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BPM&O GmbH

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Adresse

Altenbergerstr. 19-21
50668 Köln

Tel.: 0221 6085529
Fax: 0221 99261607

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Beschreibung
Geschäftsprozessmanagement - BPM

Prozessorientierte Unternehmensführung

Sie interessieren sich für die Unternehmensführung der Zukunft?

Dann sind Sie hier richtig. Willkommen auf den Seiten der BPM&O. Wir möchten Sie für unsere Art, Prozessmanagement zu entwickeln, begeistern:

Maßgeschneiderte ganzheitliche Lösungen aus einer Hand für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT. BPM 360 Grad sozusagen – nachhaltig, zukunftssicher und funktionierend, entwickelt von den Spezialisten für prozessorientierte Unternehmensführung. 

Wie das genau geht und wie wir das machen, erfahren Sie hier:
www.bpmo.de

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Aktuelle Objekte / Netzwerke (33)
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  • BPM&O-Akademie GmbH
    BPM&O GmbH ist fachlich vernetzt mit Prozessorientierter Organisationsentwickler

    Am 17. September startet bereits das 3. Zertifikatsprogramm für Organisationsentwicklung im Rahmen der Zertifikatsprogramme "Prozessorientierte Unternehmensführung". Dieses Programm wird in einer Kooperation der BPM&O Akademie und der EBS Executive Education angeboten.

  • Uwe Feddern
    BPM&O GmbH ist Herausgeber von Zertifikatsprogramm für „Prozessorientierte Organisationsentwicklung“

    In der prozessorientierten Organisation liegt der Fokus auf den Abläufen im Unternehmen. Diese werden von Ende-zu-Ende definiert, d.h. zum Beispiel vom Kundenwunsch bis zur Rechnungszahlung.

  • Sven Schnägelberger
    BPM&O GmbH ist fachlich vernetzt mit RE: ( 5 ) Wo sind noch Potenziale in der Wertschöpfungskette?

    Ich bin davon überzeugt, das in jedem Unternehmen noch Potenziale stecken. Vor allem die Betrachtung der Unternehmensabläufe aus der end-to-end Sichtweise birgt ware Goldschätze. Konsequente Output-Orientierung und Reduzierung der Schnittstellen sidn hierbei nur zwei wichtige Aspekte. Auch hier ist die Antwort "Prozessorientierung"

  • Sven Schnägelberger
    BPM&O GmbH ist fachlich vernetzt mit RE: ( 5 ) Reaktion auf die (kommende) Krise - Ändert sich jetzt der Fokus?

    Ob trotz oder gerade wegen den Krisen scheint eine Managementdisziplin in den Unternehmen immer stärker an Bedeutung zu gewinnen. "Prozessmanagement" heißt diese Disziplin und verspricht denjenigen die sich Ihr widmen mehr als nur die üblichen Vorteile wie Effektivität und Effizienz.  In Zeiten wie diesen sind zwei Aspekte für jedes Unternehmen von besonderer...

  • Sven Schnägelberger
    BPM&O GmbH ist Veranstalter von Geschäftsprozesse modellieren nach BPMN 2.0

    Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit unserem neuen Schweizer Partner und BPMN-Spezialisten Soreco Publica an. Diese umfassende Schulung zeigt Ihnen auf, wie Sie ordnungsgemäß und effektiv den BPMN - Modellierungsstandard (Business Process Model and Notation der OMG ) verwenden, wie Sie Ihre vorhandenen Geschäftsprozesse mit BPMN erfassen,...

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Weitere Informationen im Internet
Veröffentlichungen (7)
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Videos der Organisation
Weitere Produkte der Organisation
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  • BPM&O-Akademie GmbH
    Prozessorientierter Organisationsentwickler

    Am 17. September startet bereits das 3. Zertifikatsprogramm für Organisationsentwicklung im Rahmen der Zertifikatsprogramme "Prozessorientierte Unternehmensführung". Dieses Programm wird in einer Kooperation der BPM&O Akademie und der EBS Executive Education angeboten.

Zugehörige Jobs
Ansprechpartner
  • Thilo Knuppertz
    Thilo Knuppertz

    Thilo Knuppertz, Jahrgang 1964 ist Experte für Prozessmanagement, Risikomanagement und Controlling, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O GmbH.

  • Sven Schnägelberger
    Sven Schnägelberger

    Nach fast 20 Jahren IT in der Logistik ( Delhey Logistik, Thiel Logistik AG, xlogistics) hat es mich in die Welt des Prozessmanagements verschlagen. Seit 1999 bin ich nun im Markt für Workflow- bzw. Business Process Management unterwegs. Mit der Gründung des Kompenzzentrum für Prozessmanagement in 2004, habe ich mich der produktneutralen Beratung rund um BPM...

  • Uwe Feddern
    Uwe Feddern

    Uwe Feddern ist Experte für Organisationsentwicklung und Change Management. Er ist Gründungsgesellschafter  und Geschäftsführer der BPM&O GmbH und Gründungsgesellschafter und Dozent der BPM Akademie, einem Weiterbildungsinstitut für Business Process Management und Organisationsentwicklung. Von 2000 - 2005 war Herr Feddern als Managing Partner in...

Zugehörige Mitglieder
  • Armin Neises
  • Sven Schnägelberger
    Sven Schnägelberger

    Nach fast 20 Jahren IT in der Logistik ( Delhey Logistik, Thiel Logistik AG, xlogistics) hat es mich in die Welt des Prozessmanagements verschlagen. Seit 1999 bin ich nun im Markt für Workflow- bzw. Business Process Management unterwegs. Mit der Gründung des Kompenzzentrum für Prozessmanagement in 2004, habe ich mich der produktneutralen Beratung rund um BPM...

  • Uwe Feddern
    Uwe Feddern

    Uwe Feddern ist Experte für Organisationsentwicklung und Change Management. Er ist Gründungsgesellschafter  und Geschäftsführer der BPM&O GmbH und Gründungsgesellschafter und Dozent der BPM Akademie, einem Weiterbildungsinstitut für Business Process Management und Organisationsentwicklung. Von 2000 - 2005 war Herr Feddern als Managing Partner in...

  • Thilo Knuppertz
    Thilo Knuppertz

    Thilo Knuppertz, Jahrgang 1964 ist Experte für Prozessmanagement, Risikomanagement und Controlling, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O GmbH.

Verknüpfte Organisationen
  • BPM&O-Akademie GmbH
    BPM&O-Akademie GmbH

    Menschen befähigen Wir stehen auf BPM. Business Process Management ist nicht nur unser Beruf. Sondern auch unsere Leidenschaft. Wir wissen: Erfolgreiches Prozessmanagement findet nicht nur in Flowcharts statt. Sondern auch in den Köpfen von Menschen und der Art, wie sie sich organisieren. Deshalb geben wir unser Wissen und unsere Erfahrung weiter – mit der...

Themenspecials der Organisation
  • Enterprise 2020
    Enterprise 2020

    Enterprise 2.0 ist das Gegenstück vom Web 2.0 und beschreibt - je nach Definition - zwar immer wieder mal etwas anderes, aber meistens die Nutzung von „Sozialer Software“ in den Unternehmen. Das aber ist viel zu kurz gesprungen!