Strategisches Reporting – Mit Business Analytics

Die GFKL Financial Services AG ist seit ihrer Gründung deutlich gewachsen. Mit dem Ausbau des Geschäfts sind auch die Herausforderungen in puncto Reporting und Steuerung massiv gestiegen. Die Konsequenz: Es war abzusehen, dass das in der Vergangenheit ausschließlich über Excel und PowerPoint abgewickelte Reporting irgendwann an seine Grenzen stoßen würde. „Uns war aber wichtig, für weiteres Wachstum gewappnet zu sein – und mit einer noch höheren Zahl an Daten und Excel-Sheets hätte das Reporting leicht unübersichtlich werden können“, berichtet Melanie von der Lippe, Teamleiterin Portfolioanalytics & Valuation bei der GFKL Financial Services AG. „Mit Blick auf wachsende Reporting-Anforderungen und um Risiken zu vermeiden, war uns klar, dass es an der Zeit war, eine neue Reporting-Lösung aufzubauen, die Excel mit einer leistungsfähigen Analyse-Software kombiniert.“ Zudem war den Analysten bei der GFKL daran gelegen, künftig weniger Zeit für die Aufbereitung der Daten verwenden zu müssen – und so mehr Spielraum für die strategische Datenanalyse zu gewinnen. „Wir haben früher etwa 70 Prozent unserer Zeit mit dem Datenhandling verbracht“, erinnert sich Melanie von der Lippe. „Nur 30 Prozent blieben für die strategische Datenanalyse. Dieses Verhältnis wollten wir umkehren.“ [...]

(Lesen Sie die vollständige Case Study im beigefügten PDF)