3. Jahrestagung: Corporate Learning
Innovative Lernarchitekturen, Kompetenzmanagement und Performance Measurement
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Corporate Learning unterstützt die Veränderungsprozesse, die Kommunikation der Unternehmensstrategie und die Weiterentwicklung der Kernkompetenzen des Unternehmens. Immer wichtiger wird hierbei die Meßbarkeit der Wirkung von Corporate Learning Aktivitäten
Sehr häufig wird Corporate Learning über ein individuell gestaltetes Netzwerk aus internen und externen Experten sowie Business Schools für interne Führungskräfte und Talente organisiert. Die Kooperation mit Business Schools spielt hier eine zentrale Rolle. Hier können gemeinsam maßgeschneiderte Programme für die strategischen Ziele des jeweiligen Konzerns entwickelt werden.
Weiterhin spielen Konzepte des Kompetenzmanagements in der derzeitigen Personalentwicklung und auch im Corporate Learning eine wachsende Rolle. Hier stellt man weniger auf die Zertifizierung und Organisation von beruflicher Bildung ab, sondern auf die Feststellung von Förderung von personalen Befähigungen in realen betrieblichen Handlungsfeldern.
Entscheidend ist, daß der Weiterbildungsgedanke immer mit den Geschäftszielen des Unternehmens verbunden sein muß. Letzlich wird Coporate Learning als integraler Bestandteil der Wertschöpfung betrachtet. Lernen muß in die Geschäftsprozesse integriert werden.
Corporate Learning endet nicht bei der möglichst professionellen Ausbildung der Mitarbeiter sondern mündet in die Frage, wie die gesamte Organisation lernt bzw. wie durch Corporate Learning die Organisation entwickelt werden kann.
Lernen Sie aus den Erfahrungen unserer Referenten, um die wesentlichen Herausforderungen erkennen und lösen zu können.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
