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Virtual Roundtable "Business Performance Measurement"

Wachsender Wettbewerb, gnadenlose Kundenansprüche und totale Globalisierung – ohne Business Performance Management lassen sich Unternehmen heute nicht mehr erfolgreich steuern. Diese Methode macht es möglich, sämtliche leistungsrelevanten Daten einer Organisation in systematischer Weise zu verwalten. Auf dieser Grundlage erlaubt Business Performance Management eine umfassende Beurteilung der Lage sämtlicher betrieblicher Einheiten und bietet so eine solide Voraussetzung für zielgerichtetes Handeln im Management. Laut aktuellen Studien verfügen fast 70 Prozent der Unternehmen nicht über eine regelmässige Überwachung und durchgängige Steuerung ihrer Strategie. Und fast 60 Prozent der Betriebe mangelt es an nötigen integrierten IT-Systemen.

Doch welche Bedeutung kommt dabei Business Performance Measurement zu? Welche Methoden, Werkzeuge und Geschäftsprozesse sind nötig, um die strategische und operative Leistungsfähigkeit zu steigern und auch messen zu können? Wie genau müssen diese Indikatoren bestimmt werden? Wie kommt das Management am besten von der Strategie zur Bestimmung der Performance-Indikatoren?

Übersicht über die Teilnehmer des Roundtables (Über den Link zu jedem Teilnehmer können Sie seine/ihre Antworten zu allen Fragen nachlesen.):

Dr. Carsten Bange (Business Application Research Center (BARC))

Virtual Roundtable "Business Performance Measurement"

Jörg Petzhold (SAS Institute GmbH)

Virtual Roundtable "Business Performance Measurement"

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