Themen. Die Financial Times zählt ihn zu einem reich umzusetzen und langfristig den Wert des Unternehmens zu der einflussreichsten Management-Vordenker unserer Zeit. steigern. Jürgen Hahn, CFO, Vorstand Finanzen und Risikomanagement, Informationen im Internet unter: www.tantum.com Marc O´Polo International GmbH. Jürgen Hahn ist für die risiko- und wertorientierte Steuerung bei Marc O´Polo Sponsor verantwortlich. Die wichtigsten Faktoren zu einer Mathias Mangels ist der Gründer der international tätigen konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmens- Tantum Group. Er ist als Spezialist im Bereich Strategisches strategie sind Management tätig und berät weltweit führende Unter-nehmen • Formulierung der Strategielandkarte und der wichtigsten und Organisationen in der Strategieentwicklung und erfolg- Erfolgsfaktoren reichen Umsetzung. • Entwicklung des Budgetsystems als ein eigentliches Führungsinstrument Dr. Hanns-Ferdinand Müller ist Konzernbevollmächtigter der RWE • Bereitstellung der nötigen Instrumente für die AG und Geschäftsführer der RWE Effizienz GmbH. Bis mehrdimensionale Analyse und Interpretation der Daten Ende 2009 war er als Vertriebsvorstand zuständig für den Bereich Vertrieb Energieversorgungsunternehmen innerhalb der Die drei Software-Module von STRAT&GO Performance Mana- RWE Westfalen-Weser-Ems AG. gement begleiten auch Ihr Unternehmen durch den Prozess der Strategieumsetzung mit SBS Business Scorecard, der Budgetie- Marcel Ottiger leitet nach langjähriger Verantwortung für die rung und Planung mit SBP Business Planner und der Leistungs- Bereiche Finanz- und Rechnungswesen in international tätigen messung mit SBA Business Analyzer. Wir unterstützen Sie auf Industriebetrieben heute Marketing und Vertrieb für STRAT&GO dem Weg, Ihr Unternehmen zielsicher zu steuern und erfolg- Performance Management bei PROCOS in Vaduz Liechtenstein. reiche Entscheidungen zu treffen. PROCOS Professional Controlling Systems AG Georg Reygers ist Geschäftsführer der Tantum Group für Gewerbeweg 15, FL 9490 Vaduz, Phone: +423 237 66 33 Deutschland und Zentral-Europa. Er verfügt über langjährige und Mail: marcel.ottiger@procos.com internationale Beratungspraxis im Bereich BSC, Strategie- und Performance-Management. www.managementcircle.de/04-7444 KONFERENZABLAUF How to connect leadership and successful management! Moderator: Georg Reygers, Geschäftsführer, Tantum Group GmbH, Holzkirchen 9.30 Warm-up mit Professor Robert S. Kaplan 14.15 Podiumsdiskussion: What makes people ■ Lernen Sie Professor Kaplan in entspannter good at inciting change and leading Atmosphäre bei Kaffee und Tee kennen! into superior performance? ■ A leader´s active role in driving strategy execution ■ How the Balanced Scorecard can help executives 10.