Wie sieht Ihr Ausblick für 2012/2013 im HR-Bereich speziell im BGM-Umfeld aus?

Zusammenfassend kann man sagen, dass sich das BGM stark professionalisiert hat. Dies gilt für die Handhabung der Themen in den Unternehmen selbst und auch für die Dienstleister auf dem Markt.

Die Erfolgsfaktoren, die wir dabei jeden Tag als entscheidend erleben sind vor allem:

Individualität in Bezug auf das Unternehmen als Ganzes und den Mitarbeiter im Einzelnen, einen nachhaltigen und breiten Einstieg in das BGM wählen, der immer darauf abzielt das BGM ein nachhaltiger Teil der Unternehmenskultur wird und echte  Emotionalität in jeder Maßnahme auf jeder Ebene.

Unter diesen Leitgedanken möchten wir das BGM weiter prägen und unsere Kunden zufriedenstellen.

In unserem Tätigkeitsfeld Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sehen wir zukünftig auf Basis von internen und externen Befragungen vor allem eine steigende Notwendigkeit von betrieblichem Gesundheitsmanagement und hierbei insbesondere von psychosozialer Prävention/Beratung. In diesem Zusammenhang rücken die Burnout-Prävention und die Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management) verstärkt in den Fokus unserer Arbeit.