bildwerkk GbR - Manufaktur für Unternehmensentwicklung

Die Initiative „Charta der Vielfalt” will die Anerkennung, Dipl. Wirt. Inform. | PMP Wertschätzung und Einbezie- Jochen Schuchardt hung von Vielfalt in der Unter- nehmenskultur in Deutschland Begeisterung für Innovationen, die Begleitung voranbringen. von Veränderungen, Kommunikation und die Unternehmen sollen ein Übersetzung von Strategien in Handeln. Arbeitsumfeld scha en, das frei von Vorurteilen ist. Alle „Einen Vorsprung im Leben hat, wer da anpackt, Mitarbeiterinnen und Mitar- wo die anderen erst einmal reden.“ (J. F. Kennedy) beiter, Partner und Kunden sollen Wertschätzung erfahren – unabhängig von Geschlecht, Rasse, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltan- Dipl. K . | Dipl. Verw. (FH) Annedore Liebs-Schuchardt schauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität. bildwerkk Manufaktur für Unternehmensentwicklung Begeisterung für Kommunikation, Coaching, Visualisierung, Werteorientierung und die Verwirklichung innovativer Ideen. Lebendiges Transformations- und bildwerkk fühlt sich den Inhalten der Charta der Vielfalt Projektmanagement „Wir müssen die Veränderung sein, die wir in der uneingeschränkt vep ichtet. Welt sehen wollen.“ (Mahatma Gandhi) bildwerkk GbR – Manufaktur für Unternehmensentwicklung Annedore Liebs-Schuchardt | Jochen Schuchardt Girardetstraße 2 - 38 | Eingang 4, 1. Etage D-45131 Essen (Rüttenscheid) Tel.: +49 201 – 61 61 75 36 Fax: +49 201 – 61 61 75 37 Mail: info@bildwerkk.de Web: www.bildwerkk.de Unser Beratungsverständnis Unsere Leistungen für eine werteorientierte Gute Beratung muss handwerklich sauber, reduziert auf das Wesentliche, Unternehmensentwicklung im Bewusstsein der eigenen Fertigkeiten und abseits aller Klischees erfolgen. Transformationsmanagement Manufakturen bündeln diese Erfolgsfaktoren zu einem unternehmeri- Wir gestalten Zukunfts-, Strategie- und Veränderungsvorhaben in schen Ganzen, von dem Kunden pro tieren. Unternehmen, setzen Ideen und Konzepte e ektiv und lebendig um, nehmen Menschen auf dem Weg der Veränderung mit und sorgen dafür, dass Manufakturen stehen für wesentliche Grundfertigkeiten, die gerade angestrebte unternehmerischen Ziele erreicht werden. in der Beratung und Begleitung von Strategie-, Transformations- und Projektvorhaben hohe Relevanz haben: Unsere Kernkompetenz: * Visions-, Missions- und Leitbildentwicklung * Kreativität * Strategische Inventur * Selbsterneuerung * Strategieentwicklung und -überprüfung * Präzision * Konzeption und Begleitung von Transformationsvorhaben * Authentizität * Gestaltung der Strategie- und Veränderungskommunikation * Inspiration * Konzeption und Umsetzung von Strategiebüros Manufakturen sind nicht nur mit den neuesten Methoden und Technolo- * Entwicklung des „Strategic Spirits“ im Unternehmen gien ausgestattet, sondern auch mit sehr gut ausgebildeten Teams, um * Justierung von strategischen Pfaden (Pfadmanagement) diese Methoden und Technologien mit Blick auf den Kundenerfolg voll * Facilitation, Moderation und Coaching auszuschöpfen. * Übernahme von operativer Fach- und Führungsverantwortung auf Zeit Diese Gestaltungs- und Erfolgsprinzipien haben wir für bildwerkk umge- setzt, entwickeln diese weiter und leben diese. Projektmanagement Wir gestalten und optimieren das Management von Strategie-, IT- und Organisationsprojekten in Unternehmen, übernehmen in Projekten Führungs- und Fachverantwortung und sorgen gemeinsam mit unseren Kunden für Projekte, die ihr Ziel im gegebenen Rahmen tatsächlich erreichen. [bild|werk|k] und das doppelte „k“ Unsere Kernkompetenz: Woher kommt die Firma [bild|werk|k], und was bedeutet das zweite k in bildwerkk? * Einführung und Optimierung von (Multi-)Projektmanagement-Verfahren * Weiterentwicklung von Projektmanagement-Kompetenz Im Duden steht es nicht, aber die Antwort ist einfach: Wir sind davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Unterneh- * Gestaltung von Projekterfolgsfaktoren (Projektvision, Projektstart, Planung, mensentwicklung viel mit Bildern zu tun hat, die sich Menschen von der Zukunft und Perspektiven machen. Ein Kommunikation, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Bild erzeugt Energie und Emotion. Wissensmanagement, Stakeholdermanagement, Projektabschluss, ...) * Konzeption und Umsetzung von Projekt Management O ces (Next Mit unserer Arbeit möchten wir deshalb Bilder in den Köpfen der Menschen malen, die sie motivieren, engagiert Generation PMO) die Zukunft mitzugestalten, sich einzubringen, sich zu entwickeln und Ideen und Strategien mit Leben zu füllen. * Gestaltung von lebendigen Projektretrospektiven Der Name bildwerkk transportiert mit dem zusätzlichen k, das, was wir bei unseren Kunden und Partnern in jegli- * Facilitation, Moderation und Coaching cher Beziehung gerne erreichen möchten: k wie „Kribbeln im Kopf“. * Übernahme von operativer Fach- und Führungsverantwortung auf Zeit