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Beschreibung
Düsseldorf, Mai 2006.-- Die Scala Management Consulting GmbH hat ihren Beratungsansatz „Organizational Analysis & Design (OAD)“ weiterentwickelt und skizziert diesen nun in einem eigenständigen Internet-Auftritt unter der Adresse http://www.organisationseffizienz.de.
Mit Hilfe dieses Ansatzes ist es möglich, dem CxO innerhalb kürzester Zeit kritische Handlungsfelder in seinem Verantwortungsbereich aufzuzeigen, zu bewerten und praxistaugliche Vorschläge für zielgerichtete Veränderungsmaßnahmen zu skizzieren. Dabei zeigen die Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting genau auf, welche Veränderungen mit den potenziellen Gestaltungsmaßnahmen einhergehen und schaffen es gleichzeitig, die Mitarbeiter ihrer Kunden frühzeitig zu mobilisieren und auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten.
Die OAD liefert den CxO’s Antworten in undurchsichtigen Unternehmenssituationen sowie bei schwierigen Findungsprozessen und unterstützt sie bei der Umsetzung von Strategien und der Einleitung von Veränderungsmaßnahmen. Erfahrungsgemäß liefert die OAD in folgenden Ausgangssituationen sehr schnell fundierte und umsetzbare Erkenntnisse und Ergebnisse:
? Strategische) Neu-Ausrichtung
? Verschärfte Wettbewerbssituation
? Kundenunzufriedenheit
? Rückläufige Ertragssituationen
? Ansteigender Kostenblock
? Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
? Prozessineffizienzen
Ein typisches Projekt-Setting umfasst einen Zeitraum zwischen acht und zwölf Wochen. In der Regel sind die Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting bereits nach einem Drittel der Projektlaufzeit in der Lage, ihren Auftraggebern die wichtigsten Handlungsfelder zu benennen und erste Handlungsstränge zu skizzieren.
Das Vorgehen der OAD ist weitestgehend standardisiert und erlaubt es Scala Management Consulting, sich schnell in das individuelle Geschäftsumfeld ihrer Kunden hineinzuversetzen und dadurch entsprechend zügig erste Ergebnisse zu liefern. Die Ergebnisse werden im Rahmen eines hypothesengetriebenen Ansatzes kontinuierlich verifiziert beziehungsweise mit Fakten unterlegt und bilden die Basis für die anschließende Nutzenbetrachtung (Benefit Case). Mit der Nutzenbetrachtung sowie den entsprechenden Projekt Designs liefern die Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting am Ende des Projektes eine solide Planungsgrundlage für anstehende Veränderungsmaßnahmen.
Die OAD stellt hohe Anforderungen an die fachliche und soziale Kompetenz der Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting, weshalb hierfür nur Mitarbeiter einsetzt werden, die nachweislich über langjährige Beratungs-, Branchen- und Unternehmenserfahrung im Bereich strategischer und organisatorischer Fragestellungen verfügen. Zusätzlich sind sie mit der Fähigkeit ausgestattet, Mitarbeiter für Strategien, Veränderungen und Innovationen gewinnen und begeistern zu können.
Kurzprofil:
Scala Management Consulting GmbH
Partner für Strategie, Veränderung und Innovation
Die Scala Management Consulting GmbH ist eine Unternehmensberatung, die ihre
Beratungs-, Trainings- und Coachingleistungen ebenso auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen ausrichtet, wie auf die Anforderungen von international tätigen Konzernen. 2001 wurde das Unternehmen von Dr. Gerd Kopetsch gegründet und ist seitdem kontinuierlich auf über 20 Mitarbeiter gewachsen. Hauptsitz des Unternehmens ist Düsseldorf mit Niederlassungen in Bonn und Wiesbaden. Die Beraterinnen und Berater der Scala Management Consulting GmbH unterstützen Unternehmen aus den Branchen Finanzdienstleistung, Telekommunikation, Pharma sowie IT-Dienstleistung. Zu ihren Kunden zählen unter anderem B. Metzler seel. Sohn & Co. a.A., Deutsche Bank AG, Hamburger Sparkasse, Deutsche Post AG World Net, Deutsche Telekom AG, Postbank Systems AG, Schering AG, T-Mobile Deutschland GmbH, T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Vorwerk GmbH sowie verschiedene mittelständische Unternehmen.
