Das Beratungsunternehmen Braincourt ist seit dem Jahr 2000 spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Controllingsystemen zur Unternehmenssteuerung sowie auf die Planung und Steuerung von Projekten im Bereich IT und Organisationsentwicklung. Mit mehr als 70 Mitarbeitern unterstützt Braincourt durch herstellerunabhängige Beratung und Umsetzung ihre Kunden bei der Steigerung der Unternehmensleistung durch:
  • Corporate Performance Management
  • Projekt Management
  • Business Process Management
  • Change Management
Kundenorientierte Lösungen, individuelle Beratung und die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Lösungen gehören zu den Grundsätzen von Braincourt. Durch unser fachliches und technisches Know-how sind wir sowohl für Fach- als auch für IT-Abteilungen ein gefragter Ansprechpartner. Die Kunden von Braincourt kommen aus unterschiedlichen Branchen, wie Automotive, Chemie, Dienstleistungen, Energie, Holzverarbeitung, Fertigungsindustrie, Getränke, Maschinenbau, Pharma, Telekommunikation oder Finanzen. Ein Auszug aus unserer Referenzliste: Daimler, Deutsche Telekom, EnBW, EGGER, Essanelle, Evonik, Fujifilm, GEMA, LBBW, Nobiskrug, Radeberger, Rolls-Royce Power Systems AG, Siteco Lightening, talanx, TÜV, Vodafone, Wirtgen, Oxea. Unsere Leistungen Mit langjähriger Expertise im Corporate Performance Management konzipiert und realisiert Braincourt Business-Intelligence-Lösungen auf Basis von Standardtechnologien. Wo sinnvoll, auf Grundlage einer Data Warehouse-Architektur. Dazu gehören
  • Controllinglösungen
  • Reportinglösungen
  • Planungslösungen
Braincourt unterhält langjährige Technologiepartnerschaften, u.a. mit arcplan, Evidanza, IBM, Microsoft, Oracle, SAP. Mit ihrer Herstellerunabhängigkeit und fachlich getriebenen IT-Beratung entwickelt Braincourt die optimale BI-Lösungen für ihre Kunden. Im Geschäftsfeld Projektmanagement unterstützt Braincourt große und mittelständische Unternehmen in allen Projektphasen:
  • Anbieterauswahl und -steuerung
  • Projektsteuerung
  • Projektmethodik
  • Projekt Management Office (PMO)
  • Risikomanagement
  • Projektaudits
  • Programmmanagement
  • Portfoliomanagement
  • Coaching und Training
Den Menschen als wichtigsten Erfolgsfaktor im Fokus sorgen wir gemeinsam mit unseren Kunden für eine reibungslose und erfolgreiche Projektdurchführung zum terminlichen, finanziellen und inhaltlichen Ziel. Im Business Process Management gestaltet und optimiert Braincourt Geschäftsprozesse. Dazu gehören die
  • Prozessanalyse
  • Prozessdokumentation
  • Prozessgestaltung
Dabei sorgt Braincourt für eine transparente und realistische Abbildung von Prozessen. Die Komplexität wird reduziert, Abläufe verbessert und die Akzeptanz im Unternehmen gesteigert. Bei Veränderungsvorhaben helfen wir unseren Kunden durch Change Management die Bereitschaft für die Veränderung bei den Führungskräften und Mitarbeitern zu wecken, die Identifikation mit den Veränderungen aufzubauen und einen nachhaltigen Projekt- bzw. Unternehmenserfolg zu erzielen. Zu unseren Leistungen gehören:
  • Stimmungs- & Stakeholderanalysen
  • Kommunikations- & Mobilisierungsmaßnahmen
  • Qualifizierungs- & Trainingsmaßnahmen
  • Erfolgsmessung
Veröffentlichungen
  • Roth, Armin (2014): Ganzheitliches Performance Management - Unternehmenserfolg durch Perspektivenintegration in ein Management Cockpit (https://shop.haufe.de/prod/ganzheitliches-performance-management)
  • Roth, Armin (2016): Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0 - Grundlagen, Vorgehensmodell und Use Cases aus der Praxis (http://www.springer.com/de/book/9783662485040)

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