Es sind vor allem globale technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen, die sich aktuell und zukünftig auf das Controlling in zweierlei Hinsicht auswirken. Zum einen bringen sie neue Anforderungen mit sich, die das Controlling zu einer Weiterentwicklung bzw. Verbesserung seiner Methoden, Prozesse, Systeme und Organisation zwingen. Zum anderen...

Unternehmen agieren heutzutage und zunehmend in der weiteren Zukunft auf internationaler Ebene. Märkte öffnen sich. Länder wie z.B. China nehmen mehr und mehr Einfluss auf das Wirtschaftsgeschehen. Die Rahmenbedingungen ändern sich radikal und nicht selten völlig unerwartet. Die externen Faktoren, die den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen, nehmen ständig zu....

Das Controlling beschäftigt sich per Definition auch mit dem Blick in die Zukunft. Aufgrund von Bilanzen und Kennzahlen identifiziert es Trends und muss rentable von unrentablen Geschäftsideen unterscheiden. Hier spielen aber auch Einflüsse von ausserhalb des Unternehmens eine Rolle. Was sind Ihrer Meinung nach heute und in Zukunft (2020) die wichtigsten Treiber im...

Die Initiative "Controlling 2020" möchte als kooperative Initiative an der Weiterentwicklung des Controlling als Funktion, Organisationsstruktur und Branche wirken, sowie einen kritischen aber auch konstruktiven Blick nach vorne werfen.

Bestnote „Besonders exzellent“ für CP-Suite - Zertifizierung durch die EBS Executive Education

Als erstes Projekt wurde mit arcplanEdge bei NKD die Kostenstellenplanung realisiert. Die Budgetierung läuft dabei nach klar definierten Prozessschritten ab.

Hallo Herr Pfläging, besten Dank für den Hinweis! Was halten Sie von einem Special / Roundtable zum Status-Quo bei Beyond Budgeting? Da würden wir dann auch Ihr Buch vorstellen? Beste Grüße Winfried Felser

In eigener Sache: Das deutschsprachige Standardwerk zum Thema Beyond Budgeting, "Führen mit flexiblen Zielen", ist dieser Tage in komplett überarbeiteter Neuauflage bei Campus erschienen. Das Buch hat ein neues Schlusskapitel und eine zusätzliche, 13. Fallstudie der Firma Zappos.

Beyond Budgeting ist ein tool zur Budgetierung. Die Budgetierung ist eines der zentralen Führungsinstrumente. Beyond Budgeting auf Budgets und zielt darauf ab, die traditionelle Budgetierung durch ein flexibles und dezentrale Initiative förderndes Managementmodell zu ersetzen. Umso wichtiger sind innovative Konzepte und kompetente Partner für den eigenen Erfolg. In...

Inhalte dieser Veranstaltung sind unter anderem: Bausteine des I+F-Controllings, Planungs- und Beurteilungsphasen, Qualitative Methoden, Quantitative Methoden, Spezialfragen zu Ersatz-, Erweiterungs- und Rationalisierungsinvestitionen, Economic Value Added Ansatz, Cash Value Added Ansatz, Discounted Cashflow Ansatz