Weitere Informationen:
Scala Management Consulting GmbH
Herr Markus Oliver Weiss
Stadttor 1, D-40219 Düsseldorf
n: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 4 05
x: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 2 00
e: weiss@scala-mc.de
w: www.scala-mc.de
Scala Management Consulting GmbH
Marketing und Kommunikation
Frau Jasna Geutjes
Stadttor 1, D-40219 Düsseldorf
n: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 4 05
x: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 2 00
e: geutjes@scala-mc.de
w: www.scala-mc.de
Mit Hilfe dieses Ansatzes ist es möglich, dem CxO innerhalb kürzester Zeit kritische Handlungsfelder in seinem Verantwortungsbereich aufzuzeigen, zu bewerten und praxistaugliche Vorschläge für zielgerichtete Veränderungsmaßnahmen zu skizzieren. Dabei zeigen die Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting genau auf, welche Veränderungen mit den potenziellen Gestaltungsmaßnahmen einhergehen und schaffen es gleichzeitig, die Mitarbeiter ihrer Kunden frühzeitig zu mobilisieren und auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten.
Die OAD liefert den CxO’s Antworten in undurchsichtigen Unternehmenssituationen sowie bei schwierigen Findungsprozessen und unterstützt sie bei der Umsetzung von Strategien und der Einleitung von Veränderungsmaßnahmen. Erfahrungsgemäß liefert die OAD in folgenden Ausgangssituationen sehr schnell fundierte und umsetzbare Erkenntnisse und Ergebnisse:
? Strategische) Neu-Ausrichtung
? Verschärfte Wettbewerbssituation
? Kundenunzufriedenheit
? Rückläufige Ertragssituationen
? Ansteigender Kostenblock
? Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
? Prozessineffizienzen
Ein typisches Projekt-Setting umfasst einen Zeitraum zwischen acht und zwölf Wochen. In der Regel sind die Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting bereits nach einem Drittel der Projektlaufzeit in der Lage, ihren Auftraggebern die wichtigsten Handlungsfelder zu benennen und erste Handlungsstränge zu skizzieren.
Das Vorgehen der OAD ist weitestgehend standardisiert und erlaubt es Scala Management Consulting, sich schnell in das individuelle Geschäftsumfeld ihrer Kunden hineinzuversetzen und dadurch entsprechend zügig erste Ergebnisse zu liefern. Die Ergebnisse werden im Rahmen eines hypothesengetriebenen Ansatzes kontinuierlich verifiziert beziehungsweise mit Fakten unterlegt und bilden die Basis für die anschließende Nutzenbetrachtung (Benefit Case). Mit der Nutzenbetrachtung sowie den entsprechenden Projekt Designs liefern die Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting am Ende des Projektes eine solide Planungsgrundlage für anstehende Veränderungsmaßnahmen.
Die OAD stellt hohe Anforderungen an die fachliche und soziale Kompetenz der Beraterinnen und Berater von Scala Management Consulting, weshalb hierfür nur Mitarbeiter einsetzt werden, die nachweislich über langjährige Beratungs-, Branchen- und Unternehmenserfahrung im Bereich strategischer und organisatorischer Fragestellungen verfügen. Zusätzlich sind sie mit der Fähigkeit ausgestattet, Mitarbeiter für Strategien, Veränderungen und Innovationen gewinnen und begeistern zu können.
Kurzprofil:
Scala Management Consulting GmbH
Partner für Strategie, Veränderung und Innovation
Die Scala Management Consulting GmbH ist eine Unternehmensberatung, die ihre
Beratungs-, Trainings- und Coachingleistungen ebenso auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen ausrichtet, wie auf die Anforderungen von international tätigen Konzernen. 2001 wurde das Unternehmen von Dr. Gerd Kopetsch gegründet und ist seitdem kontinuierlich auf über 20 Mitarbeiter gewachsen. Hauptsitz des Unternehmens ist Düsseldorf mit Niederlassungen in Bonn und Wiesbaden. Die Beraterinnen und Berater der Scala Management Consulting GmbH unterstützen Unternehmen aus den Branchen Finanzdienstleistung, Telekommunikation, Pharma sowie IT-Dienstleistung. Zu ihren Kunden zählen unter anderem B. Metzler seel. Sohn & Co. a.A., Deutsche Bank AG, Hamburger Sparkasse, Deutsche Post AG World Net, Deutsche Telekom AG, Postbank Systems AG, Schering AG, T-Mobile Deutschland GmbH, T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Vorwerk GmbH sowie verschiedene mittelständische Unternehmen.
Weitere Informationen:
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Herr Markus Oliver Weiss
Stadttor 1, D-40219 Düsseldorf
n: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 4 05
x: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 2 00
e: weiss@scala-mc.de
w: www.scala-mc.de
Scala Management Consulting GmbH
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Frau Jasna Geutjes
Stadttor 1, D-40219 Düsseldorf
n: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 4 05
x: +49 (0)2 11 / 30 03 ‑ 2 00
e: geutjes@scala-mc.de
w: www.scala-mc.de
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